WILMINGTON, NC, 22. Juni 2026 /24-7PressRelease/ -- Der Top-Motivationsredner und Bestsellerautor Rocky Romanella erkennt den Wert von KI, betont jedoch, dass KI zwar produzieren, aber nicht führen kann. Er glaubt, dass die Zukunft immer noch den Führungskräften gehört, die mit Menschlichkeit führen. In einem aktuellen Newsletter schrieb er unter anderem:

KI ist überall in unseren Schlagzeilen, unseren Vorstandsetagen, unseren Klassenzimmern und unseren Gesprächen. Sie verändert Branchen, beschleunigt Entscheidungen und definiert neu, wie Arbeit erledigt wird. Aber trotz all ihrer Kraft fehlt der KI die beiden Dinge, die Menschen, Teams und Organisationen schon immer vorangebracht haben:

Ein Herz. Und eine Seele.

Das ist die Ironie – das Oxymoron – im Zentrum dieses Moments. KI ist das mächtigste Werkzeug unserer Zeit, und doch kann sie nicht fühlen, glauben, vertrauen, hoffen oder sich kümmern. Sie kann kein Team inspirieren, das kurz vor dem Burnout steht. Sie kann niemandem in die Augen schauen und sagen: „Ich glaube an dich.“ Sie kann keine Kultur aufbauen, in der sich Menschen gesehen, wertgeschätzt und verstanden fühlen.

Nur Führungskräfte können das. Nur Menschen können das.

Und deshalb habe ich meine Keynote „Das Herz und die Seele der KI“ entwickelt, eine Keynote, die Führungskräfte daran erinnern soll, dass Menschen, nicht Algorithmen, der wahre Motor des Fortschritts sind. Sie fordert Führungskräfte und Organisationen heraus, sich wieder ihren Mitarbeitern, ihrem Zweck und ihren Werten zu verpflichten. Sie ist das Betriebssystem, das Führungskräfte brauchen, wenn KI das Taktische übernimmt und Menschen das Strategische heben müssen.

Der Moment, der meine Führungsweise veränderte

Vor Jahren fragte jemand meine Frau Debbie, welches unserer Kinder ihr Lieblingskind sei. Sie lächelte, dieses Lächeln, das verrät, dass sie die Antwort bereits kennt, und sagte:

„Sie sind es alle, weil jeder bekommt, was er braucht, wenn er es braucht.“

Zunächst dachte ich, es sei ein cleverer Elternspruch. Mit der Zeit erkannte ich, dass es eine Meisterklasse in Führung war.

Ihre Antwort ging nicht um Fairness. Es ging darum, Menschen als Individuen zu verstehen. Es ging darum, sie dort abzuholen, wo sie stehen. Es ging darum, dafür zu sorgen, dass sich jeder wertgeschätzt, unterstützt und gesehen fühlt.

Dieser einzelne Moment hat meine Art, Teams zu führen, Führungskräfte zu coachen und Organisationen aufzubauen, neu geformt. Und genau diese Art von Führung verlangt das KI-Zeitalter.

KI hat ein Superhirn – eines, das Daten verarbeiten, Muster erkennen und außergewöhnliche Effizienz schaffen kann. Aber nur Führungskräfte haben das Herz, die Seele und den Mut, ihre Menschen durch diese dramatischen und, wenn richtig gemacht, aufregenden Veränderungen zu führen.

Von Klemmbrettern zu Code: Eine Perspektive, die jetzt zählt

Ich begann meine Karriere in der Welt der Klemmbretter, des Kohlepapiers und handschriftlicher Prozesse. Ich erlebte Barcodes, Automatisierung, digitale Transformation und jetzt KI. Ich habe jede große Verschiebung in der Arbeitsweise gesehen. Und hier ist die Wahrheit, die ich auf dem Weg gelernt habe:

Technologie mag die Arbeit verändern, aber Führung muss immer noch die Menschen stärken.

