WILMINGTON, NC, 22 juin 2026 /24-7PressRelease/ -- Le conférencier motivateur de premier plan et auteur à succès Rocky Romanella voit la valeur de l'IA, mais reconnaît que si l'IA peut produire, elle ne peut pas diriger. Il croit que l'avenir appartient toujours aux leaders qui dirigent avec humanité. Dans une récente newsletter, il a écrit en partie :

L'IA est partout dans nos gros titres, nos conseils d'administration, nos salles de classe et nos conversations. Elle remodèle les industries, accélère les décisions et redéfinit la façon dont le travail est accompli. Mais malgré toute sa puissance, l'IA manque encore des deux choses qui ont toujours fait avancer les personnes, les équipes et les organisations :

Un cœur. Et une âme.

C'est l'ironie — l'oxymore — au cœur de ce moment. L'IA est l'outil le plus puissant de notre époque, mais elle ne peut ni ressentir, ni croire, ni faire confiance, ni espérer, ni se soucier. Elle ne peut pas inspirer une équipe au bord de l'épuisement. Elle ne peut pas regarder quelqu'un dans les yeux et dire : « Je crois en toi. » Elle ne peut pas construire une culture où les gens se sentent vus, valorisés et compris.

Seuls les leaders peuvent le faire. Seules les personnes peuvent le faire.

Et c'est pourquoi j'ai créé ma conférence phare, Le Cœur et l'Âme de l'IA, une conférence conçue pour rappeler aux leaders que les personnes, et non les algorithmes, sont le véritable moteur du progrès. Elle défie les leaders et les organisations de se réengager envers leurs collaborateurs, leur mission et leurs valeurs. C'est le système d'exploitation dont les leaders ont besoin lorsque l'IA gère le tactique et que les humains doivent élever le stratégique.

Le moment qui a changé ma façon de diriger

Il y a des années, quelqu'un a demandé à ma femme, Debbie, lequel de nos enfants était son préféré. Elle a souri, de ce sourire qui vous dit qu'elle connaît déjà la réponse, et a dit :

« Ils le sont tous, parce que chacun reçoit ce dont il a besoin quand il en a besoin. »

Au début, j'ai pensé que c'était une astuce parentale intelligente. Avec le temps, j'ai réalisé que c'était une masterclass en leadership.

Sa réponse ne portait pas sur l'équité. Il s'agissait de comprendre les personnes en tant qu'individus. Il s'agissait de les rencontrer là où elles sont. Il s'agissait de faire en sorte que chaque personne se sente valorisée, soutenue et vue.

Ce moment a remodelé la façon dont j'ai dirigé des équipes, coaché des leaders et construit des organisations. Et c'est exactement le type de leadership que l'ère de l'IA exige.

L'IA a un cerveau surpuissant — capable de traiter des données, de repérer des schémas et de créer des efficacités extraordinaires. Mais seuls les leaders ont le cœur, l'âme et le courage de guider leurs collaborateurs à travers ces changements dramatiques et, lorsqu'ils sont bien menés, passionnants.

Des presse-papiers au code : une perspective qui compte maintenant

J'ai commencé ma carrière dans le monde des presse-papiers, du papier carbone et des processus manuscrits. J'ai vécu les codes-barres, l'automatisation, la transformation numérique et maintenant l'IA. J'ai vu chaque changement majeur dans la façon dont le travail est accompli. Et voici la vérité que j'ai apprise en cours de route :

La technologie peut changer le travail, mais le leadership doit toujours élever les personnes.

Cette perspective disparaît. Une génération qui entre sur le marché du travail attend que l'IA la définisse — coincée entre ce que l'IA est et ce qu'elle n'est pas. Cette paralysie convainc les gens d'attendre au lieu d'agir, de craindre au lieu de grandir, et d'abandonner le contrôle de leur avenir au lieu de le posséder.

Les leaders doivent avoir le courage de ramener le cœur et l'âme dans la conversation.

Ce que l'IA ne peut pas faire — et pourquoi les leaders comptent plus que jamais

L'IA peut analyser des données, mais elle ne peut pas créer de sens. L'IA peut générer des options, mais elle ne peut pas générer de croyance. L'IA peut automatiser des tâches, mais elle ne peut pas construire la confiance.

