كل مسيرة مهنية ناجحة لها نقطة بداية. بالنسبة لميتش غولد، كانت تلك النقطة طاولة عائلة في بروكلين، حيث كانت المحادثات حول التصنيع والتوزيع والتجزئة جزءًا من الحياة اليومية. بعد ثلاثة عقود، تطورت تلك الدروس المبكرة إلى واحدة من أبرز المسيرات المهنية في صناعة المنتجات الاستهلاكية، شملت أكبر متاجر التجزئة في أمريكا، ورياضيين وفنانين مشهورين عالميًا، وإنشاء نموذج الأعمال "تطور التوزيع"®، الذي ساعد العلامات التجارية على دخول السوق الأمريكية والنمو فيها بنجاح.

جذور بروكلين

قبل وقت طويل من بناء العلامات التجارية التي تُباع عبر وول مارت، كوستكو، سي في إس، وولغرينز، وأمازون، كان غولد يتعلم أساسيات الأعمال من ثلاثة أجيال من رواد الأعمال في عائلته. كان جده الأكبر رائدًا في إكسسوارات الخزائن في بروكلين. عمل جده في التصنيع والتوزيع. غرست تلك التجارب مبادئ من شأنها أن تحدد مسيرة غولد المهنية: العلاقات مهمة، السمعة تُكتسب، والنجاح يأتي من تحقيق النتائج باستمرار.

"تعلمت التجزئة حول مائدة المطبخ قبل وقت طويل من دخولي أي غرفة اجتماعات،" قال غولد. "ثلاثة أجيال من عائلتي عاشوا وتنفسوا التوزيع. أصبحت تلك الدروس المبكرة الأساس لكل ما حققته طوال مسيرتي المهنية."

نظرة عالمية تتجاوز بروكلين

مع توسع مسيرة غولد المهنية خارج نيويورك، توسعت وجهة نظره أيضًا. العمل مع شركات ورجال أعمال وقادة أعمال من جميع أنحاء العالم منحه رؤية مباشرة للتحديات التي تواجه العلامات التجارية الدولية عند دخول السوق الأمريكية.

شكلت تلك التجارب النظرة العالمية التي ستحدد لاحقًا مسيرته المهنية وألهمت في النهاية تطور التوزيع®، وهو نموذج مصمم لتبسيط دخول السوق للشركات التي تسعى للنجاح في الولايات المتحدة.

ما بدأ كقفزة من بروكلين أصبح بداية نظرة دولية ستشكل العقود الثلاثة التالية من مسيرته المهنية.

بناء مسيرة مهنية، علاقة واحدة في كل مرة

على مدى العقود الثلاثة التالية، بنى غولد خبرة في كل جانب تقريبًا من المنتجات الاستهلاكية، بما في ذلك المبيعات والتسويق والتنسيق في التجزئة والتوزيع وتطوير العلامات التجارية. كل دور وكل علاقة وكل تحد ساهم في الفلسفة التي أصبحت لاحقًا "تطور التوزيع"®.

بدلاً من معاملة المبيعات والإرشاد التنظيمي والخدمات اللوجستية والتسويق والعلاقات العامة كوظائف منفصلة، أدرك غولد أن العلامات التجارية التي تدخل السوق الأمريكية تحتاج إلى استراتيجية واحدة منسقة. أصبح هذا الإدراك أساس "تطور التوزيع"®، نموذجه الخاص الذي يوحد التخصصات الأساسية المطلوبة لإطلاق وتوسيع المنتجات بنجاح في الولايات المتحدة.

تغيير كيفية دخول العلامات التجارية إلى أمريكا

يجمع "تطور التوزيع"® بين جاهزية المنتج، ومبيعات التجزئة، والخدمات اللوجستية، والإرشاد التنظيمي، والتسويق، والعلاقات العامة في استراتيجية موحدة مصممة لتبسيط دخول السوق للعلامات التجارية النامية.

باستخدام هذا النهج، ساعد غولد في وضع المنتجات في العديد من أكبر متاجر التجزئة في أمريكا، بما في ذلك وول مارت، كوستكو، سي في إس، وولغرينز. كما بنى فئة التغذية الرياضية على أمازون من الألف إلى الياء، مما ساعد في تحويلها إلى عمل يدر أكثر من 100 مليون دولار مع وضع الأساس لواحدة من أنجح فئات الصحة والعافية على المنصة.

من التجزئة إلى العلامات التجارية العالمية

على مدى أكثر من أربعين عامًا، جذبت سمعة غولد الشركات والشخصيات التي تسعى لتوسيع علاماتها التجارية في الولايات المتحدة. شملت قائمة عملائه أساطير الرياضة والترفيه مثل واين جريتزكي، جيمي كونرز، هولك هوجان، تشاك نوريس، ستيفن سيغال، جو ثيسمان، ستيف غارفي، تشاك ليدل، روني كولمان الفائز بمسابقة مستر أوليمبيا 8 مرات، بوب وول، وروبرتو كليمنتي جونيور.

