Una Carta a Nuestros Accionistas - Unique Global Innovative Solutions Corporation

De Javier Sanguino García, Presidente del Consejo de Administración y Director Ejecutivo

MIAMI, FL - 12 de noviembre de 2026 (NEWMEDIAWIRE) - A nuestros accionistas:

Quiero presentarme directamente y hablar con franqueza sobre la situación actual de esta empresa y hacia dónde pretendemos llevarla. Mi nombre es Javier Sanguino García y he asumido los cargos de Presidente del Consejo de Administración y Director Ejecutivo de Unique Global Innovative Solutions Corporation (OTC: UGIZ) en relación con el cambio de control, que se ejecutó y anunció el 6 de noviembre de 2026, y se presentó ante OTC Markets el 11 de noviembre de 2026. Soy ingeniero civil de formación y he pasado más de 30 años construyendo y dirigiendo operaciones de servicios petroleros en Venezuela, Colombia, México, España y Estados Unidos, incluido el cargo de Director Ejecutivo de Sepesa (Servicios Petroleros, S.A.), una empresa de servicios petroleros integrales que lideré durante algunas de las condiciones operativas más exigentes de la industria. Escribo esta carta desde Venezuela, donde estoy sobre el terreno preparándome para lo que viene.

Lanzamiento de Crossfield Energy

Me complace anunciar la adquisición y lanzamiento de Crossfield Energy LLC, el negocio operativo a través del cual UGIZ buscará oportunidades de servicios petroleros en Venezuela. Crossfield Energy es el vehículo para todo lo que se describe a continuación, y su formación marca la transición formal de la empresa desde su historia heredada hacia una compañía de servicios energéticos con una misión clara y enfocada.

En relación con esta transición, la empresa también tiene la intención de solicitar un cambio de nombre corporativo a través de la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA) para reflejar mejor su nuevo negocio y dirección estratégica. Mantendremos informados a los accionistas a medida que avance ese proceso.

La oportunidad en Venezuela

Quiero que los accionistas entiendan por qué estoy personalmente comprometido con esto y por qué creo que la oportunidad que tenemos por delante es real y sustancial.

Venezuela posee las mayores reservas probadas de petróleo del mundo, pero la producción sigue muy por debajo de sus niveles históricos tras décadas de falta de inversión y la salida de muchos operadores internacionales y nacionales. Reconstruir esa capacidad de producción requerirá una inversión enorme, no solo en nueva perforación, sino en la rehabilitación, el mantenimiento y la reactivación de miles de pozos e instalaciones existentes. Ese es precisamente el tipo de trabajo para el que está construida una empresa de servicios petroleros enfocada: servicios de workover, pruebas de pozos, tubing flexible, perforación direccional, soldadura y mantenimiento, y los demás servicios especializados que mantienen los campos en producción.

Esto no es un cambio teórico. La dirección del viaje es ahora inconfundible: incluso los que se han mantenido al margen durante mucho tiempo están tomando medidas concretas para volver a involucrarse con el país, con ExxonMobil entre los principales operadores que ahora están actuando para regresar. Cuando los actores más grandes y cautelosos de la industria comienzan a comprometerse, es una señal de que la reapertura del sector energético de Venezuela está pasando de posibilidad a realidad, y los participantes tempranos y capaces están en posición de beneficiarse más.

Igualmente importante, la base de servicios petroleros independientes que históricamente apoyaba a la industria venezolana se ha reducido drásticamente. Muchos operadores independientes cesaron operaciones, liquidaron equipos o abandonaron el mercado, y en muchos casos sus propietarios no tienen interés en regresar. Eso ha creado un vacío competitivo inusual: una apertura para establecer una participación de mercado significativa durante las etapas iniciales de la reconstrucción de una industria, en lugar de luchar por posicionarse en un mercado maduro y saturado.

Cómo pretendemos construir, de manera eficiente en capital

Quiero ser directo sobre nuestro enfoque, porque incide directamente en las preocupaciones que los accionistas han planteado sobre la dilución.

Nuestra estrategia no es simplemente recaudar dinero, comprar equipos costosos y esperar que sigan los contratos. Si bien alguna adquisición directa de equipos siempre será parte del negocio, nuestra prioridad es establecer empresas conjuntas con operadores estadounidenses y venezolanos establecidos que ya poseen equipos especializados que actualmente están inactivos o subutilizados. Al combinar sus equipos con nuestras capacidades operativas locales, relaciones y acceso al mercado, nuestro objetivo es participar en los beneficios operativos de estas asociaciones sin financiar nosotros mismos el costo total de cada paquete de equipos.

Este modelo está diseñado para reducir los requisitos de capital inicial, acelerar la rapidez con la que podemos movilizarnos y reducir nuestra dependencia de financiamiento costoso de deuda y capital. Con el tiempo, tenemos la intención de reinvertir el flujo de caja operativo en capacidad adicional. Nuestra posición como empresa que cotiza en bolsa es una ventaja genuina aquí: nos da la visibilidad, transparencia y disciplina de informes que nos convierten en un socio creíble a largo plazo para propietarios de equipos y operadores que pueden ser reacios a entrar al mercado por su cuenta.

Sobre la deuda histórica y la dilución

Entiendo que la dilución es una preocupación real y legítima, particularmente dada la historia de la empresa y el cambio de control. Quiero abordarlo con franqueza.

Como parte de esta transición, aproximadamente el 70% de la deuda pendiente de la empresa se canjeó por acciones ordinarias a $0.01 por acción. Esto representa una parte significativa del aumento en las acciones autorizadas que usted ha visto. Ciertas otras conversiones se permitieron a precio de mercado, pero el acuerdo central que rige la deuda heredada es que las conversiones de esa deuda se limitan al monto del aumento autorizado, una estructura deliberada destinada a poner un límite definido a la dilución vinculada a los pasivos heredados, en lugar de dejarla abierta.