Diese Perspektive verschwindet. Eine Generation, die ins Berufsleben eintritt, wartet darauf, von KI definiert zu werden – gefangen zwischen dem, was KI ist, und dem, was KI nicht ist. Diese Lähmung überzeugt Menschen, zu warten statt zu handeln, zu fürchten statt zu wachsen und die Kontrolle über ihre Zukunft aufzugeben, anstatt sie zu besitzen.

Führungskräfte müssen den Mut haben, das Herz und die Seele zurück ins Gespräch zu bringen.

Was KI nicht kann – und warum Führungskräfte wichtiger sind denn je

KI kann Daten analysieren, aber sie kann keine Bedeutung schaffen. KI kann Optionen generieren, aber sie kann keinen Glauben erzeugen. KI kann Aufgaben automatisieren, aber sie kann kein Vertrauen aufbauen.

Sie hätte das US-amerikanische Olympia-Eishockeyteam von 1980 nicht zum „Miracle on Ice“ inspirieren können. Sie kann keine Leidenschaft entfachen. Sie kann keine Zugehörigkeit schaffen. Sie kann niemanden ansehen und Potenzial erkennen, das er selbst noch nicht in sich sieht.

Und hier ist die Wahrheit im Zentrum dieser Keynote:

KI kann die Arbeit beschleunigen, aber nur Führungskräfte können ihre Menschen voranbringen. Nur Führungskräfte können andere nach vorne heben, damit niemand zurückgelassen wird.

Das ist die Arbeit von Führungskräften. Das ist die Arbeit von Menschen.

Das AIAI-Betriebssystem für das KI-Zeitalter: Was es bedeutet und warum es wichtig ist

Auch wenn die Keynote den Titel „Das Herz und die Seele der KI“ trägt, lautet die dahinterstehende Führungsmentalität AIAI – „Am I All In?“ (Bin ich voll dabei?). AIAI ist das interne Betriebssystem, das Führungskräfte in einer Welt brauchen, in der KI das Taktische übernimmt und Menschen das Strategische heben müssen. Es fordert Führungskräfte heraus, sich wieder ihren Mitarbeitern, ihrem Zweck und ihren Werten zu verpflichten. Es fordert Führungskräfte auf, mit Klarheit, Mut und Überzeugung voll präsent zu sein, besonders wenn sich die Welt um sie herum schneller verändert als je zuvor.

In der Keynote stelle ich die drei Fragen vor, die jede Führungskraft meistern muss, während KI das Arbeitstempo beschleunigt:

1. Was ist das Problem oder die Chance?
2. Wie bringe ich mein Team in Einklang und zur Übernahme von Verpflichtungen?
3. Wie verwandle ich Absichten in Geschäftsergebnisse?

Diese Fragen bilden das Rückgrat strategischer Führung im KI-Zeitalter – einer Welt, in der KI Informationen analysieren kann, aber nur Führungskräfte Bedeutung schaffen können.

Der vollständige Text des Beitrags ist auf Romanellas Website unter https://3sixtymanagementservices.com im Newsletter-Bereich verfügbar.

Rocky bietet auf seiner Website eine Reihe von Ressourcen an, die Führungskräften auf jeder Ebene – Geschäftsleuten, Pädagogen oder Gruppenleitern – wirkungsvolle Ideen bieten:

FORBES BEITRÄGE:

Rocky ist ehemaliges offizielles Mitglied des Forbes Business Council und war früher Autor zu vielen verschiedenen Themen. Eine vollständige Liste seiner Forbes-Artikel finden Sie unter https://www.3sixtymanagementservices.com/forbes-business-council/.

PODCAST:

Rocky moderiert den Leadership Library Podcast, der jetzt in der 9. Staffel läuft. Neue Folgen werden bis Ende 2025 jeden Dienstag unter https://tightenthelugnuts.com/ veröffentlicht.

