• TPG publica el plan corporativo a largo plazo "Visión 2030"
• Objetivo de ingresos de más de 3.000 millones de euros
• Se espera que el GMV supere los 4.500 millones de euros
• El margen aumentará hasta alcanzar un territorio de dos dígitos
• Se planean cambios en la estrategia de país y cartera existente
• Lanzamiento de un "programa de IA primero y reducción de costos"

DÜSSELDORF - 12 de noviembre de 2025 (NEWMEDIAWIRE) - The Platform Group AG (ISIN DE000A2QEFA1, "TPG"), una empresa de software líder en soluciones de plataforma, publicó hoy por primera vez su plan de desarrollo corporativo a largo plazo ("Visión 2030"). El plan describe los desarrollos esperados en ingresos, volumen bruto de mercancías (GMV) y márgenes hasta 2030. La presentación correspondiente está disponible en el sitio web de Relaciones con Inversores de la Compañía.

Para el año 2030, TPG tiene como objetivo lograr ingresos de al menos 3.000 millones de euros con un GMV de más de 4.500 millones de euros. Se espera que el margen del Grupo aumente por primera vez a un territorio de porcentaje de dos dígitos. Además, TPG planea expandir su presencia internacional, aumentar el número de industrias atendidas a más de 50 e intensificar sus actividades de fusiones y adquisiciones.

Para mejorar de manera sostenible los márgenes y fortalecer la rentabilidad del Grupo, el Consejo de Administración ha decidido implementar un paquete de medidas. Esto incluye la optimización interna de costos, ajustes a la estrategia de cartera y la implementación de un programa integral de IA.

Dr. Dominik Benner, CEO de The Platform Group AG: "Desarrollaremos significativamente TPG en los próximos años. Nuestra Visión 2030 muestra que estamos pasando a un modo de crecimiento claro y apuntando a una expansión sustancial de nuestro negocio. Esto no sucederá automáticamente: implementaremos cambios para garantizar una ejecución consistente de nuestra estrategia. Esto incluye una estrategia clara de IA y las eficiencias de costos relacionadas. Nuestro objetivo es elevar nuestros márgenes al rango de dos dígitos. La base para nuestro crecimiento será el número creciente de socios, la expansión a industrias adicionales y una presencia internacional más fuerte."

Tres pilares de crecimiento de la Visión 2030

Para implementar la Visión 2030, TPG ha definido tres impulsores de crecimiento concretos, que ahora se están poniendo en práctica operativa:

1. ESCALA

La base para el crecimiento orgánico de TPG radica en dos factores: (1) el número de socios conectados y (2) el número resultante de productos listados. En consecuencia, la Compañía tiene como objetivo aumentar significativamente su número de socios bajo la Visión 2030.

TPG ha expandido su base de socios de 5.000 en 2023 a más de 15.900 en 2025, lo que representa un aumento triple en tres años. El fuerte aumento en los productos listados ha mejorado el atractivo de la oferta de la empresa y ha llevado a un aumento significativo en el número de clientes.

El objetivo de TPG es aumentar el número de socios conectados de los actuales 15.900 a más de 40.000 para 2030. Esta es una continuación del impulso de crecimiento existente impulsado por la expansión en industrias y segmentos de clientes. En paralelo, se espera que el número de productos listados aumente en más del 200% para 2030.

2. SINERGIA

La estrategia anterior de TPG se centró en ingresar a nuevas industrias a través de sus soluciones de software propietarias, apuntando a 35 industrias para 2026, a menudo respaldadas por transacciones de fusiones y adquisiciones.

Mientras que en 2022 solo se cubrían 12 industrias con soluciones de plataforma propias, este número había aumentado a 28 para octubre de 2025. Bajo la Visión 2030, TPG tiene la intención de expandirse a más de 50 industrias. La plataforma de software TPG ONE de la Compañía sirve como la base tecnológica escalable para ingresar a nuevos sectores sin la necesidad de una inversión inicial sustancial.

