Un Journaliste sur Trois Filtre Désormais les Propositions Écrites par l'IA, Selon le PDG de Featured, Brett Farmiloe

Environ 35 % des journalistes utilisant HARO ont choisi de filtrer les pitches identifiés comme entièrement générés par l'IA, selon Brett Farmiloe, fondateur et PDG de Featured, intervenant sur le podcast Let's Talk PR & More.

« Certains préfèrent que rien de généré par l'IA n'arrive dans leur boîte de réception, car soyons honnêtes, beaucoup de choses arrivent dans leur boîte de réception de toute façon », a déclaré Farmiloe.

Featured possède et exploite HARO (Help a Reporter Out), qui met en relation des journalistes avec des sources expertes depuis 2008, et Connectively, une base de données consultable de demandes de journalistes et d'éditeurs. Chaque pitch soumis via Featured, HARO et Connectively est évalué par un système de détection de l'IA, donnant à l'entreprise une visibilité sur la manière dont les professionnels des relations publiques utilisent réellement les outils génératifs - un ensemble de données qui n'est pas disponible ailleurs, car les plateformes voient les pitchs soumis plutôt que les flux de travail qui les produisent.

Environ 21 % de ces pitchs sont évalués comme étant générés à 100 % par l'IA, a déclaré Farmiloe. Les journalistes qui les reçoivent peuvent activer un filtre en un clic qui les supprime avant qu'ils n'arrivent dans leur boîte de réception. Farmiloe a noté que ce refus n'est pas un paramètre par défaut et a suggéré que le niveau réel d'opposition est plus élevé que le chiffre d'adoption ne l'indique : « Je dirais que c'est encore plus élevé. Comme je l'ai dit, le formulaire de soumission a cette case non cochée par défaut. »

Si les journalistes laissent cette case non cochée, le score est transmis comme un signal plutôt qu'un blocage. Les pitchs portent un score de pourcentage codé par couleur et parviennent au journaliste quoi qu'il arrive, la décision leur appartenant. Featured effectue la détection grâce à un partenariat avec Pangram, une société de détection d'IA. Farmiloe a été explicite sur les limites de l'approche : « Je pense qu'il y a des risques de faux positifs. Les modèles avancent et deviennent de mieux en mieux. »

Farmiloe a attribué le volume de pitchs générés par l'IA à une mauvaise lecture stratégique du fonctionnement actuel du canal plutôt qu'aux outils eux-mêmes. « Je pense que l'idée fausse que beaucoup de professionnels des relations publiques ont parfois lorsqu'ils abordent une plateforme comme HARO est que c'est un jeu de chiffres », a-t-il déclaré.

Le cadre qu'il recommande est dérivé du nom HARO : être utile, être authentique, être pertinent, être à l'heure. Farmiloe a rapporté une phrase d'un journaliste qu'il a décrite comme la version brutale de la dynamique sous-jacente : « Je ne veux pas avoir de vos nouvelles jusqu'à ce que je veuille avoir de vos nouvelles. »

La conversation explore également un changement plus large dans le paysage médiatique. Farmiloe a déclaré que les journalistes avec lesquels il s'entretient signalent couramment avoir huit sources de revenus, notamment le travail pour plusieurs publications, Substack et le conseil. Il a souligné la contraction des salles de rédaction, la croissance des médias indépendants et les changements dans l'économie de l'édition comme facteurs poussant les journalistes vers des modèles plus entrepreneuriaux.

Ce changement modifie ce à quoi ressemblent les relations médias, a-t-il fait valoir. Alors que les journalistes construisent des audiences et dépendent de plus en plus de la performance et de la portée de leur travail, les professionnels des relations publiques pourraient avoir besoin de penser au-delà de la simple obtention d'un placement et de considérer comment ils peuvent aider la couverture à atteindre une audience après la publication.

Farmiloe a également remis en question si des mesures traditionnelles telles que l'autorité de domaine sont encore suffisantes pour déterminer quelles opportunités médiatiques comptent, alors que les professionnels des relations publiques considèrent de plus en plus si la couverture peut influencer la manière dont les marques apparaissent dans les réponses générées par l'IA. « Je pense que la partie évaluation des relations publiques traverse un changement transformationnel », a-t-il déclaré.

La conversation va au-delà des pitchs générés par l'IA pour explorer comment le paysage médiatique change, comment les journalistes construisent de nouvelles audiences et de nouvelles sources de revenus, et ce que ces changements signifient pour l'avenir des relations médias.

L'épisode complet de Let's Talk PR & More avec Brett Farmiloe est disponible ici.

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À propos de Featured
Featured est une plateforme qui connecte journalistes, éditeurs et sources expertes. L'entreprise possède et exploite HARO (Help a Reporter Out) et Connectively, aidant les journalistes à trouver des sources pertinentes et donnant aux experts des opportunités de contribuer à la couverture médiatique.

À propos de Let's Talk PR & More
Let's Talk PR & More est animé par Sherry Goldman, présidente de Goldman Communications Group, et couvre les relations publiques, les relations médias, le marketing et le paysage évolutif de la communication.

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