Por Meg Flippin Benzinga

DETROIT, MICHIGAN - 15 de septiembre de 2025 (NEWMEDIAWIRE) - Mel Walker, Directora Gerente y Líder de Práctica de Datos e IA en CohnReznick, se sentó recientemente a hablar con Benzinga sobre cómo la empresa se está expandiendo y el papel que la IA está desempeñando en su transformación y la de sus clientes.

CohnReznick ha estado proporcionando servicios de contabilidad, gestión de riesgos y transformación digital a empresas de finanzas, atención médica, retail y manufactura durante décadas. La empresa ayuda a las empresas a optimizar el rendimiento, gestionar riesgos y maximizar el valor a través de sus servicios de contabilidad, asesoramiento e impuestos.

"Hemos visto un cambio en algunas de las necesidades de nuestros clientes donde nos han contactado y han expandido áreas donde necesitan apoyo adicional", dijo Walker a Benzinga. "Dado el conocimiento que tenemos en el lado fiscal, de auditoría y financiero, realmente nos convirtió en el socio perfecto para ayudarlos y asesorarlos en otras partes de su práctica".

CohnReznick Guía a las Empresas Hacia la Adopción Práctica de IA con Experiencia y Estrategia Confiables

Conociendo la IA

Un área que está generando mucho interés entre los clientes de CohnReznick es la IA. Como adoptante temprano de la IA, CohnReznick está bien posicionada para ayudar a las empresas a desarrollar e implementar sus estrategias de IA. Los clientes acuden a CohnReznick para prepararse para los días en que la IA sea omnipresente, dice Walker. En esta etapa, muchos clientes están aprendiendo, entendiendo y explorando lo que la IA en las aplicaciones existentes puede hacer. La empresa también está ayudando a los clientes a prepararse para los lanzamientos de IA asegurándose de que las políticas y los procesos estén en su lugar y los datos estén optimizados. Con demasiada frecuencia, las empresas creerán que sus datos están en buen estado y listos para la IA, pero Walker encuentra que siempre hay margen de mejora.

Aunque Walker está entusiasmada con lo que la IA puede hacer en términos de productividad y eficiencia, insta a la precaución cuando las empresas adoptan esta tecnología disruptiva. Esto no es algo que Walker diga que las empresas deberían hacer a toda velocidad desde el principio sin pensarlo. Sí, existe el potencial de usar la IA para el crecimiento y la optimización, pero solo si se implementa correctamente.

"Use la IA donde tenga sentido, no use la IA por el simple hecho de usar IA", dice Walker. "Siempre digo que mates una mosca con un matamoscas, no con un mazo". Walker señala la IA ya integrada en cosas como Hubspot para la gestión de relaciones con clientes o Salesforce para leads de ventas como un buen lugar para que las empresas comiencen su viaje de IA. Pueden pasar tiempo viendo las capacidades de IA en las aplicaciones que usan antes de implementar nueva IA.

El Futuro Parece... IA

La IA no es una moda. No va a desaparecer pronto, pero en cuanto a las tasas de adopción, Walker cree que puede ser lenta y constante al principio. Ella dice que los ejecutivos de la C-suite, particularmente los financieros, entrarán con cuidado en la IA, probando las aguas antes de sumergirse. Si tiene sentido y pueden confiar en ella, la implementarán, dice Walker. Si es cuestionable y no es segura, no se implementará.

En cuanto a cómo el mundo debería ver la IA, Walker dice que debería ser más positivo y menos negativo. El comentario de que la IA nos robará nuestros trabajos es exagerado, argumenta Walker, prediciendo que en última instancia la IA aumentará la forma en que trabajamos, no nos reemplazará. En general, la IA hará que nuestra vida laboral sea más fácil. "La IA ciertamente no va a desaparecer", dice Walker. "Mi esperanza es que lleguemos a la semana laboral de cuatro días gracias a la IA".

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