بوكا راتون، فلوريدا (Newsworthy.ai) الخميس 23 أكتوبر 2025 @ 8:00 صباحًا بالتوقيت الشرقي للولايات المتحدة —

لقد اختفت الحدود بين التسوق عبر الإنترنت والتسوق في المتجر. بالنسبة لعلامات الصحة والعافية، يعتمد النجاح الآن على إتقان جانبي معادلة التجزئة — وكل ما بينهما.

تحت قيادة المؤسس والرئيس التنفيذي ميتش جولد، طورت Nutritional Products International (NPI) منصتها الخاصة "تطور التوزيع" لمساعدة العلامات التجارية على الازدهار في بيئة القنوات المتعددة الجديدة هذه — حيث يجب أن تتماشى الرؤية والتسعير والخدمات اللوجستية بسلاسة عبر أمازون، وولمارت، وولغرينز، وأرفف التجزئة التقليدية على حد سواء.

"لم يعد السؤال 'أمازون أم وولمارت؟' بعد الآن،" قال جولد، الذي تمتد مسيرته المهنية من صعود تجارة التجزئة ذات الصناديق الكبيرة في الثمانينيات إلى المساعدة في إطلاق فئة الصحة والعافية في أمازون في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. "إنه 'كيف نفوز في كل مكان يتسوق فيه المستهلكون؟' تحتاج العلامات التجارية اليوم إلى استراتيجية واحدة منسقة تربط كل قناة في رحلة عملاء موحدة."

واقع التجزئة الجديد

يستخدم 73% من المتسوقين الآن قنوات متعددة قبل إجراء عملية شراء — غالبًا ما يبحثون عبر الإنترنت، ويشترون في المتجر، ويعيدون الطلب رقميًا.

"تغيرت عادات المستهلكين بشكل دائم بعد كوفيد-19،" أوضح جولد. "قفز نمو التجارة الإلكترونية خمس سنوات قبل التوقعات، ومع ذلك لم تمت المتاجر التقليدية — بل تكيفت. الفائزون هم العلامات التجارية التي تظهر باستمرار عبر كل نقطة اتصال مع تسعير ورسالة وتوافر متزامنين."

خمسة أنظمة بيئية للتجزئة تديرها NPI للعملاء

1. أسواق التجارة الإلكترونية — الأساس الرقمي

تجلب NPI خبرة عميقة عبر أمازون وWalmart.com — المحركان التوأمان للصحة والعافية عبر الإنترنت. كان جولد instrumental في وضع أكثر من 150 علامة تجارية على أمازون في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ويستمر في توجيه الشركات من خلال تحسين القوائم، واستراتيجية صندوق الشراء، والامتثال، وأداء الإعلانات.

"كل منصة لها قواعدها الخاصة،" قال جولد. "نحن نخصص كل قائمة وصورة وكلمة مفتاحية لتناسب ما يحول فعليًا على ذلك الموقع."

2. تجارة التجزئة بالجملة — قوة الوجود المادي

يبقى التواجد في المتجر في سلاسل رئيسية مثل وولمارت، وتارجت، وسي في إس، وولغرينز، وكروجر، وألبيرتسونز، وبابليكس حيويًا لشرعية العلامة التجارية وثقة المستهلك.

"رؤية منتجك على الرف يشير إلى أن بائع التجزئة قد فحصك،" قال جولد. "هذه المصداقية تدفع التحويل عبر الإنترنت أيضًا."

تساعد NPI العلامات التجارية على التنقل في رسوم التواجد، واستراتيجية مخططات المنتجات، وسرعة الترويج للبقاء على الأرفف ونمو معدل البيع.

3. تجارة التجزئة الصحية المتخصصة — حيث تلتقي الخبرة بالابتكار

تجذب تجار التجزئة مثل فيتامين شوب، وجي إن سي، وسبراوتس، ووهول فودز متسوقين متعلمين يبحثون عن منتجات متميزة مدعومة سريريًا. تضع NPI العلامات التجارية لهذه الجماهير مع مواد تعليمية في المتجر، وبرامج عينات، وأدوات تدريب الموظفين.

"تجارة التجزئة المتخصصة هي أرض الاختبار للابتكار،" لاحظ جولد. "هذا هو المكان الذي تكسب فيه العلامات التجارية الناشئة المصداقية قبل التوسع إلى تجارة التجزئة بالجملة."

4. متاجر النوادي — قيمة الجملة، رؤية كبيرة

تتطلب كوستكو، وسامز كلوب، وبي جيهز تسعيرًا وتعبئة وتغليفًا وبرامج عرض متميزة. تساعد خبرة NPI مع عمليات التشغيل التجريبية، وتقويمات الشراء الموسمية، وعروض الطرق داخل المتجر العلامات التجارية على اقتحام هذا القطاع المربح للغاية ولكنه معقد.

"حتى في الجملة، تعمل متاجر النوادي على أساس الدافع،" قال جولد. "يجب أن تصرخ تغليفتك بالقيمة في لمحة واحدة."

5. المباشر إلى المستهلك — امتلاك العلاقة

تساعد NPI العلامات التجارية على ربط الوجود في تجارة التجزئة بالقنوات المملوكة من خلال رموز QR، وبرامج التسجيل، ومبادرات الولاء التي تحول متسوقي التجزئة لمرة واحدة إلى عملاء مدى الحياة.

"تبني تجارة التجزئة الوعي؛ يبني المباشر إلى المستهلك العلاقات،" قال جولد. "أقوى العلامات التجارية تفعل كلاهما."

