By: Media Outreach
October 7, 2026
Symposium ESG 2026 Unifie les Efforts de l'ASEAN, Passant des Propositions à l'Action Réelle : S'appuyer sur Trois Agendas Clés Vers une Collaboration 4P Qui Relie Politique, Entreprises et Communautés pour Conduire une Transition Tangible et Évolutive
Le Symposium ESG 2026 est organisé comme une plateforme de collaboration régionale par SCG avec le World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) et des partenaires de tous les secteurs. Il connecte des leaders et des experts du gouvernement, des entreprises, de la finance, des organisations internationales et du monde universitaire
pour échanger des connaissances et des pratiques. Il les réunit également pour façonner des réponses aux défis clés de l'ASEAN, à savoir la sécurité énergétique, l'adaptation au changement climatique et la création d'une économie verte et d'emplois verts qui distribuent les opportunités et renforcent la résilience de la région.
M. Joe Phelan, Directeur exécutif - Asie-Pacifique, World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), a déclaré : « La transition vers la durabilité est liée à la compétitivité, à la sécurité et à l'investissement, ce qui présente à la fois un défi important et une opportunité importante pour l'ASEAN. La clé réside dans la connexion des politiques, des investissements, de la technologie et des personnes par la collaboration entre le gouvernement, les entreprises, le secteur financier et les communautés, afin de conduire l'ASEAN vers une croissance durable à long terme. »
En Thaïlande, le secteur des entreprises jouera un rôle important dans la transformation de l'orientation mondiale en action collective, notamment en aidant les PME et les entrepreneurs de la chaîne d'approvisionnement à s'adapter et à croître parallèlement à l'économie verte. Dr Phacharaphot Nuntramas, économiste en chef de Krungthai et économiste du JSCCIB, a noté : « La Thaïlande doit utiliser la transition verte comme une opportunité pour renforcer sa compétitivité et attirer les investissements futurs. La clé est une mise en œuvre de bout en bout, créant une transition inclusive dans laquelle les grandes entreprises aident à mettre à niveau les PME de leurs chaînes d'approvisionnement afin qu'elles puissent s'adapter et croître ensemble. En outre, le Comité permanent conjoint sur le commerce, l'industrie et le banking (JSCCIB) est prêt à porter les propositions de ce forum à travers la plateforme Reinvent Thailand, avec le secteur des entreprises et d'autres parties prenantes. »
Trois agendas clés : Des progrès aux défis à venir Les discussions de cette année s'appuient sur les propositions de l'année dernière, chaque agenda reflétant à la fois les progrès réalisés et les nouveaux défis à relever conjointement. L'objectif est de développer des approches adaptées au contexte thaïlandais et d'appliquer les leçons à d'autres domaines et contextes.
1) Transition énergétique : Construire la sécurité énergétique parallèlement à des coûts compétitifs et à la décarbonisation
Les propositions de l'année dernière visaient à débloquer l'accès à l'électricité renouvelable par le biais de l'accès de tiers (TPA), du PPA direct et de la réduction des contraintes réglementaires, afin que le secteur privé puisse véritablement conduire la transition. Cette année, la discussion se tourne vers l'augmentation de la « préparation du système énergétique », y compris l'amélioration de la capacité et de la flexibilité du réseau électrique, la technologie de formation de réseau et l'ajustement du plan de développement de l'électricité (PDP) pour l'aligner sur la demande énergétique future. Elle se penche également plus loin sur les nouvelles technologies et sources d'énergie telles que les petits réacteurs modulaires (SMR) et les biocarburants, ainsi que sur la coopération au niveau de l'ASEAN par le biais du réseau électrique de l'ASEAN. Dr Areeporn Asawinpongphan, chercheuse en politique énergétique à l'Institut de recherche pour le développement de la Thaïlande (TDRI), a proposé d'établir un système énergétique qui équilibre la sécurité, les coûts compétitifs et les objectifs de décarbonisation. Elle a recommandé d'accélérer le développement d'infrastructures et de systèmes énergétiques résilients, d'augmenter le rôle de l'énergie solaire et de la bioénergie, de moderniser les infrastructures de réseau, de développer les sources d'énergie et de libéraliser le marché de l'énergie. Cela permettrait aux entreprises d'accéder à une énergie propre, d'assurer une transmission et une distribution d'électricité ininterrompues et de soutenir la demande future.
