By: Newsworthy.ai
July 2, 2025
El Compromiso De Los Empleados Está Aumentando, Pero El Pobre Compromiso Todavía Persiste — Nuevo Estudio Del Instituto De Investigación HR.com
Jacksons Point, Ontario, Canadá (Newsworthy.ai) Miércoles 2 de julio de 2025 @ 8:00 AM America/Toronto —
Un nuevo informe de investigación del Instituto de Investigación de HR.com revela un panorama complejo del compromiso de los empleados en 2025: Aunque el compromiso ha mejorado del 23% en 2022 al 30% este año, más del 40% de los profesionales de RRHH dicen que el empleado promedio todavía está poco comprometido.
El Estado de la Productividad y el Compromiso de los Empleados 2025 de HR.com destaca una creciente urgencia para que las organizaciones vayan más allá de las iniciativas superficiales e inviertan en los verdaderos impulsores del compromiso: cultura, liderazgo y uso inteligente de la tecnología.
La investigación encontró que las empresas que ven un mayor éxito en el compromiso de los empleados tienen 5 veces más probabilidades de medir el compromiso con más frecuencia que trimestralmente. Sin embargo, solo el 15% de las organizaciones lo hace.
La cultura organizacional fue nombrada el principal impulsor del compromiso, pero pocos están poniendo su dinero donde está su misión. De hecho, solo:
45% trabaja continuamente para mejorar la cultura
41% escucha activamente los comentarios de los empleados
27% invierte en programas que mejoran el compromiso
14% capacita a los gerentes sobre cómo comprometer a los empleados
En contraste, las organizaciones donde los gerentes y líderes priorizan el compromiso reportan resultados mucho mejores. Más del 70% de esos dicen que sus gerentes:
Dan retroalimentación regular
Construyen confianza
Escuchan y actúan sobre la entrada de los empleados
El informe también señala el papel emergente de la IA en impulsar tanto el compromiso como la productividad. Aunque solo el 36% de las organizaciones actualmente usan IA para tareas relacionadas con la productividad, la tecnología muestra promesa en reducir las cargas administrativas y liberar tiempo para interacciones significativas con los empleados.
"Estamos viendo señales alentadoras de progreso", dijo Debbie McGrath, Instigadora Principal en HR.com. "Pero el verdadero compromiso no es una métrica única—es una estrategia continua. Para lograr ganancias duraderas, las organizaciones deben invertir en liderazgo, cultura y herramientas más inteligentes."
La grabación de la presentación del webcast de investigación, Mantenerse Productivo y Comprometido en una Era de Cambio Desconcertante, está disponible para ver las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a demanda.
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