By: Newsworthy.ai
February 11, 2026
沃尔玛零售模式内幕:米奇·古尔德谈销量、绩效与全国规模
佛罗里达州博卡拉顿(Newsworthy.ai)2026年2月11日星期三 美国东部时间上午7:00 —
与美国最大零售商合作的成功很少来自单次会议或产品推介。据零售业资深人士 米奇·古尔德表示,这源于理解大规模零售的实际运作方式。
古尔德指出,像沃尔玛、好市多和家得宝这样的零售商持续加强对定价纪律、供应链可靠性和法规遵从性的要求——导致品牌比以往任何时候都受到更严格的评估。
凭借超过三十年的全国零售分销经验,古尔德曾直接与沃尔玛合作,在全国数千家门店进行大规模产品发布。
“沃尔玛持续评估绩效,”古尔德说。“一旦产品获得批准,真正的考验在于能否持续供应。如果执行出现问题,产品就无法长久。”
沃尔玛由山姆·沃尔顿于1962年创立,现已发展成为全球最大的零售商,在全球运营超过10,000家门店,年收入超过6000亿美元。其高销量、每日低价模式依赖于可靠的补货和稳定的库存流动,这使得运营一致性对于寻求长期上架的品牌至关重要。
古尔德将其对大众零售的理解追溯到其导师R.D. 威尔斯的早期指导,威尔斯是一位消费品分销领导者,他本人认识山姆·沃尔顿,并经常访问该公司位于本顿维尔的总部。
当古尔德前往本顿维尔展示全国发布机会时,这种联系后来变成了亲身经历,他带着演员史蒂文·西格尔及其能量饮料品牌“闪电”来到沃尔玛总部,作为扩展到数千家门店的推广活动的一部分。
“沃尔玛不寻求短期的需求激增,”古尔德解释道。“他们想要的是周复一周表现良好的产品。留在货架上取决于可靠性。”
在他的整个职业生涯中,古尔德曾直接与许多美国最大的零售连锁店合作,包括好市多、家得宝、劳氏、沃尔格林和CVS。虽然早期的零售关系通常是通过面对面的采购会议建立的,但当今的环境需要全年在运营准备、库存规划和绩效监控方面进行持续参与。
古尔德继续就如何准备和驾驭美国零售环境向品牌提供建议,重点关注执行、纪律和长期可持续性,而非短期胜利。
关于米奇·古尔德米奇·古尔德是第三代零售分销和制造专家,拥有超过25年的经验,在膳食补充剂、运动营养品、护肤品、五金和饮料等多个类别中推出和扩展消费品。他曾代表标志性消费品牌,如Igloo、Rubbermaid、Sunbeam和Miracle-Gro,以及高知名度的名人品牌,包括史蒂文·西格尔、胡克·霍根和查克·利德尔。
在他的整个职业生涯中,古尔德已确保产品在美国主要零售商处上架,包括好市多、沃尔玛、GNC、亚马逊、CVS、沃尔格林和家得宝,并建立了全国销售团队,同时与运动员和公众人物如罗尼·科尔曼和罗伯托·克莱门特二世建立了战略合作伙伴关系。古尔德以其亲力亲为、以执行为导向的大规模零售方法而闻名,并帮助品牌理解在全国层面取得成功真正需要什么。
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