Al mismo tiempo, TPG planea aumentar significativamente su participación de clientes B2B. A septiembre de 2025, el segmento de Bienes de Consumo representaba el 62% de los ingresos totales. El objetivo es elevar la participación de clientes B2B y otros segmentos a más del 59% para 2030.

TPG también planea generar una participación relevante de ingresos y ganancias en el mercado estadounidense para 2030. Para lograr esto, el Consejo de Administración ha desarrollado una estrategia de entrada al mercado con riesgo mitigado, que se implementará a partir de 2026.

3. FUSIONES Y ADQUISICIONES

Desde 2020, TPG ha completado más de 35 adquisiciones, integrándolas con éxito en el Grupo. Este historial, con un promedio de 3 a 8 adquisiciones por año, demuestra la efectividad del proceso de integración posterior a la fusión de TPG a través de sus equipos de operaciones centralizados. El EBITDA ajustado de las empresas adquiridas aumentó en un promedio de +42% en comparación con los niveles previos a la adquisición, mientras que el rendimiento del capital empleado (ROCE) superó el 20% en 2025. Para 2030, TPG tiene como objetivo continuar con su enfoque probado de fusiones y adquisiciones adquiriendo más empresas rentables y complementarias, tanto para fortalecer los verticales existentes como para ingresar a nuevos. El número total de adquisiciones por año se mantendrá estable.

Optimización de márgenes para 2030: Apuntando a márgenes de dos dígitos

Un objetivo clave de TPG es aumentar de manera sostenible la rentabilidad. El margen del Grupo mejoró del 5% en 2023 al 8% en el tercer trimestre de 2025. Bajo la Visión 2030, el Consejo de Administración ha establecido el objetivo de lograr un margen de dos dígitos a través de medidas específicas. Estas incluyen:

1. Medidas internas para mejorar los márgenes

TPG ha definido varios KPI para monitorear las mejoras de margen, incluido el valor promedio del pedido (AOV), los niveles de descuento y las tasas de comisión en sus 36 plataformas propias. Las tarifas de envío también representan una palanca de ganancias adicional.

Para 2030, TPG planea aumentar significativamente el AOV a través de una combinación de productos más eficiente, reemplazando productos de bajo precio por otros de mayor valor. Los descuentos, particularmente en el cuarto trimestre, se reducirán y aplicarán de manera más selectiva para fortalecer los márgenes de manera sostenible. Para aumentar la rentabilidad de la plataforma, TPG aumentará las comisiones de los socios (tasas de comisión) en al menos el 70% de sus plataformas para 2030, alineadas con el valor agregado para los socios. Además, la proporción de pedidos con envío gratuito se reducirá del 89% a menos del 80%, lo que conducirá a una mejora sustancial en la rentabilidad.

2. Optimización de cartera

TPG actualmente posee 45 participaciones mayoritarias consolidadas en Alemania y en el extranjero, adquiridas e integradas desde 2020 en las áreas de comercio electrónico, software y tecnología de plataforma. Sin embargo, algunas participaciones más pequeñas tienen una contribución de ingresos limitada.

Como parte de la Visión 2030, el Consejo de Administración ha decidido desinvertir participaciones menores con baja contribución de ingresos o ganancias. Se han identificado tres de estas participaciones, que representan menos del 0,2% de los ingresos del Grupo, para su venta con el fin de agudizar el enfoque estratégico del Grupo.

3. Estrategia "IA primero"

La inteligencia artificial transformará fundamentalmente la creación de valor en el comercio electrónico y la tecnología. TPG está adoptando proactivamente este cambio a través de su estrategia "IA primero", lo que significa que todos los procesos, nuevas contrataciones y proyectos se evaluarán primero para la optimización de IA. Se ha establecido un Departamento de IA dedicado y dotado de expertos, y todos los empleados reciben talleres semanales sobre aplicaciones de IA. Para 2030, TPG tiene como objetivo automatizar y optimizar más del 60% de sus procesos internos utilizando IA, particularmente en desarrollo de software, marketing en línea, recursos humanos, finanzas y creación de contenido.

