By: Media Outreach
October 7, 2026
2026年ESG研讨会凝聚东盟力量，从提案迈向实际行动：基于三大关键议程推动4P合作，联结政策、商业与社区，驱动切实且可扩展的转型
ESG Symposium 2026 是由SCG 携手世界可持续发展工商理事会（WBCSD）及来自各领域的合作伙伴共同组织的区域合作平台。它汇聚了来自政府、企业、金融、国际组织及学术界的领导者和专家
，以交流知识与实践。它还将各方聚集在一起，共同制定应对东盟关键挑战的方案，即能源安全、气候变化适应，以及创造绿色经济和绿色就业，从而分配机会并增强区域韧性。
世界可持续发展工商理事会（WBCSD）亚太区执行董事 Joe Phelan 先生表示：“可持续发展转型与竞争力、安全和投资息息相关，这对东盟而言既是重大挑战，也是重要机遇。关键在于通过政府、企业、金融部门和社区之间的协作，将政策、投资、技术和人民连接起来，以推动东盟实现长期可持续增长。”
在泰国，商业部门将在把全球方向转化为集体行动方面发挥重要作用，尤其是帮助供应链中的中小企业和创业者适应并与绿色经济共同成长。Krungthai 首席经济学家兼 JSCCIB 经济学家 Phacharaphot Nuntramas 博士指出：“泰国必须将绿色转型作为提升竞争力和吸引未来投资的机遇。关键在于端到端实施，创造包容性转型，让大型企业帮助其供应链中的中小企业升级，使它们能够共同适应和成长。此外，商业、工业与银行业联合常设委员会（JSCCIB）已准备通过 Reinvent Thailand 平台，与企业部门及其他利益相关方共同推进本次论坛提出的建议。”
三大关键议程：从进展到未来挑战今年的讨论建立在去年提案的基础上，每个议程都反映了已取得的进展以及必须共同推进的新挑战。目标是制定适合泰国情境的方法，并将经验应用于其他领域和情境。
1）能源转型：在具有竞争力的成本与脱碳的同时构建能源安全
去年的提案旨在通过第三方接入（TPA）、直接购电协议（Direct PPA）以及减少监管限制来释放可再生电力获取渠道，使私营部门能够真正推动转型。今年，讨论转向提升“能源系统就绪度”，包括增强电网能力和灵活性、构网型技术，以及调整电力发展规划（PDP）以契合未来能源需求。讨论还进一步展望新技术和能源来源，如小型模块化反应堆（SMR）和生物燃料，以及通过东盟电网开展东盟层面的合作。泰国发展研究院（TDRI）能源政策研究员 Areeporn Asawinpongphan 博士提议建立一种在安全、具有竞争力的成本和脱碳目标之间取得平衡的能源体系。她建议加快具有韧性的基础设施和能源系统的发展，提高太阳能和生物能源的作用，升级电网基础设施，开发能源来源，并放开能源市场。这将使企业能够获取清洁能源，确保电力输配不中断，并支持未来需求。
2）公正转型：使中小企业、劳动者和社区共同成长去年，中小企业通过 NZAP 和 Go Together 等知识和工具获得支持。今年，新增方法包括面向工业中小企业的 Funding Connect 和 SME Green Transition Plus，以帮助创业者更好地获取知识、技术、资金和商业机会。
泰国工业联合会（FTI）副主席、中小工业协会主席兼泰中经济与投资协会主席 Veerachai Monsintorn 先生提议，对创业者的支持应根据其适应能力量身定制，使援助设计与其需求相匹配。他建议从选定的试点群体开始，打造一个全面的原型，涵盖知识、技术、技能、标准、市场准入以及通过 Funding Connect 获取资金来源等方面的支持，然后提炼经验并扩大规模。目标是让创业者、劳动者和社区能够获得绿色经济带来的机会并共同成长。
3）气候适应：从灾后响应转向提前准备在去年关于水资源韧性的讨论基础上，今年的重点扩展到用于评估洪水风险和基础设施脆弱性的 AI 模拟平台。计划使该平台向公众开放，并进一步展望东盟层面的风险测绘与模拟，以帮助防范洪水、风暴和其他灾害带来的风险。朱拉隆功大学工程学院水资源工程系主任 Pongsak Suttinon 助理教授博士提议，从影响发生后再解决问题转向提前预测和降低风险。他建议开发一个 One Water Data Center，将水资源数据、预报系统和预警系统与地方社区整合起来。这还应与对兼具常态和危机条件下使用的两用基础设施投资并行。他还提议将水资源管理延伸至水经济，以减少损失、维持业务连续性，并在地方创造经济和社会价值。
SCG 总裁兼首席执行官 Thammasak Sethaudom 先生表示：“从过去一年的提案和行动中，我们现在看到三大议程都取得了明显进展：能源转型、公正转型和气候适应。当今的关键挑战是将我们多年来所学和所做的工作更广泛地扩大规模。我们已经看到，公私民伙伴关系，即 4P，能够带来切实成果：公共部门创造有利于行动的条件，私营部门带来技术和资本进行试验，人民部门参与界定各地区的需求，这就是基于区域的方法。借鉴沙拉武里府的经验，我们应将这一 4P 模式推广到其他地区，首先研究各地区的需求和问题，同时确定合适的合作伙伴，以便将经验转化为实际行动，并将合作扩展到其他国家。
如果我们能够以具体方式扩大这种协作，它将加速变革并构建具有竞争力的经济，同时有效应对气候变化。最重要的是，它将为各部门共同成长开辟道路。”
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