Jacksons Point, Ontario, Canada (Newsworthy.ai) Mercredi 2 Juillet 2025 @ 8:00 AM America/Toronto —

Un nouveau rapport de recherche de l'Institut de Recherche de HR.com révèle une image complexe de l'engagement des employés en 2025 : Bien que l'engagement se soit amélioré, passant de 23% en 2022 à 30% cette année, plus de 40% des professionnels des RH déclarent que l'employé moyen est toujours mal engagé.

L'État de la Productivité et de l'Engagement des Employés 2025 de HR.com met en lumière une urgence croissante pour les organisations d'aller au-delà des initiatives superficielles et d'investir dans les véritables moteurs de l'engagement—la culture, le leadership et l'utilisation intelligente de la technologie.

La recherche a révélé que les entreprises qui obtiennent un plus grand succès en matière d'engagement des employés sont 5 fois plus susceptibles de mesurer l'engagement plus fréquemment que trimestriellement. Pourtant, seulement 15% des organisations le font réellement.

La culture organisationnelle a été nommée le principal moteur de l'engagement, mais peu mettent leur argent là où est leur mission. En fait, seulement :

• 45% travaillent continuellement à améliorer la culture

• 41% écoutent activement les retours des employés

• 27% investissent dans des programmes qui améliorent l'engagement

• 14% forment les managers sur la manière d'engager les employés

En revanche, les organisations où les managers et les leaders donnent la priorité à l'engagement rapportent des résultats bien meilleurs. Plus de 70% de ceux-ci disent que leurs managers :

• Donnent des retours réguliers

• Construisent la confiance

• Écoutent et agissent sur les contributions des employés

Le rapport souligne également le rôle émergent de l'IA dans la stimulation de l'engagement et de la productivité. Bien que seulement 36% des organisations utilisent actuellement l'IA pour des tâches liées à la productivité, la technologie montre des promesses dans la réduction des charges administratives et la libération de temps pour des interactions significatives avec les employés.

« Nous voyons des signes encourageants de progrès », a déclaré Debbie McGrath, Instigatrice en Chef chez HR.com. « Mais le véritable engagement n'est pas une mesure ponctuelle—c'est une stratégie continue. Pour réaliser des gains durables, les organisations doivent investir dans le leadership, la culture et des outils plus intelligents. »

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT

L'enregistrement de la présentation webcast de la recherche, Rester Productif et Engagé à une Époque de Changement Déconcertant, est disponible pour visionnement 24/7 sur demande.

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