杰克逊斯波因特, 安大略省, 加拿大 (Newsworthy.ai) 2024年12月5日 星期四 @ 8:00 AM America/Toronto —

HR.com 发布了最新的研究报告， HR.com 的薪酬和总体奖励展望 2024-25，揭示了组织在快速变化的工作环境中如何看待薪酬和总体奖励战略的关键见解。研究结果强调，尽管组织认识到有效薪酬系统日益重要，但许多组织在现代化和调整其方法以满足员工需求方面仍然面临挑战。

这一关键差距凸显了一个事实，即67%的 HR 专业人士认为薪酬和总体奖励在未来两年将变得更加重要，但只有22%的组织将其薪酬方法描述为先进或创新。

组织在薪酬战略上面临多个挑战，包括：

• 缺乏清晰性：40%的人表示他们的薪酬系统员工并不理解。

• 缺乏个性化：30%的人报告称他们的系统未能满足个别员工的需求。

• 工资压缩问题：30%的人提到工资压缩是一个持续的挑战。

进一步的调查显示，缺乏关注薪酬公平。只有32%的人将公平和合理的薪酬列为其薪酬战略的前三大驱动因素，这表明许多组织并未将薪酬公平作为吸引和留住人才的首要任务。

尽管面临这些障碍，许多组织正在采取措施创造更好的员工体验：

• 65%的人确保员工可以轻松访问薪酬和福利信息。

• 59%的人通过灵活的工作安排促进工作与生活的平衡。

• 56%的人积极教育员工了解其福利。

“薪酬和总体奖励是员工参与和留任的关键驱动因素，但我们的研究表明许多组织仍在努力现代化他们的系统，”HR.com 的首席策划者兼首席执行官 Debbie McGrath 说。 “这份报告突出了挑战，也提供了 HR 领导者创造更公平、透明和有效薪酬实践的机会。”

完整的研究报告，HR.com 的薪酬和总体奖励展望 2024-25，可免费下载，并提供有关薪酬战略和总体奖励项目的详细信息，以提供可操作的见解，帮助 HR 从业者和领导者制定更复杂的薪酬方法，以满足未来的需求。

研究网络研讨会的录音，薪酬和总体奖励的当前趋势及可能的未来，可以随时观看，24/7 提供观看服务。

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