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PRESS RELEASE
By: Newsworthy.ai
December 23, 2024

Les Entreprises Doivent Renforcer Le Développement De Carrière Des Employés - Nouvelle Étude De L'Institut De Recherche En RH

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Jacksons Point, Ontario, Canada (Newsworthy.ai) Lundi 23 décembre 2024 @ 8:00 AM America/Toronto —

Un nouveau rapport de recherche, L'avenir du développement de carrière et de la mobilité 2024-25 de HR.com, révèle que les programmes de développement de carrière des employés sont insuffisants dans de nombreuses organisations. Seulement 20 % des entreprises ont atteint les deux niveaux les plus élevés de maturité des programmes, mettant en évidence un besoin significatif d'amélioration pour soutenir la croissance des employés.

La recherche met en évidence des lacunes importantes dans les efforts de développement de carrière et de mobilité interne. Seulement 37 % des organisations se considèrent efficaces dans le développement des carrières, tandis que seulement 42 % rapportent du succès dans les initiatives de mobilité interne. De plus, la recherche révèle qu'à peine 22 % des organisations offrent suffisamment d'opportunités de développement aux employés pour répondre aux exigences de la main-d'œuvre. Ces résultats soulignent un besoin critique pour les organisations de prioriser les initiatives de croissance de carrière, surtout alors que les attentes des employés pour des opportunités de développement continuent d'augmenter.

Les managers peuvent jouer un rôle clé dans le développement de carrière des employés. Une légère majorité (54 %) des organisations rapportent que les managers sont encouragés à aider les employés à développer leur carrière. Cependant, la recherche met en évidence des lacunes préoccupantes en termes de préparation et de motivation des managers :

  • Dans 34 % des organisations, les managers découragent activement le mouvement interne pour retenir les meilleurs performeurs.

  • Seulement 15 % des entreprises ont des managers dotés des compétences nécessaires pour développer les employés.

  • À peine 10 % des organisations reconnaissent et récompensent les managers pour le développement de leurs rapports directs.

« Les managers sont idéalement placés pour conduire le développement des employés, mais ils ont besoin de la bonne formation, des outils et des incitations pour réussir, » a déclaré Debbie McGrath, initiatrice et PDG de HR.com. « Les organisations qui priorisent le développement des managers peuvent construire une main-d'œuvre plus engagée, agile et productive. »

Le rapport de recherche complet, L'avenir du développement de carrière et de la mobilité 2024-25 de HR.com, est disponible en téléchargement gratuit et offre un aperçu détaillé des programmes de développement et de formation des employés d'aujourd'hui, pour fournir des informations et des recommandations exploitables aux professionnels des RH cherchant à renforcer leurs stratégies de développement de carrière.

L'enregistrement de la présentation du webinaire de recherche, Comment renforcer les programmes de développement de carrière faibles d'aujourd'hui, est disponible à la visualisation 24/7 à la demande.

À propos de HR.com et de l'Institut de Recherche en RH

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Contact : info@hr.com
Salle de presse de HR.com


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