Elle n'aurait pas pu inspirer l'équipe de hockey olympique américaine de 1980 pour le Miracle sur glace. Elle ne peut pas enflammer la passion. Elle ne peut pas créer un sentiment d'appartenance. Elle ne peut pas regarder quelqu'un et voir un potentiel qu'il ne voit pas encore en lui-même.

Et voici la vérité au cœur de cette conférence :

L'IA peut accélérer le travail, mais seuls les leaders peuvent faire progresser leurs collaborateurs. Seuls les leaders peuvent élever les autres pour que personne ne soit laissé pour compte.

C'est le travail des leaders. C'est le travail des personnes.

Le système d'exploitation AIAI pour l'ère de l'IA : ce que cela signifie et pourquoi c'est important

Bien que la conférence soit intitulée Le Cœur et l'Âme de l'IA, l'état d'esprit de leadership qui la sous-tend est AIAI — « Am I All In ? » (Suis-je pleinement engagé ?). AIAI est le système d'exploitation interne dont les leaders ont besoin dans un monde où l'IA gère le tactique et où les humains doivent élever le stratégique. Il défie les leaders de se réengager envers leurs collaborateurs, leur mission et leurs valeurs. Il demande aux leaders de se présenter pleinement avec clarté, courage et conviction, surtout lorsque le monde qui les entoure change plus vite que jamais.

Dans la conférence, je présente les trois questions que chaque leader doit maîtriser à mesure que l'IA accélère le rythme du travail :

1. Quel est le problème ou l'opportunité ?
2. Comment aligner et engager mon équipe ?
3. Comment transformer l'intention en résultats commerciaux ?

Ces questions forment l'épine dorsale du leadership stratégique à l'ère de l'IA — un monde où l'IA peut analyser l'information, mais seuls les leaders peuvent créer du sens.

Le texte intégral de l'article est disponible sur le site web de Romanella à l'adresse https://3sixtymanagementservices.com dans la section newsletters.

Rocky propose un certain nombre de ressources sur son site web qui offrent des idées puissantes pour les leaders à tous les niveaux — managers d'entreprise, éducateurs ou responsables de petits groupes :

CONTRIBUTIONS FORBES :

Rocky est un ancien membre officiel du Forbes Business Council et un ancien contributeur sur de nombreux sujets différents. Une liste complète de ses articles Forbes est disponible à l'adresse https://www.3sixtymanagementservices.com/forbes-business-council/.

PODCAST :

Rocky anime The Leadership Library Podcast, maintenant dans sa 9ème saison. De nouveaux épisodes seront publiés tous les mardis jusqu'à la fin de 2025 sur https://tightenthelugnuts.com/.

Nous sommes tous des leaders d'une manière ou d'une autre — parents, éducateurs, athlètes, groupes d'intérêt spéciaux grands et petits, équipes de vente — la liste est infinie. Quel que soit le rôle que nous jouons, les concepts de Romanella, développés sous le titre de Leadership Équilibré, peuvent être appliqués pour améliorer l'efficacité, l'efficience et les résultats.

Le café du matin est l'une des joies de la vie pour beaucoup d'entre nous. Lorsque vous ajoutez votre tasse de café à votre visite du podcast Leadership Library, votre café du matin ajoutera une dose éducative et divertissante d'énergie de leadership à votre journée. Les sujets des épisodes passés incluent :

Le sentiment de confiance qui vient de l'espoir (plus de 7,5 k vues)
Les compétences relationnelles pour de grands résultats (plus de 3,1 k vues)
Le leadership équilibré
La définition d'objectifs
L'intégrité
Laisser un héritage
Les valeurs personnelles
La performance d'une équipe performante
La vision stratégique
L'excellence opérationnelle
Le processus stratégique
Êtes-vous un développeur de compétences professionnelles
Les rôles et responsabilités du leader
L'analyse SWOT
La formation et le développement

avec de nombreux autres sujets disponibles et d'autres à venir.

Le podcast est maintenant disponible sur https://tightenthelugnuts.com ou visitez https://www.buzzsprout.com/1484407. Le podcast est également disponible sur Apple Podcasts. Plus d'informations sur le leadership, la construction d'un héritage et de nombreux autres sujets sont également disponibles sur le site web de Romanella à l'adresse https://3SixtyManagementServices.com.

LIVRE :

Le livre de Rocky sur le leadership, 'Tighten The Lug Nuts: The Principles Of Balanced Leadership' (Serrer les écrous : Les principes du leadership équilibré) a récemment atteint le statut de numéro 1 des best-sellers dans les catégories Gestion d'entreprise et Leadership d'entreprise.