Wir alle sind auf irgendeine Weise Führungskräfte – Eltern, Pädagogen, Sportler, Interessengruppen groß und klein, Verkaufsteams – die Liste ist endlos. Unabhängig von der Rolle, die wir spielen, können Romanellas Konzepte, die unter dem Begriff „Balanced Leadership“ entwickelt wurden, angewendet werden, um Effektivität, Effizienz und Ergebnisse zu verbessern.

Der Morgenkaffee ist für viele von uns eine der Freuden des Lebens. Wenn Sie Ihre Tasse Kaffee mit einem Besuch des Leadership Library Podcasts kombinieren, wird Ihr Morgenkaffee Ihrem Tag eine lehrreiche, unterhaltsame Dosis Führungs-Oktan verleihen. Zu den bisherigen Themen gehören:

Das Gefühl von Vertrauen, das aus Hoffnung entsteht (über 7.500 Aufrufe)
Soft Skills für großartige Ergebnisse (über 3.100 Aufrufe)
Ausgewogene Führung
Zielsetzung
Integrität
Ein Vermächtnis hinterlassen
Persönliche Werte
Leistung eines erfolgreichen Teams
Strategische Vision
Operative Exzellenz
Strategischer Prozess
Sind Sie ein Job-Skill-Entwickler
Führungsrollen und Verantwortlichkeiten
SWOT-Analyse
Training und Entwicklung

mit vielen weiteren Themen, die verfügbar sind und im kommenden Programm geplant sind.

Der Podcast ist jetzt verfügbar unter https://tightenthelugnuts.com oder besuchen Sie https://www.buzzsprout.com/1484407. Der Podcast ist auch bei Apple Podcasts verfügbar. Mehr zu Führung, Vermächtnisaufbau und vielen anderen Themen finden Sie auch auf Romanellas Website unter https://3SixtyManagementServices.com.

BUCH:

Rockys Buch über Führung, „Tighten The Lug Nuts: The Principles Of Balanced Leadership“, erreichte kürzlich den Bestseller-Status Nr. 1 sowohl in den Kategorien Betriebswirtschaft als auch Unternehmensführung.

In „Tighten the Lug Nuts“ nutzt Romanella seine über vierzigjährige Erfahrung bei UPS sowie seine CEO- und Direktorenrollen, um die Wege zu erkunden, wie eine wahre Führungskraft jede Organisation und ihre Menschen zu neuen Erfolgsstufen führen kann.

Wenn Sie in diesem Jahr nur ein einziges Wirtschaftsbuch lesen, dann ist dies das Buch, das Sie lesen sollten.

Rockys Ansatz zur Führung ist einzigartig und hochwirksam. Er glaubt, dass großartige Führungskräfte ihre Mitarbeiter herausfordern, nicht bei der ersten richtigen Antwort stehen zu bleiben. „Tighten The Lug Nuts“ ist ein Buch über Führung, das den Lesern hilft, über diese erste richtige Antwort hinauszugehen. Es ist voller detaillierter Beispiele, die auf lehrreiche und unterhaltsame Weise organisiert sind, um einen Rahmen für praxisnahe Konzepte zu bilden. Die scheinbar einfachen Konzepte mit kraftvollen „How-To-Botschaften“ können von jedem genutzt werden, der eine Führungsposition innehat – sogar von Eltern, Pädagogen und anderen. Ob Sie ein erfahrener Profi oder ein neuer Manager sind, „Tighten The Lug Nuts“ ist nicht nur motivierend, sondern auch ein Aufruf zum Handeln für diejenigen, die in ihrem Bereich noch keine Spuren hinterlassen haben.

Das Buch kann auch dazu beitragen, eine Organisation für das hyper-schnelle Wachstum nach der Pandemie zu positionieren. Die wichtigsten im Buch detailliert beschriebenen Konzepte bereiten Führungskräfte und ihre Teams darauf vor, sofort durchzustarten, während sie sich schnell neu ausrichten und wieder aufbauen. „Tighten The Lug Nuts“ ist von Cover zu Cover mit praktischen Informationen gefüllt, die Führungskräften helfen können, effektiver, produktiver und erfolgreicher zu werden. Es ist nicht nur ein weiteres „Buch über Führung“.

