• TPG publie son plan d'entreprise à long terme « Vision 2030 »
• Objectif de chiffre d'affaires supérieur à 3 milliards d'euros
• Volume brut de marchandises (GMV) attendu supérieur à 4,5 milliards d'euros
• La marge devrait passer en territoire à deux chiffres
• Modifications prévues de la stratégie existante en matière de pays et de portefeuille
• Lancement d'un « programme IA d'abord et de réduction des coûts »

DÜSSELDORF - 12 novembre 2025 (NEWMEDIAWIRE) - The Platform Group AG (ISIN DE000A2QEFA1, « TPG »), une société de logiciels leader pour les solutions de plateforme, a publié aujourd'hui pour la première fois son plan de développement d'entreprise à long terme (« Vision 2030 »). Le plan décrit les développements attendus en matière de chiffre d'affaires, de volume brut de marchandises (GMV) et de marges jusqu'en 2030. La présentation correspondante est disponible sur le site Internet des relations investisseurs de la Société.

Pour l'année 2030, TPG vise à réaliser un chiffre d'affaires d'au moins 3 milliards d'euros avec un GMV supérieur à 4,5 milliards d'euros. La marge du Groupe devrait pour la première fois passer en territoire de pourcentage à deux chiffres. En outre, TPG prévoit d'étendre son empreinte internationale, d'augmenter le nombre de secteurs desservis à plus de 50 et d'intensifier ses activités de fusions et acquisitions.

Pour améliorer durablement les marges et renforcer la rentabilité du Groupe, le Conseil de direction a décidé de mettre en œuvre un ensemble de mesures. Cela comprend l'optimisation des coûts internes, des ajustements à la stratégie de portefeuille et la mise en œuvre d'un programme complet d'IA.

Dr. Dominik Benner, PDG de The Platform Group AG : « Nous allons considérablement développer TPG au cours des prochaines années. Notre Vision 2030 montre que nous passons à un mode de croissance clair et visons une expansion substantielle de nos activités. Cela ne se fera pas automatiquement – nous mettrons en œuvre des changements pour assurer une exécution cohérente de notre stratégie. Cela inclut une stratégie claire en matière d'IA et les économies de coûts associées. Notre objectif est de porter nos marges dans la fourchette à deux chiffres. La base de notre croissance sera le nombre croissant de partenaires, l'expansion vers des secteurs supplémentaires et une présence internationale plus forte. »

Trois piliers de croissance de la Vision 2030

Pour mettre en œuvre la Vision 2030, TPG a défini trois moteurs de croissance concrets, qui sont désormais mis en pratique opérationnelle :

1. ÉCHELLE

La base de la croissance organique de TPG repose sur deux facteurs : (1) le nombre de partenaires connectés et (2) le nombre de produits listés qui en résulte. En conséquence, la Société vise à augmenter considérablement son nombre de partenaires dans le cadre de la Vision 2030.

TPG a élargi sa base de partenaires de 5 000 en 2023 à plus de 15 900 en 2025, ce qui représente une multiplication par trois en trois ans. La forte augmentation des produits listés a renforcé l'attractivité de l'offre de l'entreprise et conduit à une augmentation significative du nombre de clients.

L'objectif de TPG est de faire passer le nombre de partenaires connectés de 15 900 actuellement à plus de 40 000 d'ici 2030. Il s'agit d'une poursuite de l'élan de croissance existant, alimenté par l'expansion à travers les secteurs et les segments de clients. Parallèlement, le nombre de produits listés devrait augmenter de plus de 200 % d'ici 2030.

2. SYNERGIE

La stratégie précédente de TPG se concentrait sur l'entrée dans de nouveaux secteurs grâce à ses solutions logicielles propriétaires, visant 35 secteurs d'ici 2026, souvent soutenue par des transactions de fusions et acquisitions.

Alors qu'en 2022, seuls 12 secteurs étaient couverts par des solutions de plateforme propres, ce nombre était passé à 28 en octobre 2025. Dans le cadre de la Vision 2030, TPG entend s'étendre à plus de 50 secteurs. La plateforme logicielle TPG ONE de la Société sert de fondement technologique évolutif pour l'entrée dans de nouveaux secteurs sans nécessiter d'investissement initial substantiel.

