캐나다 온타리오 주 잭슨스 포인트 (Newsworthy.ai) 2025년 7월 2일 수요일 @ 8:00 AM America/Toronto —

HR.com의 리서치 인스티튜트에서 발표한 새로운 연구 보고서는 2025년 직원 참여도에 대한 복잡한 그림을 보여줍니다: 2022년 23%에서 올해 30%로 참여도가 향상되었지만, HR 전문가의 40% 이상이 평균 직원이 여전히 참여도가 낮다고 말합니다.

HR.com의 2025년 직원 생산성 및 참여도 현황 보고서는 조직들이 표면적인 이니셔티브를 넘어 참여도의 진정한 동인인 문화, 리더십, 기술의 지능적인 사용에 투자해야 할 긴급한 필요성을 강조합니다.

연구에 따르면 직원 참여도에서 더 큰 성공을 보이는 회사들은 분기별보다 더 자주 참여도를 측정할 가능성이 5배 더 높습니다. 그러나 실제로 그렇게 하는 조직은 15%에 불과합니다.

조직 문화는 참여도의 최상위 동인으로 꼽혔지만, 소수만이 자신들의 미션에 돈을 투자하고 있습니다. 사실, 오직:

• 45%만이 지속적으로 문화 개선을 위해 노력합니다

• 41%만이 직원 피드백을 적극적으로 듣습니다

• 27%만이 참여도를 향상시키는 프로그램에 투자합니다

• 14%만이 관리자들에게 직원을 어떻게 참여시킬지에 대해 교육합니다

대조적으로, 관리자와 리더들이 참여도를 우선시하는 조직들은 훨씬 더 나은 결과를 보고 있습니다. 그 중 70% 이상이 자신들의 관리자들이:

• 정기적으로 피드백을 제공합니다

• 신뢰를 구축합니다

• 직원의 의견을 듣고 행동합니다

보고서는 또한 참여도와 생산성을 모두 증진시키는 AI의 부상하는 역할을 지적합니다. 현재 36%의 조직만이 생산성 관련 작업에 AI를 사용하고 있지만, 이 기술은 행정적 부담을 줄이고 의미 있는 직원 상호작용을 위한 시간을 확보하는 데 유망합니다.

“우리는 진전의 고무적인 신호를 보고 있습니다,”라고 HR.com의 최고 선동자 Debbie McGrath은 말했습니다. “하지만 진정한 참여도는 일회성 지표가 아닙니다—지속적인 전략입니다. 지속적인 성과를 내기 위해서는 조직들은 리더십, 문화, 그리고 더 스마트한 도구에 투자해야 합니다.”

보고서 다운로드

연구 웹캐스트 프레젠테이션의 녹화본, 혼란스러운 변화의 시대에 생산적이고 참여적으로 머무르기, 는 24/7 주문형으로 시청할 수 있습니다.

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HR.com 뉴스룸

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