التنقل في تسعير القنوات المتعددة والتعقيد

الحفاظ على سلامة الأسعار عبر المنصات هو أحد أصعب التحديات التي تواجهها العلامات التجارية.

"تفرض أمازون تكافؤ الأسعار؛ لا تريد سلاسل المتاجر التقليدية أن تكون معارض عرض لأمازون،" أوضح جولد. "نبني استراتيجيات باستخدام وحدات حفظ المخزون الحصرية، وسياسات الحد الأدنى للإعلان، وتقويمات ترويجية تحمي جميع الجوانب."

يغطي نموذج NPI المتكامل كل جزء متحرك — من إدارة المخزون وتحليلات البيانات إلى تقويمات التسويق المنسقة — مما يضمن تنفيذًا متسقًا عبر القنوات عبر الإنترنت وخارجها.

دراسة حالة: نجاح الإطلاق المنسق

مؤخرًا، وجهت NPI علامة كولاجين دولية إلى السوق الأمريكية مع طرح متزامن عبر خمسة أنظمة بيئية للتجزئة. في غضون 90 يومًا، حصلت الشركة على سجل العلامة التجارية في أمازون، والتواجد في 4500 موقع لسي في إس، وقائمة في سلسلة متخصصة، وموافقة على عرض طريق في كوستكو، وموقع مباشر إلى المستهلك متكامل بالكامل.

النتيجة: تجاوزت الإيرادات في السنة الأولى التوقعات بنسبة 240%، وقادت الرؤية في قناة واحدة الزخم في قنوات أخرى.

"هذه هي ميزة القنوات المتعددة،" قال جولد. "تكبر كل قناة الأخرى عندما يعمل كل شيء معًا."

نظرة مستقبلية: مستقبل تقارب التجزئة

يرى جولد أن التطور التالي جارٍ بالفعل:

• تحول شبكات إعلام التجزئة بيانات تجار التجزئة إلى منصات إعلانية عالية العائد على الاستثمار.
• الوفاء في نفس اليوم من خلال شراكات أمازون، وولمارت، وإنستاكارت.
• التجارة الاجتماعية مدفوعة بمتجر تيك توك وتجارة البث المباشر.
• التعبئة الذكية التي تربط المنتجات المادية بالتجارب الرقمية.

"ستصبح التجزئة أكثر تعقيدًا فقط،" اختتم جولد. "لكن التعقيد يخلق فرصة. العلامات التجارية التي تديرها بشكل استراتيجي — وتدمج كل جزء متحرك — تبني نوع الميزة التي لا يمكن للمنافسين نسخها بسهولة."

ميزة NPI للقنوات المتعددة

من خلال منصة تطور التوزيع الخاصة بها، توفر NPI للعلامات التجارية قدرات القنوات المتعددة الجاهزة، بما في ذلك:

• إطلاقات متزامنة عبر الإنترنت وفي المتجر
• استراتيجية وحدات حفظ المخزون والتسعير الخاصة بالقناة
• إدارة المخزون والخدمات اللوجستية المتكاملة
• تحليلات موحدة عبر جميع قنوات المبيعات
• علاقات مشتري التجزئة عبر الأنظمة البيئية عبر الإنترنت وخارجها
• خبرة الامتثال للمكملات والأطعمة الوظيفية

"نصبح بشكل فعال المقر الرئيسي الأمريكي للعلامات التجارية الدولية والمحلية،" قال جولد. "بعد 40 عامًا، رأيت التجزئة تتغير باستمرار — لكن الأساسيات لا تتغير أبدًا. العلاقات، والخبرة، والتنفيذ تفوز دائمًا."

حول إنهيلث ميديا (IHM)

إنهيلث ميديا هي وكالة تسويق واتصالات شاملة تساعد العلامات التجارية على تضخيم وجودها من خلال العلاقات العامة، والإعلان، والتسويق الرقمي، وحملات الوسم التلفزيوني الوطني. مع عقود من الخبرة المجتمعة، عملت IHM مع كبار الرياضيين، والمشاهير، والعلامات التجارية الاستهلاكية لدفع الوعي والنجاح في التجزئة.

حول نوتريشنال برودكتس إنترناشيونال (NPI)

تتخصص نوتريشنال برودكتس إنترناشيونال (NPI)، التي أسسها خبير توزيع التجزئة ميتش جولد، في إطلاق وتوسيع مبيعات المنتجات في الولايات المتحدة. مثل جولد كبار العلامات التجارية والمشاهير بما في ذلك ستيفن سيغال، وهولك هوجان، وروني كولمان، وواين غريتزكي. تعمل NPI مع المصنعين وتجار التجزئة لاستيراد المنتجات والترويج لها وتوسيعها، مما يضمن مسارًا سلسًا من المفهوم إلى الرف.

إخلاء المسؤولية: تم إنشاء هذه الترجمة تلقائيًا بواسطة NewsRamp™ لـ Newsworthy.ai (يشار إليهما معًا بـ "الشركات") باستخدام منصات الذكاء الاصطناعي التوليدية المتاحة للعامة. لا تضمن الشركات دقة أو اكتمال هذه الترجمة ولا تتحمل أي مسؤولية عن أية أخطاء أو سهو أو عدم دقة. الاعتماد على هذه الترجمة يكون على مسؤوليتك الخاصة. لا تتحمل الشركات أية مسؤولية عن أي أضرار أو خسائر ناجمة عن مثل هذا الاعتماد. النسخة الرسمية والموثوقة لهذا البيان الصحفي هي النسخة الإنجليزية.