„Tighten The Lug Nuts“ ist bei Online-Buchhändlern erhältlich. Weitere Informationen finden Sie auf seiner Website unter https://3sixtymanagementservices.com und unter https://tightenthelugnuts.com.

Rocky Romanella hat eine ganze Bibliothek hochmoderner Ressourcen aufgebaut, die auf seiner Website verfügbar sind, um uns dabei zu helfen, gestärkt, schlanker und schneller aus der Pandemie hervorzugehen und einen Vorsprung beim Rapid Rebuild-Prozess zu erlangen. Zu diesen Ressourcen gehören:

LIVE- UND VIRTUELLE KEYNOTES UND SCHULUNGEN – UNTERSTÜTZUNG FÜR WÖCHENTLICHE MEETINGS UND ANRUFE

Rocky hat virtuelle Konferenzen und Schulungen mit einem scharfen Blick auf POST COVID und den schnellen Wiederaufbau unserer Unternehmen durchgeführt. Er kann ein Programm, live oder virtuell, für jede Organisation entwickeln. Themen können alle oder mehrere der 23 Führungskompetenzen, Konzepte aus dem Buch „Tighten The Lug Nuts: The Principles Of Balanced Leadership“ oder jedes andere geeignete Thema umfassen.

DIE LISTE – 23 FÜHRUNGSKOMPETENZEN

Jeder Punkt auf der Liste wird während des schnellen Wiederaufbaus unserer Wirtschaft, unserer Unternehmen und unseres Lebens eine entscheidende Rolle spielen. Jeder oder alle davon eignen sich für virtuelle Meetings, Vorträge oder Präsentationen.

PODCAST-BIBLIOTHEK

Über 108 Podcasts, die tief in Führungsthemen eintauchen. Diese können nach Thema, Sendungsname oder Führungskompetenz durchsucht werden.

VIDEOBIBLIOTHEK

Die Videobibliothek umfasst Schulungsvideos, Balanced-Leadership-Videos, Keynote-Speaking-Videos, Tighten-The-Lug-Nuts-Videos, Interviewvideos, Coach's-Corner-Videos und vieles mehr.

Weitere Informationen zu Führungsqualitäten, virtuellen Keynotes, Schulungen, virtuellen Meetings und Konferenzgesprächen, Trainingsworkshops, Strategie-Sessions und allgemeine Informationen zum Neustart der Wirtschaft finden Sie auf Romanellas Website.

MEETING-ANRUFE

Als besonderer Anreiz für diejenigen, die bereit für einen schnellen Wiederaufbau sind, bietet Rocky kostenlose Meeting-Anrufe für diejenigen an, die 20 oder mehr Exemplare seines mit 5 Sternen bewerteten Buches über Führung, „Tighten The Lug Nuts“, erwerben. Kontaktieren Sie Rocky für Details unter rockyromanella@gmail.com oder 610-322-0720, um Ihre Sitzung zu vereinbaren.

Mit über 4 Jahrzehnten praktischer Führungserfahrung ist Rocky Romanella einer der besten Keynote-Motivationsredner des Landes und international. Er hat in großen und kleinen Veranstaltungsorten in den gesamten USA gesprochen, darunter Städte wie Atlanta, San Diego, Las Vegas, Phoenix, New York City, Dallas, Chicago, Miami, Houston, Los Angeles, Charlotte und viele andere. International hat er Keynotes in Toronto, Mexiko-Stadt, Mailand, London und Krakau gehalten. Er ist bekannt dafür, durch seine Energie, Leidenschaft und sein Wissen Begeisterung zu erzeugen, während er seine Talente und Erfahrungen einsetzt, um Publikum jeder Größe zu motivieren, zu inspirieren und zu unterhalten.

