PR Yu es Fundador y Socio Gerente de Yu Galaxy, una destacada firma de capital de riesgo dirigida por un solo socio general. Graduado de la Universidad de Pekín (0.01% de aceptación) y con un doctorado con beca completa en CU Boulder, comenzó como científico desarrollando nuevas tecnologías solares antes de fundar su propia empresa para comercializarlas con el máximo impacto social.

Mi visión a largo plazo es que Yu Galaxy redefinirá el capital de riesgo como un multiplicador de fuerza para el progreso humano, demostrando que la asignación de capital medida por vidas salvadas y problemas resueltos también produce rendimientos financieros desproporcionados.

Hoy, ha invertido en más de 100 fundadores, respaldando equipos iniciales en atención médica, robótica, IA e infraestructura fronteriza. Se proyecta que sus empresas de cartera salvarán millones de vidas en las próximas décadas y sus activos bajo gestión ascienden a $500 millones. Anclado por sus cinco valores: pasión, servicio, educación y crecimiento, equidad y comunidad, ha patrocinado múltiples programas en escuelas K-12 y universidades, y dona todos los honorarios por conferencias a organizaciones benéficas, promoviendo las causas que cree moldearán la próxima
generación de líderes globales.

Para comenzar, su carrera a menudo se describe en "tres capítulos de 10 años" como científico, fundador y ahora inversionista. ¿Cómo ha preparado esta trayectoria única para liderar Yu Galaxy con el mandato de abordar los problemas más difíciles de la humanidad?

Mi formación es la base de toda nuestra firma. No soy un inversionista de carrera; soy un fundador que tuvo éxito y fracasó en las trincheras. Mi primer capítulo fue en investigación avanzada de Química Física en instituciones como el Laboratorio Nacional de Energía Renovable. Mi segundo lo pasé construyendo y escalando empresas desde cero hasta la rentabilidad.

Yu Galaxy es la convergencia de todo eso: un fondo dirigido por un fundador que aplica rigor científico y realidad operativa a la diligencia. Cuando un emprendedor me presenta una idea revolucionaria, hablo el lenguaje de la ingeniería, no solo de las tablas de capitalización, y ese es nuestro primer diferenciador de tamaño de cheque.

Yu Galaxy opera con uno de los modelos más grandes de Estados Unidos dirigidos por un Solo Socio General, superando ahora los $500 millones en activos bajo gestión. ¿Cuál es la ventaja estratégica fundamental de esta estructura sobre una firma tradicional de múltiples socios?

Probamos que la convicción puede moverse más rápido que el consenso. El modelo de Solo Socio General no es una tendencia para nosotros; es un compromiso con la eficiencia y el servicio. Como único tomador de decisiones, soy muy accesible y puedo moverme con una agilidad inigualable. Mientras que la mayoría de los Solos Socios Generales administran menos de $10 millones, nuestra escala es la clave: nos permite liderar rondas con cheques desde unos pocos millones hasta más de diez millones de dólares. Esto nos da la capacidad de proporcionar el máximo nivel de ayuda a nuestros fundadores—el capital y el apoyo que necesitan—sin sacrificar la rápida toma de decisiones de una firma ágil.

Su tesis se centra en la inseparabilidad del impacto y la ganancia. Para nuestros lectores empresariales, ¿por qué las empresas que resuelven grandes desafíos sociales son inherentemente mejores inversiones financieras?

Nuestra tesis es simple, pero poderosa: El impacto y la ganancia no están en conflicto; son dos caras de una misma moneda. Cuando resuelves una necesidad tan fundamental como, digamos, la enfermedad cardíaca o la seguridad de la infraestructura global, la demanda del mercado es inelástica, y el rendimiento financiero resultante es desproporcionado y resiliente.

No pensamos en términos de tendencias fugaces; buscamos empresas que están resolviendo problemas masivos e intratables que cambiarán fundamentalmente una industria. Esta claridad de misión atrae a los fundadores y al capital de más alto nivel.

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En el mercado más amplio, ¿dónde ve la brecha de capital más significativa y cómo su firma la llena?