Dans 'Tighten the Lug Nuts', Romanella utilise ses plus de quarante ans d'expérience chez UPS, ainsi que ses rôles de PDG et de directeur, pour explorer les façons dont un vrai leader peut mener une organisation et ses collaborateurs vers de nouveaux niveaux de succès.

Si vous ne lisez qu'un seul livre d'entreprise cette année, c'est celui-ci que vous devriez lire.

L'approche du leadership de Rocky est unique et très efficace. Il croit que les grands leaders défient leurs collaborateurs de ne pas s'arrêter à la première bonne réponse. 'Tighten The Lug Nuts' est un livre sur le leadership qui aide les lecteurs à dépasser cette première bonne réponse. Il est rempli d'exemples détaillés organisés de manière éducative et divertissante pour former un cadre de concepts concrets. Les concepts d'une simplicité trompeuse, avec de puissants « messages pratiques », peuvent être utilisés par quiconque occupe un poste de leadership — même les parents, les éducateurs et autres. Que vous soyez un professionnel chevronné ou un manager débutant, 'Tighten The Lug Nuts' est non seulement motivant, mais aussi un appel à l'action pour ceux qui n'ont pas encore laissé leur marque dans leur domaine.

Le livre peut également aider à positionner une organisation pour une hypercroissance après la pandémie. Les concepts clés détaillés dans le livre prépareront les leaders et leurs équipes à démarrer en trombe alors qu'ils se recentrent et se reconstruisent rapidement. 'Tighten The Lug Nuts' regorge d'informations pratiques qui peuvent aider les leaders à devenir plus efficaces, plus productifs et plus performants. Ce n'est pas simplement un autre « livre sur le leadership ».

'Tighten The Lug Nuts' est disponible chez les libraires en ligne. Plus d'informations sont disponibles sur son site web à l'adresse https://3sixtymanagementservices.com et sur https://tightenthelugnuts.com.

Rocky Romanella a constitué une bibliothèque entière de ressources de pointe, disponibles sur son site web, pour nous aider à sortir de la pandémie plus forts, plus agiles, plus rapides et à prendre une longueur d'avance dans le processus de reconstruction rapide. Ces ressources incluent :

CONFÉRENCES ET FORMATIONS EN DIRECT ET VIRTUELLES - SOUTIEN POUR LES RÉUNIONS ET APPELS HEBDOMADAIRES

Rocky a mené des conférences et des sessions de formation virtuelles en gardant un œil attentif sur l'après-COVID et la reconstruction rapide de nos entreprises. Il peut construire un programme, en direct ou virtuel, pour toute organisation. Les sujets peuvent inclure tout ou partie des 23 compétences de leadership, des concepts du livre, Tighten The Lug Nuts: The Principles Of Balanced Leadership, ou tout sujet approprié.

LA LISTE - 23 COMPÉTENCES DE LEADERSHIP

Chaque élément de la liste jouera un rôle vital pendant la reconstruction rapide de notre économie, de nos entreprises et de nos vies. Tout ou partie d'entre eux seront appropriés pour des réunions, des discours ou des présentations virtuels.

BIBLIOTHÈQUE DE PODCASTS

Plus de 108 podcasts qui plongent en profondeur dans les sujets de leadership. Ils peuvent être recherchés par sujet, nom d'épisode ou compétence de leadership.

BIBLIOTHÈQUE VIDÉO

La bibliothèque vidéo comprend des vidéos de formation, des vidéos sur le leadership équilibré, des vidéos de conférences, des vidéos Tighten The Lug Nuts, des vidéos d'interviews, des vidéos Coach's Corner et bien plus encore.

Plus d'informations sur les compétences en leadership, les conférences virtuelles, les sessions de formation, les réunions et appels de conférence virtuels, les ateliers de formation, les sessions stratégiques et des informations générales sur le redémarrage de l'économie sont disponibles sur le site web de Romanella.

APPELS DE RÉUNION

En tant qu'incitation spéciale pour ceux qui sont prêts pour une reconstruction rapide, Rocky offrira des appels de réunion gratuits pour ceux qui achètent 20 exemplaires ou plus de son livre noté 5 étoiles sur le leadership, 'Tighten The Lug Nuts'. Contactez Rocky pour plus de détails à rockyromanella@gmail.com, ou au 610-322-0720 pour planifier votre session.

