Jacksons Point, Ontario, Canada (Newsworthy.ai) Mardi 22 avril 2025 @ 8h00 America/Toronto —

Bien que l'acquisition de talents soit une priorité majeure pour les RH, la moitié (51 %) des organisations dépendent encore d'un recrutement réactif et juste-à-temps, manquant des occasions d'attirer et de sécuriser stratégiquement les meilleurs talents. Le tout nouveau rapport de recherche L'avenir de l'acquisition de talents 2025 d'HR.com révèle ce décalage critique dans l'approche des organisations en matière de recrutement.

Seulement 5 % des organisations évaluent leur fonction d'acquisition de talents (TA) comme étant de classe mondiale, exposant un écart significatif entre les aspirations et l'exécution. Alors, quel est le secret du succès ? Les données indiquent que les équipes TA les plus performantes - celles qui sont 13 fois plus susceptibles d'utiliser des technologies de recrutement avancées telles que les CRM - représentent des modèles de recrutement stratégique.

La TA continue d'être un point focal critique pour les équipes RH, avec 46 % des organisations la classant parmi leurs trois principales priorités RH. Alors que la compétition pour les talents s'intensifie, de nombreux employeurs réorientent leur attention vers des efforts de recrutement stratégiques à long terme.

Parmi les principaux objectifs pour 2025 figurent :

• Construire un solide vivier de talents (63 %)

• Améliorer la marque employeur (55 %)

Cependant, des défis importants persistent. Un manque de candidats qualifiés (53 %) reste le principal obstacle à un recrutement efficace, suivi de près par des pratiques de recrutement réactif (51 %) qui limitent la capacité d'une organisation à planifier à l’avance. Les contraintes budgétaires aggravent ces problèmes, avec seulement 30 % des organisations prévoyant d'augmenter leur budget TA dans un avenir proche.

À l’avenir, les organisations misent sur la technologie pour aider à combler le fossé entre les objectifs et les résultats de la TA. Au cours des deux prochaines années, les leaders RH s'attendent à des avancées majeures dans les domaines suivants :

• Intelligence des talents et analyses prédictives (44 %)

• IA et apprentissage automatique (38 %)

• Plateformes CRM (35 %)

Ces outils ont le potentiel de passer la TA d'un modèle réactif à un modèle proactif, permettant un approvisionnement plus intelligent, de meilleures expériences candidats et une prise de décision plus éclairée.

« L'acquisition de talents ne peut plus se limiter à pourvoir rapidement des postes - elle doit être une priorité stratégique axée sur la construction d'une main-d'œuvre prête pour l'avenir », a déclaré Debbie McGrath, PDG d'HR.com. « Les employeurs doivent faire remonter la TA dans leur ordre du jour et investir dans la bonne technologie, stratégie et marque employeur pour rester compétitifs et attirer les meilleurs talents. »

TÉLÉCHARGEMENT DU RAPPORT

L'enregistrement de la présentation du webinaire de recherche, Repenser l'acquisition de talents à l'ère de l'IA en rapide évolution, est disponible à la demande 24/7.

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Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour Newsworthy.ai (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.