2) Transition juste : Permettre aux PME, aux travailleurs et aux communautés de croître ensemble L'année dernière, les PME ont été soutenues par des connaissances et des outils tels que NZAP et Go Together. Cette année, des approches supplémentaires incluent Funding Connect et SME Green Transition Plus pour les PME industrielles, afin d'aider les entrepreneurs à accéder plus facilement aux connaissances, à la technologie, au financement et aux opportunités commerciales.
M. Veerachai Monsintorn, vice-président de la Fédération des industries thaïlandaises (FTI) et président de l'Institut des petites et moyennes industries et président de l'Institut thaïlandais-chinois pour l'économie et l'investissement, a proposé que le soutien aux entrepreneurs soit adapté à leur capacité d'adaptation, afin que l'assistance soit conçue pour répondre à leurs besoins. Il a suggéré de commencer par un groupe pilote sélectionné pour créer un prototype complet, couvrant le soutien en matière de connaissances, de technologie, de compétences, de normes, d'accès au marché et de sources de financement via Funding Connect, avant de distiller les leçons et de passer à l'échelle. L'objectif est que les entrepreneurs, les travailleurs et les communautés accèdent aux opportunités de l'économie verte et grandissent ensemble.
3) Adaptation climatique : De la réponse post-catastrophe à la préparation avancée S'appuyant sur la discussion de l'année dernière sur la résilience de l'eau, cette année l'accent s'étend à une plateforme de simulation par IA pour évaluer le risque d'inondation et la vulnérabilité des infrastructures. Il est prévu de rendre la plateforme accessible au public et de se tourner davantage vers la cartographie et la simulation des risques au niveau de l'ASEAN pour aider à se préparer aux risques d'inondations, de tempêtes et d'autres catastrophes. Prof. adjoint Dr Pongsak Suttinon, chef du département d'ingénierie des ressources en eau, faculté d'ingénierie, université Chulalongkorn, a proposé de passer de la résolution des problèmes après les impacts à la prévision et à la réduction des risques à l'avance. Il a suggéré de développer un centre de données unique sur l'eau pour intégrer les données sur l'eau, les systèmes de prévision et les systèmes d'alerte précoce avec les communautés locales. Cela s'accompagnerait d'investissements dans des infrastructures à double usage qui servent à la fois les conditions normales et de crise. Il a également proposé d'étendre la gestion de l'eau vers une économie de l'eau, afin de réduire les pertes, de maintenir la continuité des activités et de créer de la valeur économique et sociale dans les zones locales.
M. Thammasak Sethaudom, président et chef de la direction de SCG, a déclaré : « À partir des propositions et des actions de l'année écoulée, nous constatons maintenant des progrès clairs dans les trois agendas : transition énergétique, transition juste et adaptation climatique. Le défi clé aujourd'hui est de prendre ce que nous avons appris et fait pendant de nombreuses années et de le développer plus largement. Nous avons vu que le partenariat public-privé-peuple, ou 4P, peut produire des résultats réels : le secteur public crée des conditions propices à l'action, le secteur privé apporte la technologie et le capital pour expérimenter, et le secteur populaire participe à la définition des besoins de chaque zone, ce qui est l'approche basée sur la zone. En tirant les leçons de la province de Saraburi, nous devrions prendre ce modèle 4P et l'étendre à d'autres zones, en commençant par étudier les besoins et les problèmes de chaque zone tout en identifiant les partenaires appropriés, afin que les leçons puissent être transformées en actions réelles et que la coopération puisse être étendue avec d'autres pays.
Si nous pouvons étendre ce type de collaboration de manière concrète, cela accélérera le changement et construira une économie compétitive tout en répondant efficacement au changement climatique. Plus important encore, cela ouvrira la voie à chaque secteur pour croître ensemble. »
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