El Programa de Transformación del Grupo Garuda Indonesia Impulsa un Crecimiento de Ingresos del 13,2% Hasta los 2.710 Millones de Dólares en Medio de los Altos Precios del Combustible de Aviación

Las empresas no aeronáuticas emergen como un motor clave de crecimiento, con un aumento de ingresos del 31,3 % interanual

YAKARTA, INDONESIA - 1 de noviembre de 2026 (NEWMEDIAWIRE) - PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) reportó un aumento del 13,2 % interanual en ingresos hasta US$2.710 millones durante los primeros nueve meses de 2026, respaldado por contribuciones más sólidas de sus operaciones aéreas principales y un aumento del 31,3 % en los ingresos del negocio no aeronáutico. El desempeño refleja la base de ingresos en expansión del Grupo y el progreso continuo de su transformación, a pesar de la presión persistente por los elevados precios del combustible de aviación.

Los ingresos por servicios aéreos regulares aumentaron un 12,6 % interanual, contribuyendo con US$233,2 millones adicionales, mientras que los servicios no regulares crecieron un 2,1 %, sumando US$6,3 millones. Los negocios no aeronáuticos registraron un aumento de ingresos de US$77,0 millones, representando aproximadamente el 24,3 % del crecimiento total de ingresos del Grupo durante los nueve meses de 2026.

El desempeño se logró en medio de continuas presiones de costos en toda la industria, particularmente por los mayores precios del combustible de aviación impulsados por las tensiones geopolíticas en Oriente Medio y la volatilidad en los mercados energéticos globales. El gasto en combustible del Grupo aumentó un 42,9 % interanual, equivalente a US$309,8 millones, contribuyendo a un aumento del 15,7 % en los costos operativos generales.

Excluyendo el combustible, los gastos operativos aumentaron aproximadamente un 3,1 %, significativamente por debajo del crecimiento de ingresos del 13,2 %, lo que refleja avances en la gestión de costos y la eficiencia operativa.

Garuda Indonesia Group registró una ganancia operativa de US$97,2 millones, mientras que su pérdida neta se redujo un 3,0 % hasta US$179,3 millones. Los resultados demuestran el impulso continuo de los ingresos y una mejora en la disciplina de costos a medida que el Grupo avanza en su recuperación financiera.

Las empresas no aeronáuticas fortalecen el crecimiento de todo el Grupo

La cartera de negocios diversificada de Garuda Indonesia Group continuó aportando una mayor contribución al desempeño general, con ingresos no aeronáuticos que aumentaron un 31,3 % interanual hasta US$322,8 millones.

El crecimiento fue respaldado por un aumento del 42,4 % en los ingresos por mantenimiento de aeronaves de clientes externos en GMF AeroAsia, junto con un aumento del 76,1 % en los ingresos por servicios de agencias de viajes. Estos desarrollos destacan el creciente potencial comercial del ecosistema empresarial más amplio del Grupo, complementando sus operaciones centrales de aerolínea de pasajeros.

El Director Presidente y Director Ejecutivo de Garuda Indonesia, Thomas Oentoro, dijo que el desempeño refuerza la importancia de desarrollar contribuciones más sólidas de todas las empresas del Grupo. "Fortalecer nuestras operaciones aéreas principales sigue siendo esencial, pero nuestro crecimiento futuro también debe provenir de un mejor uso de las capacidades y oportunidades en todo el Grupo. La creciente contribución de nuestros negocios no aeronáuticos demuestra cómo un ecosistema empresarial más integrado y con enfoque comercial puede apoyar nuestra recuperación financiera", dijo Thomas.

Agregó que el apoyo continuo de Danantara, como accionista del Grupo, desempeñaría un papel importante en el avance de las mejoras operativas y el fortalecimiento de la colaboración entre sus empresas.

"Con el apoyo de Danantara, nos enfocamos en mejorar la productividad, desbloquear un mayor valor de nuestros activos y capacidades existentes, y garantizar que cada negocio contribuya de manera más efectiva al desempeño general del Grupo", dijo.

La recuperación de la flota respalda el crecimiento de pasajeros y la confiabilidad operativa

Las mejoras operativas también contribuyeron a un mejor desempeño del tráfico durante los primeros nueve meses de 2026, con Garuda Indonesia Group transportando 16,7 millones de pasajeros, en comparación con 15,6 millones en el mismo período del año anterior.

Del total, Garuda Indonesia transportó 7,7 millones de pasajeros, mientras que Citilink atendió a 8,9 millones. Las frecuencias de vuelo combinadas aumentaron un 7,9 % interanual hasta 117.868 servicios, frente a 109.259 anteriormente.

El crecimiento fue respaldado por las continuas iniciativas de reactivación de la flota, con la flota operativa del Grupo alcanzando 106 aeronaves a septiembre de 2026, compuesta por 64 aeronaves de Garuda Indonesia y 42 de Citilink. Esto representó un aumento de 24 aeronaves operativas desde 82 en el mismo período del año anterior, reflejando los esfuerzos continuos para restaurar la disponibilidad de la flota y optimizar la capacidad operativa con el apoyo de Danantara.

Junto con una mayor disponibilidad de flota, la confiabilidad operativa continuó mejorando. El desempeño puntual (OTP) del Grupo alcanzó el 92,01 %, una mejora de 5,86 puntos porcentuales desde el 86,15 % del año anterior.

Thomas enfatizó que la recuperación de la flota debe traducirse en mejoras sostenidas en productividad, eficiencia de la red y experiencia del cliente. "Restaurar la disponibilidad de la flota es una parte importante de nuestra transformación, pero agregar capacidad por sí solo no es suficiente. Cada aeronave debe desplegarse de manera productiva, cada ruta debe contribuir a una red más eficiente, y nuestros clientes deben ver mejoras tangibles en confiabilidad y servicio", dijo.

Avanzando en la transformación hacia una rentabilidad sostenible

De cara al futuro, Garuda Indonesia Group continuará acelerando sus prioridades de transformación, enfocándose en la productividad de la flota, la optimización disciplinada de la red, contribuciones más sólidas en toda su cartera de negocios y la gestión sostenida de costos.

Estas prioridades guiarán los esfuerzos del Grupo para fortalecer la competitividad, mejorar la resiliencia financiera y traducir el progreso operativo en un desempeño financiero más consistente.

"Nuestra transformación está ganando impulso y estamos enfocados en aprovechar ese progreso. Lo que importa ahora es convertir estas mejoras en resultados financieros más sólidos y una experiencia consistentemente mejor para nuestros clientes. Así es como pretendemos reconstruir la competitividad de Garuda Indonesia y restaurar su posición como una aerolínea de clase mundial", concluyó Thomas.

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