Jacksons Point, Ontario, Canadá (Newsworthy.ai) Jueves 12 de Junio de 2025 @ 8:00 AM America/Toronto —

El reciente informe de investigación de HR.com, Las Demandas Futuras en Coaching y Mentoring 2025 de HR.com, revela una tendencia sorprendente: mientras que la mayoría de las organizaciones están invirtiendo en coaching y mentoring, muchas no están alcanzando su máximo potencial empresarial.

Un número creciente de organizaciones está priorizando el coaching y el mentoring—el 70% ofrece programas de coaching y el 60% tiene iniciativas de mentoring. Sin embargo, es evidente una brecha en la ejecución: mientras que más de dos tercios de los profesionales de RRHH los ven como estratégicos, solo el 45% informa de un aumento significativo en el éxito empresarial. Para generar un impacto real, las organizaciones pueden necesitar una infraestructura más sólida, una mejor formación y una medición más efectiva.

Los encuestados identificaron los siguientes principales obstáculos que impiden que los programas de coaching y mentoring alcancen su máximo potencial:

• Falta de tiempo

• Los gerentes evitan conversaciones difíciles

• No hay una formación clara o un camino profesional definido

• No hay resultados definidos

• Restricciones presupuestarias

Con el desarrollo del liderazgo emergiendo como uno de los temas más candentes de RRHH en 2025, la investigación apunta a la necesidad de una mejor infraestructura, medición y apoyo. Las organizaciones de alto rendimiento tienen más del triple de probabilidades de recompensar a los coaches internos y de rastrear el impacto del programa utilizando datos de retención y compromiso.

Sin embargo, muchas empresas aún no invierten lo suficiente en aquellos que realizan el trabajo:

• Solo el 51% de los coaches y el 45% de los mentores están bien formados

• Solo el 50% de los coaches y el 53% de los mentores reciben reconocimiento o recompensas por sus esfuerzos

"Los datos muestran que el coaching y el mentoring están siendo ampliamente adoptados, pero la ejecución es donde muchas organizaciones tropiezan", dijo Debbie McGrath, Instigadora Jefa y CEO de HR.com. "Si su organización aún no utiliza el coaching o el mentoring, ahora es el momento de comenzar—pero sea estratégico sobre cómo implementa y apoya estos programas."

DESCARGAR INFORME

La grabación de la presentación del webcast de investigación, Romper los Mitos del Coaching para Liberar el Potencial de los Empleados, está disponible para su visualización 24/7 bajo demanda.

Acerca de HR.com y el HR Research Institute

¡La fuente #1 para la investigación en RRHH—leída por más profesionales de RRHH que cualquier otra! El HR Research Institute (HRRI), impulsado por HR.com, identifica tendencias clave y mejores prácticas para ayudar a más de 2 millones de profesionales de RRHH y sus organizaciones a tomar decisiones estratégicas con hallazgos de investigación informados e perspicaces.

El HRRI ha publicado cientos de informes de alta calidad en una amplia gama de temas de RRHH. La membresía gratuita de HR.com ofrece muchos beneficios, incluido el acceso a más de 300 investigaciones primarias exclusivas, informes del estado de la industria e infografías. Estos recursos se publican en base a encuestas desarrolladas con la asistencia de un panel de líderes de opinión y expertos de la industria en los consejos asesores. Visite hr.com/hrresearchinstitute para maximizar su potencial en RRHH. #hrresearchinstitute

¡Conviértase en parte del panel de influenciadores de investigación en RRHH de HR.com hoy! ¡Participe en encuestas, comparta sus ideas y gane recompensas!

Descargo de responsabilidad: Esta traducción ha sido generada automáticamente por NewsRamp™ para Newsworthy.ai (colectivamente referidos como "LAS EMPRESAS") utilizando plataformas de inteligencia artificial generativas de acceso público. LAS EMPRESAS no garantizan la exactitud ni la integridad de esta traducción y no serán responsables por ningún error, omisión o inexactitud. La confianza en esta traducción es bajo su propio riesgo. LAS EMPRESAS no son responsables por ningún daño o pérdida resultante de tal confianza. La versión oficial y autoritativa de este comunicado de prensa es la versión en inglés.