En informes futuros, TPG comunicará activamente el progreso del "programa de IA primero + reducción de costos", destacando las eficiencias esperadas y ahorros de costos de 8 a 15 millones de euros por año.

Bjoern Minnier, CFO de The Platform Group AG:

"Planeamos fortalecer significativamente la rentabilidad de nuestro Grupo. Hace dos años, nuestro margen era de alrededor del 5%; ahora hemos alcanzado el 8% a septiembre de 2025. Nuestro objetivo es claro: alcanzar márgenes de dos dígitos pronto. Las medidas establecidas en la Visión 2030 forman la base para lograrlo. Al mismo tiempo, reflejan nuestra determinación de realizar cambios fundamentales donde sea necesario, incluso si eso significa tomar pasos difíciles."

Flujo de caja y deuda

TPG tiene como objetivo generar un fuerte flujo de caja operativo. Las empresas adquiridas juegan un papel clave en esto, ya que la estrategia de adquisición de TPG se centra en negocios rentables que se integran con éxito. La empresa sigue una estrategia de financiamiento conservadora, manteniendo un límite de apalancamiento claro y una base de financiamiento diversificada que consiste en préstamos bancarios a largo plazo, capital y bonos.

Para los años fiscales 2025 y 2026, TPG tiene como objetivo un índice de apalancamiento entre 1,5x y 2,3x (definido como EBITDA ajustado en relación con la deuda financiera neta, excluyendo pasivos por arrendamiento).

Bajo la Visión 2030, se espera que el índice de apalancamiento disminuya aún más: de 2,7x en 2023 a 2,2x en 2025, y a menos de 1,8x para 2030.

En paralelo, la empresa planea expandir aún más el flujo de caja operativo a través de medidas específicas implementadas dentro del departamento de finanzas. The Platform Group AG está explorando continuamente una gama de opciones de financiamiento como parte de su desarrollo corporativo estratégico, con el objetivo de apoyar un mayor crecimiento, posibles adquisiciones y fortalecer su estructura de capital. Como parte de este proceso, la empresa está evaluando actualmente la implementación potencial de medidas de capital.

Bjoern Minnier, CFO de The Platform Group AG:

"Mantendremos el enfoque en perseguir nuestros objetivos estratégicos y mantener un enfoque disciplinado en la asignación de capital. Las mejoras de eficiencia que estamos implementando crearán espacio adicional tanto para iniciativas de crecimiento orgánico como inorgánico. Estas seguirán en breve. El flujo de caja operativo continuará aumentando en los próximos años mientras el apalancamiento disminuye aún más."

Conferencia telefónica

El CEO Dr. Dominik Benner, el CFO Bjoern Minnier y Nathalie Richert (Jefa de Relaciones con Inversores) realizarán una conferencia telefónica el jueves 13 de noviembre de 2025 a las 9:00 a.m. (CET) para discutir la Visión 2030 y los temas actuales de fusiones y adquisiciones.

El enlace a la llamada se publicará en el sitio web de Relaciones con Inversores de TPG.

The Platform Group AG:
The Platform Group AG es una empresa de software que está activa en 28 industrias con sus propias soluciones de plataforma. Sus clientes incluyen tanto clientes B2B como B2C en sectores como venta minorista de muebles, venta minorista de maquinaria, tecnología dental, plataformas de automóviles y moda de lujo. El Grupo tiene 19 ubicaciones en toda Europa y su sede central está en Düsseldorf. En 2024, se realizaron ventas de 525 millones de euros con un resultado operativo (EBITDA ajustado) de 33 millones de euros.

Contacto:

Relaciones con Inversores
Nathalie Richert
Jefa de Relaciones con Inversores
ir@the-platform-group.com
Schloss Elbroich | Am Falder 4 | 40589 Dusseldorf | Alemania
corporate.the-platform-group.com

Ver el comunicado original en www.newmediawire.com

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