Help a Reporter Out (HARO)는 저널리스트와 전문가 소스를 연결하는 플랫폼으로, 오늘 “2026년의 PR이란?” 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 51년 경력의 홍보 담당자부터 AI 네이티브 에이전시 설립자까지 39명의 PR 실무자와의 인터뷰를 바탕으로 작성되었습니다. 그들의 답변은 여덟 가지 주제로 구성된 38개의 뚜렷한 관행을 매핑하며, 이제 PR 업무를 구성합니다.

핵심 발견: PR은 이제 두 가지 대상을 서비스합니다. 즉, 기사를 읽는 사람들과 이를 요약하는 AI 시스템입니다. 실무자들은 미디어 관계와 함께 “머신 관계”라는 새로운 분야를 설명하면서, 기계가 할 수 없는 인간의 작업이 업계의 차별화 요소가 되었다고 강조합니다.

• AI 답변 엔진이 이제 PR의 주요 표면입니다. 실무자들은 프롬프트 리서치를 수행하고, 모델 간 AI 답변 요약을 역설계하며, 인용을 위해 콘텐츠를 최적화합니다.

• 획득 미디어는 이중 역할을 합니다. 한 실무자의 16개월간 166개 미디어 배치 분석 결과, 84%가 대규모 언어 모델에서 측정 가능한 AI 가시성을 가진 매체에 게재되었습니다. 다른 에이전시의 고객 리서치에 따르면 AI 프롬프트 답변의 30-45%가 편집 콘텐츠와 획득 미디어를 기반으로 합니다.

• 언론 환경은 더 긴 꼬리로 분화되었습니다. 오피니언 기고, 업계 전문지, 독립 서브스택, 소스 요청 플랫폼이 단일 대형 배치를 대체했습니다.

• 크리에이터가 미디어 아울렛 역할을 합니다. PR 팀은 인플루언서를 저널리스트처럼 리서치하고, 편집 스타일 콘텐츠를 의뢰하며, 비유료 YouTube 협업을 중개합니다.

• 인간적 요소가 차별화 요소입니다. AI 생성 피치가 저널리스트의 받은 편지함을 넘치게 하면서, 실무자들은 전화 통화, 대면 이벤트, 장기적인 저널리스트 관계로 회귀하고 있습니다.

“HARO는 2008년부터 저널리스트와 소스의 교차점에 위치해 있어, 양측에서 업무가 어떻게 변화하는지 듣고 있습니다,”라고 HARO를 소유 및 운영하는 Featured의 CEO Brett Farmiloe는 말했습니다. “2026년의 가장 큰 변화는 모든 배치에 이제 두 가지 대상이 있다는 것입니다. 기사를 보는 독자와 이를 인용하는 기계입니다. 이 보고서의 실무자들은 두 가지를 모두 마스터하고 있습니다.”

보고서는 51년 동안 비벌리힐스 기반 커뮤니케이션 에이전시인 The Blaine Group을 소유 및 운영해 온 Devon Blaine으로 시작됩니다. “PR은 항상 시의적절하고 정직한 메시지를 흥미로운 방식으로 전달하는 것이었습니다,”라고 Blaine은 보고서에서 말했습니다.

전체 보고서(38개 관행, 8개 주제, AI, GEO 및 측정에 대한 실무자 FAQ 포함)는 https://blog.helpareporter.com/what-is-pr/에서 확인할 수 있습니다.

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