Dans le même temps, TPG prévoit d'augmenter considérablement sa part de clients B2B. En septembre 2025, le segment des biens de consommation représentait 62 % du chiffre d'affaires total. L'objectif est de porter la part des clients B2B et autres segments à plus de 59 % d'ici 2030.

TPG prévoit également de générer une part pertinente du chiffre d'affaires et des bénéfices sur le marché américain d'ici 2030. Pour y parvenir, le Conseil de direction a développé une stratégie d'entrée sur le marché atténuée des risques, qui sera mise en œuvre à partir de 2026.

3. FUSIONS ET ACQUISITIONS

Depuis 2020, TPG a réalisé plus de 35 acquisitions, les intégrant avec succès dans le Groupe. Ce bilan, avec une moyenne de 3 à 8 acquisitions par an, démontre l'efficacité du processus d'intégration post-fusion de TPG grâce à ses équipes opérationnelles centralisées. L'EBITDA ajusté des entreprises acquises a augmenté en moyenne de +42 % par rapport aux niveaux d'avant acquisition, tandis que le retour sur capital employé (RCE) a dépassé 20 % en 2025. D'ici 2030, TPG vise à poursuivre son approche éprouvée en matière de fusions et acquisitions en acquérant d'autres entreprises rentables et complémentaires, à la fois pour renforcer les verticales existantes et pour en pénétrer de nouvelles. Le nombre total d'acquisitions par année restera stable.

Optimisation des marges d'ici 2030 : viser des marges à deux chiffres

Un objectif clé de TPG est d'augmenter durablement la rentabilité. La marge du Groupe est passée de 5 % en 2023 à 8 % au T3 2025. Dans le cadre de la Vision 2030, le Conseil de direction a fixé l'objectif d'atteindre une marge à deux chiffres grâce à des mesures ciblées. Celles-ci incluent :

1. Mesures internes pour améliorer les marges

TPG a défini plusieurs KPI pour surveiller les améliorations de marge, notamment la valeur moyenne des commandes (AOV), les niveaux de remise et les taux de prélèvement sur ses 36 plateformes détenues. Les frais d'expédition représentent également un levier de profit supplémentaire.

D'ici 2030, TPG prévoit d'augmenter considérablement l'AOV grâce à un mix de produits plus efficace, en remplaçant les produits à bas prix par des produits à plus haute valeur ajoutée. Les remises, particulièrement au quatrième trimestre, seront réduites et appliquées de manière plus sélective pour renforcer durablement les marges. Pour augmenter la rentabilité des plateformes, TPG augmentera les commissions des partenaires (taux de prélèvement) sur au moins 70 % de ses plateformes d'ici 2030, alignées sur la valeur ajoutée pour les partenaires. De plus, la part des commandes avec livraison gratuite sera réduite de 89 % à moins de 80 %, conduisant à une amélioration substantielle de la rentabilité.

2. Optimisation du portefeuille

TPG détient actuellement 45 participations majoritaires consolidées en Allemagne et à l'étranger, acquises et intégrées depuis 2020 dans les domaines du eCommerce, des logiciels et de la technologie de plateforme. Cependant, certaines participations plus petites ont une contribution limitée au chiffre d'affaires.

Dans le cadre de la Vision 2030, le Conseil de direction a décidé de céder les participations mineures avec une faible contribution au chiffre d'affaires ou aux bénéfices. Trois de ces participations, représentant moins de 0,2 % du chiffre d'affaires du Groupe, ont été identifiées pour la vente afin d'affiner la focalisation stratégique du Groupe.

3. Stratégie « IA d'abord »

L'intelligence artificielle va fondamentalement transformer la création de valeur dans le eCommerce et la technologie. TPG adopte proactivement ce changement grâce à sa stratégie « IA d'abord », ce qui signifie que tous les processus, nouvelles embauches et projets seront d'abord évalués pour une optimisation par l'IA. Un département dédié à l'IA a été créé et doté d'experts, et tous les employés reçoivent des ateliers hebdomadaires sur les applications de l'IA. D'ici 2030, TPG vise à automatiser et optimiser plus de 60 % de ses processus internes en utilisant l'IA, particulièrement dans le développement logiciel, le marketing en ligne, les RH, la finance et la création de contenu.

