Von Anthony Termini

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DETROIT, MICHIGAN - 3. März 2025 (NEWMEDIAWIRE) - Stellen Sie sich vor, dass Sie für jede Aktie, Anleihe oder Rohstoff, den Sie kaufen, nur Future-Kontrakte handeln können. Der einzige Weg, von dieser Investition zu profitieren, wäre, den Vertrag bis zur Fälligkeit laufen zu lassen. Aber gleichzeitig könnten Sie gezwungen sein, einen Verlust hinzunehmen, während Sie auch jegliche unrealisierten Gewinne, die Sie auf dem Weg hätten erzielen können, verpassen.

Die Finanzmärkte haben Instrumente entwickelt, die dieses Problem überwinden. Das gilt auch für die Sportwettenmärkte, mit dem Unterschied zwischen Pre-Game- (oder Antepost-) Wetten und In-Play- (oder Live-) Wetten. Und das war notwendig – denn im Gegensatz zu einem Future-Kontrakt ist bei einer ausschließlich Pre-Game-Wette, wenn das Spiel zu Ende ist und Sie das falsche Ergebnis ausgewählt haben, Ihr Verlust total – immer.

Bei In-Play-Wetten können Sie eine gewinnende Position schließen (oder „auscashen“), um Gewinne zu realisieren, bevor das Spiel vorbei ist, oder als Stop-Loss für einen Verlierer. Dies erklärt, warum In-Play-Wetten so viel beliebter sind als Pre-Game-Wetten in reifen Märkten.

Analysten von JMP Securities, Jordan Bender und Eric Ross, sagen, dass nur etwa 30% bis 40% des Wettvolumens in den USA von In-Play-Wetten stammt, im Vergleich dazu vielleicht das Doppelte in Europa. Sie erwarten ein jährliches Wachstum von 25% für In-Play-Märkte in diesem Jahrzehnt als Basisfall. Dies deutet darauf hin, dass, ebenso wie neue Innovationen auf den Finanzmärkten die Handelsvolumina und die Marktteilnahme erhöht haben, auch das Schließen der Lücke zwischen Pre-Game und In-Play enorme Mengen an Liquidität in den US-Wettmarkt einführen könnte.

Dies stellt eine große Gewinnchance für auf die USA fokussierte Sportwettenbetreiber und die Wertschöpfungskette dar, die sie bedient. Und Teil der Avantgarde, die dieses Bemühen leitet, ist das globale B2B-Sporttechnologieunternehmen Sportradar Group (NASDAQ: SRAD).

Das Unternehmen berichtet, dass es exklusiven Zugang zu enormen Datenmengen aus langfristigen Partnerschaften mit großen Sportligen und -verbänden weltweit hat, wie der NBA, der WNBA, der NBA G League, dem ATP-Tennis, der NHL, MLB, NASCAR, der Bundesliga und UEFA. Die Daten, so das Unternehmen, treiben die Technologie an, die hinter der Quotenfestlegung, dem Risikomanagement, dem Marketing und den Handelsdienstleistungen für fast die gesamte Wettbranche steht.

Diese Dienste werden von seinen Hunderten von Wettbetreiber-Kunden genutzt, darunter Online-Riesen wie DraftKings, Bet365 und Flutter – die Muttergesellschaft von FanDuel. Durch die technologische Innovation von Sportradar wachsen die In-Play-Wettvolumina, die Sportwettenanbieter bewältigen.

Das ATP-Angebot ist ein Beispiel, das veranschaulicht, wie dies erreicht wird. Sportradar liefert 1.500 Wettmöglichkeiten für jedes ATP-Tennismatch und schafft minütlich Märkte, die dann von Betreibern weltweit den Wettenden angeboten werden.

Diese Art von In-Play-Wetten maximiert die Interaktionsmöglichkeiten, die Fans beim Ansehen von Veranstaltungen zur Verfügung stehen. Die Echtzeit-Wettinteraktionen der In-Play-Mikromärkte erhöhen auf natürliche Weise das Engagement der Fans für die Spiele, die sie verfolgen.

Für die NBA wurde 2024 ebenfalls ein Mikro-Marktmuster von Sportradar eingeführt, das in diesem Jahr durch Fußball, Baseball und Eishockey in den USA erweitert wird. Die Akzeptanz dieser In-Play-Produkte wird durch Liefermechanismen erweitert, die wiederum Sportradar-Innovationen sind.

