Por Meg Flippin, Benzinga

DETROIT, MICHIGAN - 22 de septiembre de 2025 (NEWMEDIAWIRE) - La IA está en todas partes y, aunque las empresas se apresuran a implementarla, CohnReznick, la firma centenaria de contabilidad y consultoría fiscal, aconseja a sus clientes que adopten un enfoque lento. En lugar de apresurarse y adoptar la IA por el simple hecho de hacerlo, identifique el problema y luego vea si la IA es la herramienta adecuada para solucionarlo.

"En 2025, estamos guiando a las empresas a través de desafíos utilizando todo lo que tenemos a nuestra disposición, incluida la IA", dijo Sabrina Quinn, directora nacional de ventas de CohnReznick, a Benzinga en una entrevista reciente. El objetivo es "permitirles tomar mejores decisiones para sus empresas".

Con la IA en constante evolución y nuevas tecnologías llegando al mercado, las empresas que se apresuran a implementar la IA sin una estrategia podrían ser vulnerables a las amenazas cibernéticas en evolución, los cambios regulatorios y los problemas de cumplimiento. Pero eso no significa que deban ignorar la IA. Simplemente necesita ser un enfoque bien pensado, dice Quinn.

En el contexto de un entorno dinámico y de rápido avance muy influenciado por lo que se ha denominado la Cuarta Revolución Industrial, Benzinga se sentó con Quinn para discutir el enfoque de CohnReznick hacia la IA y cómo las empresas pueden aprovecharla y otras tecnologías para crecer y optimizar sus negocios. Viene de buena autoridad. CohnReznick ha estado proporcionando servicios de contabilidad, gestión de riesgos y transformación digital a empresas de finanzas, atención médica, retail y manufactura durante décadas. La empresa ayuda a las empresas a optimizar el rendimiento, gestionar riesgos y maximizar el valor a través de sus servicios de contabilidad, asesoría e impuestos.

Por qué la IA sola no es suficiente: La estrategia de CohnReznick para un impacto empresarial más fuerte

Ve con lo que conoces

Para las empresas que piensan en adentrarse en la IA, CohnReznick es un gran defensor de comenzar con las aplicaciones que ya utilizan. Ya sea un software de gestión de relaciones con el cliente o una aplicación de gestión de proyectos, la mayoría de las aplicaciones tienen IA incorporada que las empresas pueden aprovechar para aumentar la productividad. ¿Serán altamente transformadoras? Probablemente no. ¿Ayudarán al negocio? Definitivamente sí. Y así, dice Quinn, es como las empresas deberían ver la IA.

"No es golpearte en la cabeza con un martillo de, esto es IA. Ya sea el éxito de los clientes o las métricas de rendimiento, se está integrando en casos de uso día a día", dice Quinn. "Piensa en ello como el administrador a tu lado si estás usando Copilot... o incorporando toda la funcionalidad existente de las diversas herramientas que ya usamos".

CohnReznick practica lo que predica y actualmente está en medio de lo que Quinn llama un hackatón de casos de uso entre el equipo de ventas y marketing. Tienen la tarea de identificar áreas diarias y semanales que presentan desafíos, y luego aprovechar la IA para mejorar esas cosas. Eso puede ser una venta difícil para los vendedores veteranos que a menudo están acostumbrados a hacer las cosas de cierta manera, pero Quinn dice que cuando ven cómo puede hacerlos más eficientes o mejorar sus interacciones con los clientes, se convencen.

La IA también se está utilizando en diferentes zonas horarias y regiones dentro del departamento de ventas y marketing. Con un número finito de personas en la organización, Quinn dijo que la empresa está utilizando la IA para estar lo más preparada posible cuando se reúnen con los clientes.

Gestionando el riesgo con IA

Un ejemplo del mundo real de cómo CohnReznick está aprovechando la IA para ayudar a los clientes es a través de su herramienta RQ Trim. La empresa atiende a muchas empresas de manufactura y distribución, ciencias de la vida, capital privado y finanzas, todas las cuales han estado luchando por comprender el impacto que tendrán los aranceles, la inflación y la volatilidad de la cadena de suministro en su negocio futuro. Para ayudarlos a gestionar el riesgo, CohnReznick desarrolló la herramienta impulsada por IA que ofrece estrategias accionables e información lista para ejecutivos sobre aranceles, inflación y la cadena de suministro, empoderando a las industrias y carteras de capital privado para cuantificar riesgos, mitigar impactos y optimizar el rendimiento.

Los clientes completan una encuesta de aproximadamente doce minutos utilizando sus datos financieros, y el modelo de IA hace el resto. "Pasas del estancamiento empresarial a la aceleración empresarial", dice Quinn. "Esa es solo una de las formas en que estamos tratando de ayudar a los clientes porque cuando dices gestión de riesgos, aparecen muchos signos de interrogación. Lo que estamos tratando de hacer es darle a la gente el punto, la coma y el signo de exclamación para que sientan que pueden avanzar y hacerlo de una manera diferenciada".

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