By: Newsworthy.ai
July 24, 2025
بحث جديد يكشف أسرار توسيع نطاق التوظيف دون التضحية بالجودة
جاكسونز بوينت، أونتاريو، كندا (نيوزورثي.آي) الخميس 24 يوليو 2025 @ 8:00 صباحًا أمريكا/تورونتو —
تتمتع المنظمات التي تتفوق في التوظيف عالي الحجم بنهج مشترك: استراتيجية محددة بوضوح، مدعومة باستخدام فعال للتكنولوجيا وتتبع مستمر للمقاييس.
على سبيل المثال، هذه المنظمات هي:
أكثر احتمالًا بـ4 مرات لإيجاد أدوات الذكاء الاصطناعي فعالة
أكثر احتمالًا بـ3 مرات لربط مقاييس التوظيف بالأداء في العمل
تكشف أحدث دراسة بحثية لمعهد أبحاث الموارد البشرية، حالة التوظيف الموسمي، بالساعة وحجم التوظيف 2025 من HR.com، أن الشركات التي تتفوق في التوظيف عالي الحجم تقوم بالتوظيف بسرعة وعلى نطاق واسع—دون التضحية بالجودة.
توفر البحث رؤى في الوقت المناسب لمحترفي الموارد البشرية الذين يتعاملون مع متطلبات التوظيف المتزايدة، خاصة في الصناعات التي تعتمد على قوى عاملة كبيرة بالساعة أو بعقود. مع أهداف محددة بوضوح، مجموعة التكنولوجيا الصحيحة، وممارسات مدعومة بالبيانات، يمكن أن يصبح التوظيف عالي الحجم ميزة تنافسية حقيقية.
تشمل أهم مقاييس التوظيف عالي الحجم التي ذكرها المستجيبون جودة التوظيف (61٪)، معدل التحويل (47٪)، وقت التوظيف أو الملء (46٪)، ومعدل الاحتفاظ (44٪). تسلط هذه النتائج الضوء على أن قياس ما يهم أكثر—كيف يؤدي الموظفون، كيف يتحرك المرشحون بكفاءة عبر القمع، وكم من الوقت يبقون—هو مفتاح النجاح في التوظيف على المدى الطويل.
يميل التوظيف عالي الحجم الحديث أيضًا إلى الاعتماد بشكل كبير على التكنولوجيا. وفقًا للدراسة، تشمل الأدوات الأكثر فعالية:
أنظمة تتبع المتقدمين (ATS) – 51٪
الذكاء الاصطناعي (مثل، روبوتات الدردشة، أتمتة الرسائل القصيرة) – 51٪
معاينات الوظائف الافتراضية أو المحاكاة – 45٪
أدوات تتبع الإحالات الموظفين – 44٪
يؤكد هذا البيانات أن الأتمتة والتخصيص—عند استخدامهما معًا—يساعدان المسؤولين عن التوظيف في إدارة الحجم مع تعزيز تجربة المرشح.
على الرغم من التقدم، لا تزال العديد من فرق الموارد البشرية تعاني من:
ارتفاع معدل الدوران والاستنزاف
ضعف ملاءمة المرشح للوظيفة
المعالجة اليدوية لأحجام التطبيقات الساحقة
تشدد الدراسة على أن حل هذه المشاكل يتطلب ليس فقط أدوات أفضل—بل استراتيجية أفضل.
"يعتمد نجاح التوظيف عالي الحجم على البيانات الصحيحة والأدوات الصحيحة،" قالت ديبي ماكغراث، المحرض الرئيسي والرئيس التنفيذي لـ HR.com. "يظهر هذا البحث أنه عندما يعطي محترفو الموارد البشرية الأولوية للمقاييس المرتبطة بالأداء ويتبنون التكنولوجيا مثل منصات الذكاء الاصطناعي و ATS، فإنهم يحسنون بشكل كبير كل من جودة وكفاءة التوظيف."تسجيل عرض البث الشبكي للبحث، التوظيف على نطاق واسع في 2025: رؤى جديدة في التوظيف الموسمي، بالساعة وحجم التوظيف، متاح للمشاهدة على مدار الساعة حسب الطلب.
حول HR.com ومعهد أبحاث الموارد البشرية
المصدر رقم 1 لأبحاث الموارد البشرية—يقرأه محترفو الموارد البشرية أكثر من أي شيء آخر! يحدد معهد أبحاث الموارد البشرية (HRRI)، المدعوم من HR.com، الاتجاهات الرئيسية وأفضل الممارسات لمساعدة أكثر من 2 مليون محترف موارد بشرية ومنظماتهم على اتخاذ قرارات استراتيجية مع نتائج بحثية مستنيرة وثاقبة.
نشر HRRI مئات التقارير عالية الجودة عبر مجموعة واسعة من موضوعات الموارد البشرية. تقدم العضوية المجانية في HR.com العديد من الفوائد، بما في ذلك الوصول إلى أكثر من 300 بحث أساسي حصري، تقارير حالة الصناعة، ورسوم بيانية. يتم نشر هذه الموارد بناءً على استطلاعات تم تطويرها بمساعدة مجموعة من قادة الفكر والخبراء في الصناعة في مجالس الاستشارية. قم بزيارة hr.com/hrresearchinstitute لتعظيم إمكانات الموارد البشرية لديك. #hrresearchinstitute
كن جزءًا من لوحة تأثير أبحاث الموارد البشرية في HR.com اليوم! شارك في الاستطلاعات، شارك رؤيتك، واكسب المكافآت!
غرفة أخبار HR.com
إخلاء المسؤولية: تم إنشاء هذه الترجمة تلقائيًا بواسطة NewsRamp™ لـ Newsworthy.ai (يشار إليهما معًا بـ "الشركات") باستخدام منصات الذكاء الاصطناعي التوليدية المتاحة للعامة. لا تضمن الشركات دقة أو اكتمال هذه الترجمة ولا تتحمل أي مسؤولية عن أية أخطاء أو سهو أو عدم دقة. الاعتماد على هذه الترجمة يكون على مسؤوليتك الخاصة. لا تتحمل الشركات أية مسؤولية عن أي أضرار أو خسائر ناجمة عن مثل هذا الاعتماد. النسخة الرسمية والموثوقة لهذا البيان الصحفي هي النسخة الإنجليزية.