Avec plus de 4 décennies d'expérience de leadership « sur le terrain », Rocky Romanella est l'un des meilleurs conférenciers motivateurs du pays et à l'international. Il a pris la parole dans des lieux grands et petits partout aux États-Unis, y compris des villes comme Atlanta, San Diego, Las Vegas, Phoenix, New York, Dallas, Chicago, Miami, Houston, Los Angeles, Charlotte et bien d'autres. À l'international, il a présenté des conférences à Toronto, Mexico, Milan, Londres et Cracovie. Il est connu pour créer de l'excitation grâce à son énergie, sa passion et ses connaissances, tout en employant ses talents et son expérience pour motiver, inspirer et divertir les publics, quelle que soit leur taille.

Romanella a été salué pour sa capacité à se connecter à un large éventail de publics grâce à son talent de conteur et son charisme inné. Richard Snowden, président de Raven House International, a déclaré : « Conférencier et animateur engageant, Rocky conduit les dirigeants d'entreprise à des résultats révolutionnaires grâce à une réflexion révolutionnaire. » Conrad Swanson, vice-président senior du développement des agences d'Arpin Van Lines Inc., a déclaré : « Rocky a inspiré beaucoup de personnes à regarder à l'intérieur d'elles-mêmes et à améliorer la façon dont elles gèrent leurs entreprises et dirigent leurs équipes. »

Lauréat du UPS Chairman's Award for Excellence, Romanella a créé un héritage de motivation des équipes à atteindre leur meilleur niveau. Il captive les publics avec des histoires réelles tirées d'une carrière illustre de près de 40 ans dans l'une des marques les plus reconnues et admirées au monde. Rocky apporte une expertise en leadership dans la chaîne d'approvisionnement, la logistique et le transport, la vente au détail, la stratégie d'excellence opérationnelle, la gestion/construction et installation d'ingénierie des télécommunications. Ayant dirigé de nombreux efforts de vente d'entreprise, construit rapidement des marques, restructuré des événements et développé une culture nécessaire pour intégrer les acquisitions passées, il inspire les publics à créer une entreprise unifiée avec une seule vision.

Rocky Romanella est disponible pour des conférences et des interviews médiatiques. Il peut être contacté en utilisant les informations ci-dessous ou par e-mail à rockyromanella@gmail.com. Des informations complètes sur 3SIXTY Management Services, plus d'informations sur les conférences et 'Tighten The Lug Nuts' sont disponibles sur le site web de l'entreprise à l'adresse https://3sixtymanagementservices.com.

À propos de Rocky Romanella :

Rocky est le fondateur et PDG de 3SIXTY Management Services, LLC, un cabinet de conseil en gestion spécialisé dans les conférences pour dirigeants, le développement du leadership et les services de conseil. Il siège également au conseil d'administration de Goodman Networks, un fournisseur de premier plan de services d'infrastructure réseau de bout en bout, de services sur le terrain et professionnels pour les industries des télécommunications sans fil et de la télévision par satellite.

Rocky est un PDG expérimenté qui a dirigé l'une des plus grandes initiatives de rebranding de l'histoire de la franchise – The UPS Store, révolutionnant le marché de 9 milliards de dollars des services de vente au détail et de courrier.

Alors qu'il dirigeait The UPS Store, le réseau a augmenté ses ventes à magasins comparables de 5,8 %, surpassant les résultats de la National Retail Federation de 4,6 % pendant une récession.

Rocky a piloté l'entrée d'UPS dans l'industrie des soins de santé et a créé le mantra « C'est un patient, pas un colis.® »

Il a également dirigé l'intégration de plus de 20 acquisitions pour améliorer la performance financière, les capacités et l'empreinte du réseau mondial.

Grâce à ses rôles de direction et ses services de conseil en leadership, Rocky obtient des résultats en développant et en mettant en œuvre son modèle de leadership équilibré dans l'ensemble des opérations de l'entreprise. Cela inclut un accent laser sur les besoins des clients, l'autonomisation des employés et les exigences des actionnaires.

Rocky a la rare capacité de voir une vision claire du paysage commercial en évolution, la passion de développer des stratégies, des tactiques et des indicateurs pour conduire les résultats souhaités.

Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour 24-7 Press Release (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.