Jacksons Point, Ontario, Canada (Newsworthy.ai) Jeudi 12 juin 2025 @ 8:00 AM America/Toronto —

Le nouveau rapport de recherche de HR.com, Les futures demandes en coaching et mentorat 2025 de HR.com, révèle une tendance frappante : bien que la majorité des organisations investissent dans le coaching et le mentorat, beaucoup ne parviennent pas à réaliser leur plein potentiel commercial.

Un nombre croissant d'organisations priorisent le coaching et le mentorat—70% offrent des programmes de coaching et 60% ont des initiatives de mentorat. Cependant, un écart dans l'exécution est évident : bien que plus des deux tiers des professionnels des RH les considèrent comme stratégiques, seulement 45% rapportent une augmentation significative du succès commercial. Pour avoir un impact réel, les organisations pourraient avoir besoin d'une infrastructure plus solide, d'une meilleure formation et d'une mesure plus efficace.

Les répondants ont identifié les principaux obstacles suivants empêchant les programmes de coaching et de mentorat d'atteindre leur plein potentiel :

• Manque de temps

• Les managers évitent les conversations difficiles

• Aucune formation claire ou cheminement de carrière

• Aucun résultat défini

• Contraintes budgétaires

Avec le développement du leadership émergeant comme l'un des problèmes RH les plus brûlants de 2025, la recherche indique un besoin pour une meilleure infrastructure, mesure et soutien. Les organisations à haute performance sont plus de trois fois plus susceptibles de récompenser les coachs internes et de suivre l'impact du programme en utilisant des données de rétention et d'engagement.

Pourtant, de nombreuses entreprises ne parviennent toujours pas à investir suffisamment dans ceux qui font le travail :

• Seulement 51% des coachs et 45% des mentors sont bien formés

• Juste 50% des coachs et 53% des mentors reçoivent une reconnaissance ou des récompenses pour leurs efforts

« Les données montrent que le coaching et le mentorat sont largement adoptés, mais l'exécution est là où beaucoup d'organisations trébuchent », a déclaré Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com. « Si votre organisation n'utilise pas encore le coaching ou le mentorat, maintenant est le moment de commencer—mais soyez stratégique sur la façon dont vous implémentez et soutenez ces programmes. »

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT

L'enregistrement de la présentation du webcast de recherche, Briser les mythes du coaching pour libérer le potentiel des employés, est disponible pour visionnement 24/7 sur demande.

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Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour Newsworthy.ai (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.