Simposio ESG 2026 Une Esfuerzos de la ASEAN, Pasando de Propuestas a Acción Real: Construyendo Sobre Tres Agendas Clave Hacia la Colaboración 4P Que Vincula Política, Empresa y Comunidades Para Impulsar una Transición Tangible y Escalable

BANGKOK, TAILANDIA - Media OutReach Newswire - 7 de octubre de 2026 – ESG Symposium 2026 está avanzando de ser un foro de diálogo a una acción a nivel regional. Bajo el tema "ASEAN en Acción: Impulsando una Transición Verde Inclusiva", el Simposio se basa en las propuestas del año pasado para avanzar en tres agendas clave: Transición Energética, Transición Justa y Adaptación Climática. También vincula estas agendas con la colaboración de Asociación Público-Privada-Personas (4P), con el fin de mover los enfoques del nivel de políticas a la implementación en el sector empresarial y las comunidades locales, y llevar las lecciones de Tailandia a consideración para su adaptación en otros contextos de la ASEAN.


ESG Symposium 2026 se organiza como una plataforma de colaboración regional por SCG junto con el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y socios de todos los sectores. Conecta a líderes y expertos del gobierno, empresas, finanzas, organizaciones internacionales y academia
para intercambiar conocimientos y prácticas. También los reúne para dar forma a respuestas a los desafíos clave de la ASEAN, a saber, la seguridad energética, la adaptación al cambio climático y la creación de una economía verde y empleos verdes que distribuyan oportunidades y fortalezcan la resiliencia de la región.

El Sr. Joe Phelan, Director Ejecutivo - Asia Pacífico, Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), dijo: "La transición hacia la sostenibilidad está vinculada a la competitividad, la seguridad y la inversión, lo que presenta tanto un desafío significativo como una oportunidad importante para la ASEAN. La clave radica en conectar políticas, inversión, tecnología y personas a través de la colaboración entre gobierno, empresas, el sector financiero y las comunidades, con el fin de impulsar a la ASEAN hacia un crecimiento sostenible a largo plazo."

En Tailandia, el sector empresarial desempeñará un papel importante en convertir la dirección global en acción colectiva, particularmente ayudando a las pymes y emprendedores en la cadena de suministro a adaptarse y crecer junto con la economía verde. El Dr. Phacharaphot Nuntramas, Economista Jefe de Krungthai y Economista del JSCCIB, señaló: "Tailandia debe usar la Transición Verde como una oportunidad para mejorar su competitividad y atraer inversión futura. La clave es la implementación de extremo a extremo, creando una transición inclusiva en la que las grandes empresas ayuden a mejorar las pymes en sus cadenas de suministro para que puedan adaptarse y crecer juntas. Además, el Comité Permanente Conjunto de Comercio, Industria y Banca (JSCCIB) está listo para llevar las propuestas de este foro adelante a través de la plataforma Reinvent Thailand, junto con el sector empresarial y otras partes interesadas."

Tres Agendas Clave: Del Progreso a los Desafíos Futuros Las discusiones de este año se basan en las propuestas del año pasado, con cada agenda reflejando tanto el progreso realizado como los nuevos desafíos que deben avanzarse conjuntamente. El objetivo es desarrollar enfoques adecuados al contexto de Tailandia y aplicar las lecciones a otras áreas y contextos.

1) Transición Energética: Construir seguridad energética junto con costos competitivos y descarbonización
Las propuestas del año pasado tenían como objetivo desbloquear el acceso a electricidad renovable a través del Acceso de Terceros (TPA), PPA Directo y la reducción de restricciones regulatorias, para que el sector privado pudiera impulsar genuinamente la transición. Este año, la discusión avanza hacia elevar la "preparación del sistema energético", incluyendo mejorar la capacidad y flexibilidad de la red eléctrica, tecnología de formación de red y ajustar el Plan de Desarrollo de Energía (PDP) para alinearse con la demanda energética futura. También mira más adelante hacia nuevas tecnologías y fuentes de energía como Reactores Modulares Pequeños (SMR) y biocombustibles, así como la cooperación a nivel de ASEAN a través de la Red Eléctrica de la ASEAN. La Dra. Areeporn Asawinpongphan, Investigadora en Política Energética del Instituto de Investigación para el Desarrollo de Tailandia (TDRI), propuso establecer un sistema energético que equilibre la seguridad, los costos competitivos y los objetivos de descarbonización. Recomendó acelerar el desarrollo de infraestructura resiliente y sistemas energéticos, aumentar el papel de la energía solar y la bioenergía, mejorar la infraestructura de la red, desarrollar fuentes de energía y liberalizar el mercado energético. Esto permitiría a las empresas acceder a energía limpia, garantizar la transmisión y distribución de energía sin interrupciones y apoyar la demanda futura.

