Jacksons Point, Ontario, Canadá (Newsworthy.ai) Lunes 23 de diciembre de 2024 @ 8:00 AM America/Toronto —

Un nuevo informe de investigación, El Futuro del Desarrollo Profesional y Movilidad 2024-25 de HR.com, revela que los programas de desarrollo profesional de los empleados están quedando cortos en muchas organizaciones. Solo el 20% de las empresas han alcanzado los dos niveles más altos de madurez del programa, revelando una necesidad significativa de mejora en el apoyo al crecimiento de los empleados.

El estudio destaca diferencias significativas en los esfuerzos de desarrollo profesional y movilidad interna. Solo el 37% de las organizaciones se consideran efectivas en el desarrollo profesional, mientras que solo el 42% reporta éxito en iniciativas de movilidad interna. Además, la investigación revela que apenas el 22% de las organizaciones ofrecen suficientes oportunidades de desarrollo para los empleados para mantenerse al día con las demandas de la fuerza laboral. Estos hallazgos subrayan una necesidad crítica para que las organizaciones prioricen las iniciativas de crecimiento profesional, particularmente a medida que las expectativas de los empleados sobre las oportunidades de desarrollo siguen aumentando.

Los gerentes pueden desempeñar un papel crucial en el fomento del desarrollo profesional de los empleados. Una pequeña mayoría (54%) de las organizaciones informó que se alienta a los gerentes a ayudar a los empleados a desarrollar sus carreras. Sin embargo, la investigación destaca preocupantes brechas en la preparación y motivación de los gerentes:

• En el 34% de las organizaciones, los gerentes desalientan activamente el movimiento interno para retener a los de alto rendimiento.

• Solo el 15% de las empresas tienen gerentes equipados con las habilidades necesarias para desarrollar a los empleados.

• Apenas el 10% de las organizaciones reconocen y premian a los gerentes por desarrollar a sus informes directos.

“Los gerentes están en una posición única para impulsar el desarrollo de los empleados, pero necesitan la capacitación, herramientas e incentivos adecuados para tener éxito”, dijo Debbie McGrath, Instigadora Principal y CEO de HR.com. “Las organizaciones que priorizan el desarrollo de los gerentes pueden construir una fuerza laboral más comprometida, ágil y productiva.”

El informe de investigación completo, El Futuro del Desarrollo Profesional y Movilidad 2024-25 de HR.com, está disponible para descarga gratuita y ofrece una mirada detallada a los programas de desarrollo y capacitación de empleados de hoy para proporcionar ideas y recomendaciones prácticas para los profesionales de recursos humanos que buscan fortalecer sus estrategias de desarrollo profesional.

La grabación de la presentación del seminario web de investigación, Cómo Fortalecer los Débiles Programas de Desarrollo Profesional de Hoy, está disponible para ver 24/7 bajo demanda.

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