HR.com ha publicado su último informe de investigación, El futuro de la compensación y las recompensas totales de HR.com 2024-25, que revela información clave sobre cómo las organizaciones están abordando las estrategias de compensación y recompensas totales en un lugar de trabajo en rápida evolución. Los hallazgos subrayan que, aunque las organizaciones reconocen la creciente importancia de los sistemas de compensación efectivos, muchas todavía luchan por modernizar y alinear sus enfoques para satisfacer las necesidades de los empleados.

Esta brecha crítica se destaca por el hecho de que, mientras que el 67% de los profesionales de Recursos Humanos encuestados creen que la compensación y las recompensas totales ganarán importancia en los próximos dos años, solo el 22% de las organizaciones describen sus enfoques de compensación como avanzados o innovadores.

Las organizaciones están enfrentando varios desafíos con sus estrategias de compensación, incluyendo:

• Falta de claridad: el 40% afirma que sus sistemas de compensación no son bien comprendidos por los empleados.

• Falta de personalización: el 30% reporta que sus sistemas no abordan las necesidades individuales de los empleados.

• Problemas de compresión salarial: el 30% cita la compresión salarial como un desafío persistente.

Un examen más profundo señala la falta de enfoque en lograr la equidad salarial. Solo el 32% menciona la equidad y la justicia en la remuneración como uno de los tres principales impulsores de su estrategia de compensación, lo que sugiere que muchas organizaciones no están priorizando la equidad salarial como un medio para atraer y retener talento.

A pesar de estos obstáculos, muchas organizaciones están tomando medidas para crear mejores experiencias para los empleados:

• El 65% asegura que los empleados tienen fácil acceso a la información sobre salarios y beneficios.

• El 59% promueve el equilibrio entre la vida laboral y personal a través de arreglos de trabajo flexibles.

• El 56% está educando activamente a los empleados sobre sus beneficios.

“La compensación y las recompensas totales son impulsores críticos del compromiso y la retención de empleados, sin embargo, nuestra investigación muestra que muchas organizaciones aún luchan por modernizar sus sistemas”, dijo Debbie McGrath, Instigadora Principal y CEO de HR.com. “Este informe destaca no solo los desafíos, sino también las oportunidades para que los líderes de Recursos Humanos creen prácticas de compensación más equitativas, transparentes y efectivas.”

El informe de investigación completo, El futuro de la compensación y las recompensas totales de HR.com 2024-25, está disponible para descarga gratuita y ofrece una visión detallada de la estrategia de compensación y los programas de recompensas totales para proporcionar información práctica que ayude a los profesionales y líderes de Recursos Humanos a desarrollar enfoques de compensación más sofisticados que satisfagan las necesidades futuras.

La grabación de la presentación del seminario web de investigación, Tendencias actuales y posibles futuros de la compensación y las recompensas totales, está disponible para verlo las 24 horas, los 7 días de la semana bajo demanda.

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