Romanella hat Lob für seine Fähigkeit erhalten, mit seinem Geschichtenerzähltalent und seinem angeborenen Charisma eine breite Palette von Zuhörern anzusprechen. Richard Snowden, Präsident von Raven House International, sagte: „Ein fesselnder Redner und Moderator, Rocky führt Führungskräfte zu Durchbruchsergebnissen durch bahnbrechendes Denken.“ Conrad Swanson, Senior VP Agency Development von Arpin Van Lines Inc., erklärte: „Rocky inspirierte viele, nach innen zu schauen und die Art und Weise zu verbessern, wie sie ihre Unternehmen führen und ihre Teammitglieder leiten.“

Als Gewinner des UPS Chairman's Award for Excellence hat Romanella ein Vermächtnis geschaffen, Teams zu motivieren, ihr Bestes zu geben. Er zieht das Publikum mit Geschichten aus dem wahren Leben aus einer glanzvollen Karriere von fast 40 Jahren bei einer der bekanntesten und bewundertsten Marken der Welt in den Bann. Rocky bringt Führungsexpertise in den Bereichen Supply Chain, Logistik und Transport, Einzelhandel, Vertrieb und operative Exzellenzstrategie, Telekommunikationstechnik/Bauleitung und Installation mit. Nachdem er viele Vertriebsbemühungen des Unternehmens geleitet, Marken schnell aufgebaut, Restrukturierungsereignisse durchgeführt und eine Kultur entwickelt hat, die zur Integration früherer Übernahmen erforderlich ist, inspiriert er das Publikum, ein einheitliches Unternehmen mit einer Vision zu schaffen.

Rocky Romanella steht für Keynote-Vorträge und Medieninterviews zur Verfügung. Er kann über die unten stehenden Informationen oder per E-Mail unter rockyromanella@gmail.com kontaktiert werden. Vollständige Informationen zu 3SIXTY Management Services, weitere Informationen zu Keynote-Vorträgen und „Tighten The Lug Nuts“ finden Sie auf der Unternehmenswebsite unter https://3sixtymanagementservices.com.

Über Rocky Romanella:

Rocky ist Gründer und CEO der 3SIXTY Management Services, LLC, einer Managementberatungsfirma, die sich auf Executive Speaking, Führungsentwicklung und Beratungsdienstleistungen spezialisiert hat. Er ist auch im Vorstand von Goodman Networks tätig, einem führenden Anbieter von End-to-End-Netzwerkinfrastruktur, Feld- und professionellen Dienstleistungen für die drahtlose Telekommunikations- und Satellitenfernsehindustrie.

Rocky ist ein erfahrener CEO, der eine der größten Rebranding-Initiative in der Franchise-Geschichte geleitet hat – The UPS Store, und damit den 9-Milliarden-Dollar-Markt für Einzelhandelsversand und Geschäftsdienstleistungen revolutionierte.

Während seiner Leitung des UPS Store steigerte das Netzwerk die Einzelhandelsumsätze pro Filiale um 5,8 % und übertraf damit die Ergebnisse der National Retail Federation von 4,6 % während einer Rezession.

Rocky steuerte den Einstieg von UPS in die Gesundheitsbranche und schuf den Leitspruch: „Es ist ein Patient, kein Paket.®“

Er leitete auch die Integration von mehr als 20 Akquisitionen, um die finanzielle Leistung, die Fähigkeiten und die globale Netzwerkpräsenz zu verbessern.

Durch seine Führungsrollen und Beratungsdienste erzielt Rocky Ergebnisse, indem er sein Balanced-Leadership-Modell in den gesamten Unternehmensabläufen entwickelt und umsetzt. Dies beinhaltet einen laserartigen Fokus auf Kundenbedürfnisse, Mitarbeiterermächtigung und die Anforderungen der Aktionäre.

Rocky hat die seltene Fähigkeit, eine klare Vision der sich verändernden Geschäftslandschaft zu sehen, die Leidenschaft, Strategien, Taktiken und Kennzahlen zu entwickeln, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

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