잭슨스 포인트, 온타리오, 캐나다 (Newsworthy.ai) 2025년 4월 22일 화요일 오전 8:00 미국/토론토 —

인재 확보가 인사(HR)의 주요 우선사항임에도 불구하고, 절반(51%)의 조직은 여전히 반응적이고 순간적으로 이루어지는 채용에 의존하고 있어, 전략적으로 최고의 인재를 유치하고 확보할 기회를 놓치고 있습니다. 새로 발표된 HR.com의 인재 확보 미래 2025 연구 보고서는 조직의 채용 접근 방식에서 이 중요한 불일치를 드러냅니다.

조직의 단 5%만이 자사의 인재 확보(TA) 기능을 세계적 수준으로 평가하며, 이는 열망과 실행 간의 상당한 격차를 드러냅니다. 그렇다면 성공의 비결은 무엇일까요? 데이터는 최상위 성과를 내는 TA 팀—즉, 고급 채용 기술(CRM 등)을 사용하는 경향이 13배 더 높은 팀들이 전략적 채용의 모델임을 보여줍니다.

TA는 여전히 HR 팀의 중요한 초점으로, 46%의 조직이 이를 가장 중요한 세 가지 HR 우선사항 중 하나로 평가하고 있습니다. 인재에 대한 경쟁이 치열해짐에 따라 많은 고용주들은 장기적이고 전략적인 채용 노력으로 초점을 전환하고 있습니다.

2025년의 주요 목표 중 일부는 다음과 같습니다:

• 강력한 인재 파이프라인 구축(63%)

• 고용주 브랜드 개선(55%)

하지만 상당한 도전 과제가 여전히 남아 있습니다. 숙련된 후보자 부족(53%)은 효과적인 채용의 가장 일반적인 장벽으로 남아 있으며, 조직이 미래를 계획하는 능력을 제한하는 반응적 채용 관행(51%)이 뒤따릅니다. 예산 제약이 이러한 문제를 악화시키고 있으며, 오직 30%의 조직만이 가까운 미래에 TA 예산을 늘릴 계획입니다.

앞으로, 조직들은 기술에 베팅하여 TA 목표와 성과 간의 격차를 좁히고자 하고 있습니다. 향후 2년 동안 HR 리더들은 다음과 같은 주요 발전을 기대하고 있습니다:

• 인재 정보 및 예측 분석(44%)

• AI 및 기계 학습(38%)

• CRM 플랫폼(35%)

이러한 도구들은 TA를 반응적에서 적극적으로 전환할 가능성을 지니고 있으며, 더 스마트한 소싱, 더 나은 후보자 경험, 그리고 더 정보에 기반한 의사 결정을 가능하게 합니다.

“인재 확보는 더 이상 역할을 신속하게 채우는 것만으로는 충분하지 않습니다. 미래에 대비한 인력을 구축하는 데 초점을 맞춘 전략적 우선사항이 되어야 합니다,”라고 HR.com의 CEO인 데비 맥그래스는 말했습니다. “고용주들은 TA를 그들의 agenda에서 더 높은 위치로 올리고, 경쟁력을 유지하고 최고의 인재를 유치하기 위해 적절한 기술, 전략, 고용주 브랜드에 투자해야 합니다.”

보고서 다운로드

연구 웹캐스트 프레젠테이션의 녹화 AI 시대의 빠른 변화에 따른 인재 확보 재구성은 24/7 온디맨드로 시청할 수 있습니다.

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