2) Transición Justa: Permitir que las pymes, los trabajadores y las comunidades crezcan juntos El año pasado, se apoyó a las pymes a través de conocimientos y herramientas como NZAP y Go Together. Este año, los enfoques adicionales incluyen Funding Connect y SME Green Transition Plus para pymes industriales, para ayudar a los emprendedores a obtener un mayor acceso a conocimientos, tecnología, financiamiento y oportunidades de negocio.
El Sr. Veerachai Monsintorn, Vicepresidente de la Federación de Industrias de Tailandia (FTI) y Presidente del Instituto de Pequeñas y Medianas Industrias y Presidente del Instituto Económico y de Inversión Tailandés-Chino, propuso que el apoyo a los emprendedores se adapte a su capacidad de adaptación, para que la asistencia esté diseñada para satisfacer sus necesidades. Sugirió comenzar con un grupo piloto seleccionado para crear un prototipo integral, que cubra apoyo en conocimientos, tecnología, habilidades, estándares, acceso a mercados y fuentes de financiamiento a través de Funding Connect, antes de destilar lecciones y ampliar la escala. El objetivo es que los emprendedores, los trabajadores y las comunidades accedan a oportunidades de la economía verde y crezcan juntos.

3) Adaptación Climática: De la respuesta post-desastre a la preparación avanzada Basándose en la discusión del año pasado sobre Resiliencia Hídrica, este año el enfoque se extiende a una Plataforma de Simulación de IA para evaluar el riesgo de inundaciones y la vulnerabilidad de la infraestructura. Hay planes para hacer que la plataforma sea de acceso público y mirar más hacia el Mapeo y Simulación de Riesgos a nivel de ASEAN para ayudar a prepararse para riesgos de inundaciones, tormentas y otros desastres. El Prof. Asist. Dr. Pongsak Suttinon, Jefe del Departamento de Ingeniería de Recursos Hídricos, Facultad de Ingeniería, Universidad de Chulalongkorn, propuso cambiar de abordar problemas después de que ocurren los impactos a pronosticar y reducir riesgos de antemano. Sugirió desarrollar un Centro de Datos de Agua Único para integrar datos de agua, sistemas de pronóstico y sistemas de alerta temprana junto con las comunidades locales. Esto iría junto con la inversión en infraestructura de doble uso que sirva tanto para condiciones normales como de crisis. También propuso extender la gestión del agua hacia una Economía del Agua, con el fin de reducir pérdidas, mantener la continuidad del negocio y crear valor económico y social en áreas locales.

El Sr. Thammasak Sethaudom, Presidente y CEO de SCG, dijo: "De las propuestas y acciones del año pasado, ahora vemos un progreso claro en las tres agendas: Transición Energética, Transición Justa y Adaptación Climática. El desafío clave hoy es tomar lo que hemos aprendido y hecho durante muchos años y ampliarlo más ampliamente. Hemos visto que la Asociación Público-Privada-Personas, o 4P, puede entregar resultados reales: el sector público crea condiciones propicias para la acción, el sector privado aporta tecnología y capital para experimentar, y el sector de las personas participa en definir las necesidades de cada área, que es el Enfoque Basado en Áreas. Basándonos en las lecciones de la Provincia de Saraburi, deberíamos tomar este modelo 4P y ampliarlo a otras áreas, comenzando por estudiar las necesidades y problemas de cada área mientras identificamos socios adecuados, para que las lecciones se conviertan en acción real y la cooperación se extienda con otros países.

Si podemos expandir este tipo de colaboración de manera concreta, acelerará el cambio y construirá una economía competitiva mientras aborda efectivamente el cambio climático. Lo más importante, abrirá el camino para que cada sector crezca junto."


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