اليوم، يواصل غولد العمل مع الشركات الناشئة من جميع أنحاء العالم، مما يساعد في جلب منتجات مبتكرة في الصحة والعافية والغذاء والمشروبات والجمال والمنتجات الاستهلاكية إلى تجار التجزئة والمستهلكين الأمريكيين.

رحلة لا تزال تُكتب

تُوثق مسيرة غولد المهنية الرائعة في مذكراته، الشقراء، الفيراري، والكوان: قصة أمريكية حقيقية عن الحب والنجاح، التي تشارك التجارب الشخصية والعلاقات واللحظات المحددة وراء إنجازاته المهنية. بينما يعكس الكتاب الرحلة حتى الآن، يعتقد غولد أن أعظم فرصه لا تزال أمامه.

"كل فصل من مسيرتي المهنية بني على ما سبقه،" قال غولد. "الدروس التي نقلتها عائلتي في بروكلين لا تزال توجه كل قرار أتخذه. الأسواق تتطور، التكنولوجيا تتغير، والتجزئة تستمر في التحول، لكن النزاهة والعلاقات وتحقيق النتائج لا تخرج أبدًا عن الموضة."

من جذور عائلة بروكلين إلى عمالقة التجزئة في أمريكا، رحلة غولد التي تمتد لأربعة عقود تظهر كيف يمكن للقيم العائلية والمثابرة والابتكار تحويل خبرة مدى الحياة إلى تأثير دائم على صناعة المنتجات الاستهلاكية.

حول ميتش غولد

ميتش غولد هو خبير توزيع وتصنيع تجزئة من الجيل الثالث مع أكثر من 25 عامًا من الخبرة في إطلاق وتوسيع نطاق المنتجات الاستهلاكية عبر المكملات الغذائية والتغذية الرياضية والعناية بالبشرة والأجهزة والمشروبات. لقد عمل مع علامات تجارية استهلاكية أيقونية مثل إيغلو، روبيرميد، صنبيم، وميراكل-غرو، بالإضافة إلى علامات تجارية مشهورة للمشاهير بما في ذلك ستيفن سيغال، هولك هوجان، تشاك ليدل، روني كولمان الفائز بمسابقة مستر أوليمبيا 8 مرات، ورائد الفنون القتالية بوب وول.

على مدار مسيرته المهنية، لعب غولد دورًا رئيسيًا في المساعدة في تشكيل نمو فئة التغذية الرياضية في الولايات المتحدة – دعم توسع المنتجات الموجهة للأداء عبر منصات التجزئة الكبرى والتجارة الإلكترونية، بما في ذلك أمازون، وول مارت، جي إن سي، سي في إس، وولغرينز. تركز عمله على جلب منتجات بناء العضلات والتعافي والأداء إلى جمهور أوسع من المستهلكين.

يُعرف غولد بنهجه العملي الموجه نحو التنفيذ في بناء العلامات التجارية الاستهلاكية على نطاق واسع وفهمه العميق لما يدفع النجاح في الفئات شديدة التنافسية مثل التغذية الرياضية والمكملات الغذائية. يواصل التركيز على التقاطع المتطور بين الأداء والعافية وطلب المستهلكين على منتجات فعالة وموجهة نحو النتائج.

حول المنتجات الغذائية الدولية (NPI)

المنتجات الغذائية الدولية (NPI) هي شركة استشارات وتوزيع تجزئة مقرها الولايات المتحدة أسسها خبير توزيع التجزئة ميتش غولد. مع أكثر من ثلاثة عقود من الخبرة، ساعد غولد العلامات التجارية المحلية والدولية على دخول السوق الأمريكية والتوسع فيها بنجاح، ممثلاً علامات تجارية ومشاهير بارزين بما في ذلك ستيفن سيغال، هولك هوجان، روني كولمان، وواين جريتزكي.

تعمل NPI عن كثب مع المصنعين وتجار التجزئة الكبار لتوجيه المنتجات من الفكرة إلى الرف، وتوفير الدعم الاستراتيجي عبر تقديم التجزئة والجاهزية التنظيمية وتخطيط العمليات والرؤية السوقية من خلال منصتها الخاصة "تطور التوزيع"®. تُعرف الشركة بمساعدة العلامات التجارية على التنقل في تعقيدات التجزئة الأمريكية بكفاءة مع بناء نمو طويل الأجل وقابل للتوسع.

إخلاء المسؤولية: تم إنشاء هذه الترجمة تلقائيًا بواسطة NewsRamp™ لـ Newsworthy.ai (يشار إليهما معًا بـ "الشركات") باستخدام منصات الذكاء الاصطناعي التوليدية المتاحة للعامة. لا تضمن الشركات دقة أو اكتمال هذه الترجمة ولا تتحمل أي مسؤولية عن أية أخطاء أو سهو أو عدم دقة. الاعتماد على هذه الترجمة يكون على مسؤوليتك الخاصة. لا تتحمل الشركات أية مسؤولية عن أي أضرار أو خسائر ناجمة عن مثل هذا الاعتماد. النسخة الرسمية والموثوقة لهذا البيان الصحفي هي النسخة الإنجليزية.