Quiero ser claro sobre dos cosas. Primero, este fue un proceso necesario. La deuda era heredada, y abordarla de frente, convirtiendo la mayor parte a un precio establecido y limitando las conversiones heredadas, fue, en nuestra opinión, la manera responsable de despejar el camino antes de que la empresa comience su nueva senda. Segundo, no les estoy diciendo que la empresa nunca emitirá nuevas acciones. Un negocio en crecimiento, en ocasiones, recaudará capital o buscará transacciones que sirvan a sus intereses a largo plazo. A lo que me comprometo es a una filosofía: tenemos la intención de construir valor para los accionistas a través de un negocio operativo rentable y una asignación disciplinada de capital, priorizando estructuras de financiamiento, como el modelo de empresa conjunta anterior, que limiten la dilución en lugar de depender de ella. Nuestro objetivo es la mayor ganancia operativa práctica con la menor dilución práctica.

También compartiré una perspectiva franca, y quiero ser explícito en que lo que sigue es nuestra opinión y no una predicción ni una promesa. En nuestra humilde opinión, la dilución y la presión relacionada sobre el precio de las acciones pueden haber creado un punto de entrada que se sitúa muy por debajo de lo que sugieren nuestros propios modelos de valoración interna. Esa opinión se basa en nuestros modelos de negocio esperados y pro forma: supuestos prospectivos sobre contratos, asociaciones y desempeño operativo que aún no han ocurrido y que pueden no materializarse como se modeló. Los resultados reales podrían diferir materialmente, y ningún accionista debe tratar nuestra opinión interna de valor como un pronóstico del precio de las acciones o una garantía de desempeño futuro. Simplemente creemos en lo que estamos construyendo, y creemos que es justo decirlo claramente.

Asuntos corporativos

Sobre las cuestiones administrativas que han planteado los accionistas: el cambio de control se ha cerrado y la nueva propiedad es definitiva. Los documentos relacionados se presentaron ante OTC Markets el 11 de noviembre de 2026 y están disponibles en Enlace de cambio de control de OTC Markets. También hemos tomado el control del agente de transferencia de la empresa. Juntos, estos pasos completan el cambio de control y otorgan al nuevo equipo directivo una supervisión directa de los registros de acciones de la empresa en adelante.

En relación con el cierre, James C. (“Jim”) Vowler y William J. Vowler renunciaron a sus cargos como directivos y como miembros del Consejo de Administración, y fui nombrado Presidente del Consejo de Administración y Director Ejecutivo. En nombre de la empresa, agradezco a Jim y William por su servicio y por su cooperación para completar una transición ordenada.

Una nota sobre expectativas y comunicación

También quiero establecer un tono sobre cómo nos comunicaremos. Procuraremos ser mesurados y precisos. Cuando comunicaciones informales pasadas puedan haber dado la impresión de que ciertos hitos estaban más avanzados de lo que estaban, nuestra intención en adelante es describir lo que estamos construyendo en términos realistas: qué está hecho, qué está en marcha y qué queda por delante. Construir un negocio operativo real en un mercado como Venezuela lleva tiempo y disciplina, y preferimos ganarnos su confianza a través de resultados que de promesas.

Estoy genuinamente entusiasmado con lo que viene. La combinación de una oportunidad de mercado inusualmente grande, una base de competidores reducida, acceso a socios experimentados de la industria y un modelo operativo eficiente en capital es, en mi opinión, poco común. No asumí este cargo para administrar una empresa fantasma; lo asumí porque creo que esta es una oportunidad real para construir una empresa de servicios energéticos significativa, y porque es un trabajo que he hecho antes.

Gracias por su confianza. Espero compartir nuestros avances.

Atentamente,
Javier Sanguino García
Presidente del Consejo de Administración y Director Ejecutivo
Unique Global Innovative Solutions Corporation (OTC: UGIZ)
Crossfield Energy
[email protected]

Declaraciones prospectivas

Este comunicado de prensa contiene ciertas declaraciones prospectivas dentro del significado de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, según enmendada, y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada. Las declaraciones que no son de naturaleza histórica, incluidas las declaraciones sobre viajes planificados, participación en eventos, desarrollo de negocios y actividades futuras, son declaraciones prospectivas.

Las declaraciones prospectivas se basan en expectativas y supuestos actuales y están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente. Estos incluyen condiciones económicas y comerciales generales, factores competitivos y tecnológicos, disponibilidad y costo de capital, retención de la gerencia y empleados clave, ejecución de iniciativas de crecimiento, cambios en eventos planificados y otros riesgos discutidos en las divulgaciones de la Compañía presentadas ante OTC Markets.

Las declaraciones prospectivas hablan solo a partir de la fecha en que se realizan. Se advierte a los lectores que no depositen una confianza indebida en estas declaraciones. Genesis Holdings no asume ninguna obligación de actualizar o revisar cualquier declaración prospectiva, excepto según lo exija la ley aplicable.

Contacto para medios:
Crossfield Energy
[email protected]
https://crossfield.energy/

Descargo de responsabilidad: Esta traducción ha sido generada automáticamente por NewsRamp™ para NewMediaWire (colectivamente referidos como "LAS EMPRESAS") utilizando plataformas de inteligencia artificial generativas de acceso público. LAS EMPRESAS no garantizan la exactitud ni la integridad de esta traducción y no serán responsables por ningún error, omisión o inexactitud. La confianza en esta traducción es bajo su propio riesgo. LAS EMPRESAS no son responsables por ningún daño o pérdida resultante de tal confianza. La versión oficial y autoritativa de este comunicado de prensa es la versión en inglés.