La brecha no es solo una falta de capital; es una falta de comprensión, tanto en la profundidad técnica como en la complejidad de construir una empresa que defina una categoría desde cero. Las empresas de alto impacto que financiamos a menudo son "demasiado revolucionarias" y "demasiado complejas" para que la mayoría de los inversionistas tradicionales las comprendan en las etapas iniciales. Tienen miedo de lo que no conocen, así que esperan a ver tracción.

Nuestro trasfondo científico y emprendedor nos permite ver a través de la complejidad y entender que todo lo que los fundadores necesitan es tiempo, capital y un socio que no solo crea en ellos, sino que también tenga la experiencia y los recursos para ayudarlos a prosperar desde el principio. Cuando una analista del mercado público cuestionó por qué invertimos en Leo Cancer Care, le dije que ese es precisamente el propósito de nuestro fondo: estar listos para apoyar y cerrar esa enorme brecha.

Su cartera abarca tecnología profunda, atención médica, defensa e IA. ¿Hay un enfoque intencional o busca mantenerse abierto a nuevos sectores industriales?

Somos intencionalmente generalistas en nuestro enfoque. Funciono como un emprendedor, y quiero estar abierto para que cuando fundadores en diferentes industrias se acerquen a nosotros con un "impacto ardiente" que quieren resolver, estemos listos para responder. No queremos estar encasillados y decir: 'No entendemos de qué

estás hablando'. Invertimos en la visión y el ADN técnico del emprendedor, independientemente del vertical, siempre que el impacto social potencial sea masivo.

¿Puede compartir un ejemplo de un caso de uso transformador y silencioso donde una empresa de la cartera de Yu Galaxy está cambiando fundamentalmente cómo funciona su industria?

InsightFinder es un gran ejemplo de impacto silencioso y crítico. Son una empresa de infraestructura de IA, no construida sobre Modelos de Lenguaje Grande. Le digo a la gente que piense en ellos como OpenAI, pero con los datos de la máquina. Utilizan IA propietaria para monitorear y mantener arquitecturas de TI complejas.

Su solución puede predecir fallas del sistema de TI antes de que ocurran, con suficiente tiempo de anticipación para prevenir por completo la interrupción. También construyeron herramientas para monitorear si un modelo de IA se ha "desviado" después de absorber nuevos datos. Para los clientes empresariales, esto se traduce directamente en millones ahorrados y la integridad operativa asegurada. Estas herramientas ya han sido implementadas en muchas empresas Fortune 500.

Mencionó cerrar un trato para Capstan Medical en cuestión de semanas y transferir fondos a Inquis Medical con un apretón de manos. ¿Qué tan crítica es esa velocidad y decisión para su estrategia de inversión?

Esa velocidad es nuestra superpotencia; demuestra nuestra convicción. Para Capstan Medical, pasamos de la primera conversación a transferir millones en unas pocas semanas. Para Inquis Medical, dado que invertí en la empresa anterior de los fundadores con una salida exitosa y llegué a conocerlos muy bien, les dije que para su próxima empresa, todo lo que necesitaba era la información de su cuenta bancaria.

A menudo tomamos decisiones por teléfono para nuestras empresas existentes porque estamos íntimamente familiarizados con sus situaciones y sabemos cómo servirlas. Esta toma de decisiones rápida elimina la incertidumbre, que es la moneda más valiosa para un fundador en un entorno competitivo.

Finalmente, mirando hacia adelante, ¿qué debería esperar el mercado de Yu Galaxy en los próximos 12-18 meses y cuál es su visión última a largo plazo?

En los próximos 18 meses, continuaremos con el despliegue estratégico del Fondo III, redoblando la apuesta en empresas que están abordando desafíos globales críticos. Estaremos celebrando muchas más historias, como la reciente donde el sistema robótico de una empresa de cartera salvó su primera vida en Nueva Zelanda.

Nuestro objetivo es ver que nuestras empresas colectivamente toquen mil millones o más de vidas en los próximos años. Mi visión a largo plazo es que Yu Galaxy redefinirá el capital de riesgo como un multiplicador de fuerza para el progreso humano, demostrando que la asignación de capital medida por vidas salvadas y problemas resueltos también produce rendimientos financieros desproporcionados.

La publicación Preguntas y Respuestas con PR Yu, Fundador y Socio Gerente en Yu Galaxy apareció primero en citybiz.

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