Das emBET-Produkt integriert Wettinhalte und -funktionen direkt in den NBA League Pass, den OTT-Dienst der NBA – und gibt Fans in Jurisdiktionen, in denen Sportwetten legal sind, die Möglichkeit, direkt im Spielstream zu wetten.

Stephen Shapiro, Professor für Sport- und Entertainment-Management an der University of South Carolina, hat gesagt: „Aus der Perspektive des Sportgeschäfts lieben die Ligen [Wetten]. Ein Sportfan wird mehr Sport konsumieren, wenn er wettet. Und er wird sich für mehr Teams und Spieler interessieren, als wenn er es nicht tun würde.“

Aber nicht nur die Wettbetreiber, die Ligen und die Verbände profitieren von einer neuen Ausbreitung der In-Play-Wettaktivität. Alle Märkte benötigen Informationen, um effizient zu sein, und die Wettmärkte sind diesbezüglich nicht anders.

Deshalb könnte auch die Medienlandschaft von Sportradar-Produkten profitieren, wie Radar360, das FOX Sports’ Übertragung des Super Bowl LIX unterstützte. Ihre Integration von Echtzeitdaten und fortschrittlicher Analytik bietet erneut Einblicke direkt in die Übertragung und ermöglicht es den Fans, auf ihren zweiten Bildschirm zu verzichten.

Ein weiteres Produkt, 4Sight Streaming, nutzt Computer Vision, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen, um Live-Video in bis zu 120 Frames pro Sekunde zu analysieren. Die Daten werden dann in Echtzeit in dynamische, 3D-animierte Überlagerungen von visuellen Datenpunkten integriert, um das Seherlebnis zu verbessern und Wettentscheidungen zu informieren. Es kann auch helfen, Zuschauer zu gewinnen, indem während Live-Spielen automatisch Highlight-Clips gepusht werden.

Und genau wie Sportradar dabei hilft, die Plattformen der Ligen und Medienkanäle zu Leitungen zu Wettmärkten zu machen, macht es auch die Rundfunkanstalten der Wettbetreiber. Indem Sportradar Sportinhalte hostet, die ansonsten möglicherweise kein TV-Publikum gehabt hätten, wird die Reichweite dieser neuen und Nischen-Sportarten und -ligen erweitert.

Sportradar berichtet, dass die Funktionen seines Live Channel Online über 200 Millionen Aufrufe pro Monat für seine Partner von mehr als 400.000 Veranstaltungen generieren, die es jedes Jahr in 17 verschiedenen Sportarten live überträgt. Diese Kombination aus Anziehung neuer Zielgruppen und tieferer Bindung bestehender Fans trägt dazu bei, sicherzustellen, dass ihre Aufmerksamkeit über längere Zeit gehalten wird, wodurch ihre Markenloyalität zur Liga gestärkt wird.

Dies wiederum erhöht die Einnahmen der Sportwettenanbieter, von denen viele von Sportradars eigenen White-Label-Managed Trading Services betrieben werden. Das Unternehmen berichtet, dass diese Plattform der Motor unter der Haube für Hunderte von Buchmachern weltweit ist und die fortschrittlichen Sportwetten-Dienste bereitstellt, die sie am Laufen halten und ein Umsatzvolumen von etwa 35 Mrd. € im ausgehenden 12 Monate bis zum Ende des dritten Quartals 2024 abwickeln. Offensichtlich ist also das, was gut für das Sportökosystem ist, auch gut für Sportradar’s eigene Einnahmen.

Laut der Cornell University stellen „Glücksspielmärkte eine vereinfachte Form von Finanzmärkten dar.“ Wenn das wahr ist, dann ist eine Investition in Sportradar eine Gelegenheit, einen Anteil an einem Teil der Handelsumsätze, dem Risikomanagement, dem Rundfunkinhalt, dem Marketing und den zukünftigen technologischen Innovationen in und um die finanziellen Märkte des Sports zu kaufen.

All dies zu einer Zeit, in der das Unternehmen erwartet, dass die Liquidität im System kurz davor steht, explodieren.

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