Dans les rapports futurs, TPG communiquera activement les progrès sur le « programme IA d'abord + réduction des coûts », en mettant en évidence les économies d'efficacité et de coûts attendues de 8 à 15 millions d'euros par an.

Bjoern Minnier, Directeur Financier de The Platform Group AG :

« Nous prévoyons de renforcer considérablement la rentabilité de notre Groupe. Il y a deux ans, notre marge était d'environ 5 % ; maintenant nous avons atteint 8 % en septembre 2025. Notre objectif est clair - atteindre bientôt des marges à deux chiffres. Les mesures énoncées dans la Vision 2030 forment la base pour y parvenir. En même temps, elles reflètent notre détermination à apporter des changements fondamentaux si nécessaire - même si cela signifie prendre des mesures difficiles. »

Flux de trésorerie et dette

TPG vise à générer un fort flux de trésorerie opérationnel. Les entreprises acquises jouent un rôle clé à cet égard, car la stratégie d'acquisition de TPG se concentre sur les entreprises rentables qui sont intégrées avec succès. La société suit une stratégie de financement conservatrice, maintenant un plafond d'endettement clair et une base de financement diversifiée composée de prêts bancaires à long terme, de capitaux propres et d'obligations.

Pour les exercices 2025 et 2026, TPG cible un ratio d'endettement entre 1,5x et 2,3x (défini comme l'EBITDA ajusté par rapport à la dette financière nette, hors engagements de location).

Dans le cadre de la Vision 2030, le ratio d'endettement devrait diminuer davantage - de 2,7x en 2023 à 2,2x en 2025, et à moins de 1,8x d'ici 2030.

En parallèle, la société prévoit de développer davantage le flux de trésorerie opérationnel grâce à des mesures ciblées mises en œuvre au sein du département financier. The Platform Group AG explore continuellement une gamme d'options de financement dans le cadre de son développement d'entreprise stratégique, dans le but de soutenir une croissance supplémentaire, des acquisitions potentielles et de renforcer sa structure de capital. Dans le cadre de ce processus, la société évalue actuellement la mise en œuvre potentielle de mesures de capital.

Bjoern Minnier, Directeur Financier de The Platform Group AG :

« Nous resterons concentrés sur la poursuite de nos objectifs stratégiques et le maintien d'une approche disciplinée de l'allocation du capital. Les améliorations d'efficacité que nous mettons en œuvre créeront une marge supplémentaire pour les initiatives de croissance organique et inorganique. Celles-ci suivront sous peu. Le flux de trésorerie opérationnel continuera d'augmenter dans les années à venir tandis que l'endettement diminuera davantage. »

Conférence téléphonique

Le PDG Dr. Dominik Benner, le Directeur Financier Bjoern Minnier et Nathalie Richert (Responsable des Relations Investisseurs) tiendront une conférence téléphonique le jeudi 13 novembre 2025 à 9h00 (CET) pour discuter de la Vision 2030 et des sujets actuels de fusions et acquisitions.

Le lien vers l'appel sera publié sur le site Internet des Relations Investisseurs de TPG.

The Platform Group AG :
The Platform Group AG est une société de logiciels qui est active dans 28 secteurs avec ses propres solutions de plateforme. Ses clients incluent à la fois des clients B2B et B2C dans des secteurs tels que la vente au détail de meubles, la vente au détail de machines, la technologie dentaire, les plateformes automobiles et la mode de luxe. Le Groupe compte 19 sites à travers l'Europe et son siège social est à Düsseldorf. En 2024, un chiffre d'affaires de 525 millions d'euros a été réalisé avec un résultat opérationnel (EBITDA ajusté) de 33 millions d'euros.

Contact :

Relations Investisseurs
Nathalie Richert
Responsable des Relations Investisseurs
ir@the-platform-group.com
Schloss Elbroich | Am Falder 4 | 40589 Dusseldorf | Allemagne
corporate.the-platform-group.com

Voir le communiqué original sur www.newmediawire.com

Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour NewMediaWire (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.