By: Newsworthy.ai
July 14, 2025
변화하는 정치적 기류 속에서 진화하는 DEIB 노력 — HR.com 리서치 연구소의 새로운 연구
캐나다 온타리오 주 잭슨스 포인트 (Newsworthy.ai) 2025년 7월 14일 월요일 오전 8시 (미국/토론토 시간) —
정치적 및 법적 검토가 강화되면서 인사 전문가들은 다양성, 평등, 포용 및 소속감(DEIB)에 대한 변화하는 기대 사이에서 교차로에 서 있습니다. 새로운 연구 보고서, HR.com의 2025년 DEIB의 미래는 DEIB 현장이 얼마나 복잡하고 심지어 모순적이 되었는지를 보여줍니다.
한편으로는 DEIB 이니셔티브의 인지된 효과성이 사상 최고치에 달했습니다. 다른 한편으로는 조직들은 법률 전문가와 상담하고, DEIB 훈련을 일시 중지하거나 재평가하며, "불법적 차별 종식 및 실적 기반 기회 복원"이라는 새로운 행정 명령에 부합하도록 DEIB 정책을 적극적으로 개정하는 등 변화하는 정치적 풍향에 적응하고 있습니다.
이러한 최근의 정치적 변화가 얼마나 중요한가요? HR 연구소가 DEIB 이니셔티브의 효과성 증가에 대한 장벽에 대해 물었을 때, 가장 많은 답변은 "DEIB 아이디어에 대한 정치적 및/또는 사회적 반발"이었으며, 38%가 이를 언급했습니다. 그들이 마주하고 있는 구체적인 정치적 및 사회적 요인에 대해 물었을 때, 가장 많은 답변은 "잠재적인 법적 위험에 대한 두려움"과 "미디어 또는 외부 압력의 영향"이었습니다. 이는 DEIB가 사라졌다는 것을 의미하지 않습니다. 사실, 연구에 따르면 DEIB 이니셔티브의 높은 효과성을 주장하는 조직의 비율이 2025년 32%에 달해, 2018년 이후 진행된 종단 연구에서 기록된 최고 수준을 보였습니다.
조직들은 새로운 정치적 환경에 적응하고 있습니다. 그들은 종종 위험을 완화하기 위해 여러 단계를 취하고 있는데, 가장 중요한 것들은 다음과 같습니다:
이니셔티브를 업데이트하기 위해 법률 전문가와 상담
DEIB 훈련을 일시 중지하거나 재평가
행정 명령에 부합하도록 DEIB 정책을 적극적으로 개정
일부는 심지어 조직 내에서 DEI 또는 DEIB의 이름을 변경하고 있으며, "포용과 소속감"이라는 이름이 여러 번 대안으로 언급되었습니다.
좋은 소식은 DEIB 리더 조직들—즉, DEIB를 그들의 운영에 깊이 내재화한 조직들—이 그들의 조직이 지난 회계 연도 동안 상위 25%의 재정적 성과를 보고할 가능성이 후발자들보다 훨씬 더 높다는 것입니다.
그들의 실천 방법도 다양합니다. DEIB 후발자들과 비교하여, DEIB 리더 조직들은 다음과 같습니다:
회사 가치와 실천에 DEIB를 통합할 가능성이 거의 8배 더 높음
DEIB 이니셔티브에 공식 예산을 할당할 가능성이 7배 이상 더 높음
가장 일반적으로 채택된 DEIB 전략(높거나 매우 높은 정도로 사용됨)은 다음과 같습니다:
회사 가치와 실천에 DEIB를 통합(38%)
직원 자원 그룹(ERGs) 지원(32%)
일관된 내부 DEIB 커뮤니케이션 보장(32%)
"HR 팀들은 옳은 일을 하려고 하지만, 법적 위험과 문화적 긴장이 높은 점점 더 복잡한 환경을 탐색하고 있습니다,"라고 HR.com의 최고 선동자 Debbie McGrath은 말했습니다. "이 보고서는 고용주들이 앞으로 나아가고 사람들을 DEIB의 중심에 두기 위한 실행 가능한 지침을 제공합니다."
연구 웹캐스트 프레젠테이션의 녹화본, 불확실성의 시대에 소속감과 포용성 구축,은 24/7 주문형으로 시청할 수 있습니다.
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