MyLabScope Atteint 55 Laboratoires Dans Le Pilote Nigérian Alors Qu'il Construit Un Réseau De Diagnostic Pay-As-You-Go Pour L'Afrique

BRANDYWINE, MD, 15 septembre 2026 /24-7PressRelease/ -- L'une des plus grandes opportunités de soins de santé en Afrique se cache sous nos yeux : les milliers de laboratoires de diagnostic qui se trouvent entre les patients et bon nombre des décisions qui déterminent la suite de leur prise en charge. Un médecin peut suspecter un diabète, une maladie rénale, une infection ou une anémie, mais dans de nombreux cas, c'est l'analyse de laboratoire qui aide à transformer la suspicion en action. Pourtant, dans une grande partie du continent, les laboratoires fonctionnent encore comme des îlots séparés. Un patient peut être testé dans un établissement aujourd'hui et arriver dans un autre hôpital demain avec à peine plus qu'un rapport imprimé ou un PDF sur un téléphone. Le deuxième prestataire peut n'avoir aucune relation avec le premier laboratoire, aucun moyen simple de confirmer le résultat et, dans certains cas, peut ordonner à nouveau le test. Parallèlement, des milliers de petits laboratoires restent en dehors des systèmes numériques modernes parce que le coût des logiciels traditionnels ne correspond pas à l'économie de leurs activités. Pour les familles à l'étranger qui tentent de s'occuper de leurs parents et proches restés au pays, même organiser un bilan de santé de routine peut encore signifier envoyer de l'argent et espérer que les soins appropriés finissent par être prodigués. C'est cette lacune que nous cherchons à combler avec MyLabScope, en commençant par 55 laboratoires connectés au Nigeria et avec un modèle que nous croyons pouvoir se développer bien au-delà.

Le Nigeria est un point de départ important car il réunit en un seul pays de nombreuses contradictions des soins de santé en Afrique. Il compte de grands hôpitaux universitaires, des hôpitaux fédéraux et étatiques, des groupes hospitaliers privés, des cliniques indépendantes et des milliers de prestataires de diagnostic. Il compte aussi des millions de patients qui circulent entre ces institutions en fonction du coût, de l'urgence, de la disponibilité et de la confiance.

Les hôpitaux publics portent une demande énorme et peuvent être affectés par de longues files d'attente, une capacité limitée, des pénuries de personnel et des périodes de grève. Les personnes qui peuvent se permettre des soins privés s'y tournent souvent pour plus de commodité, mais les soins privés peuvent être coûteux et la qualité varie considérablement. Un patient peut commencer dans un hôpital public, consulter un médecin privé plus tard, faire des analyses de laboratoire ailleurs et finalement chercher un traitement dans un autre établissement. Le patient circule dans le système ; l'information, souvent, ne suit pas.

Les dossiers médicaux électroniques sont un élément important pour résoudre ce problème, et de plus en plus d'hôpitaux les adoptent. Mais un dossier électronique au sein d'un hôpital ne crée pas automatiquement un système de santé connecté. Il peut améliorer ce qui se passe entre les murs de cette institution tout en faisant peu pour connecter le laboratoire indépendant situé plus loin.

MyLabScope n'est pas un système de dossier médical électronique, et nous ne cherchons pas à en remplacer un. Nous construisons autour de l'information de laboratoire parce que le diagnostic est l'un des endroits les plus clairs où la fragmentation devient visible et l'un des endroits les plus pratiques pour commencer à connecter les soins.

Le fait que des logiciels de laboratoire existent déjà ne nous échappe pas. Il existe aujourd'hui des systèmes d'information de laboratoire en service au Nigeria et ailleurs en Afrique. Le problème n'est pas l'absence de logiciel ; c'est qui peut réalistement se permettre de l'utiliser et ce qui se passe après son installation.

De nombreux produits reposent sur des abonnements mensuels ou annuels fixes, et ces coûts peuvent être difficiles à supporter pour les petits laboratoires. Une grande chaîne de diagnostic peut considérer une facture logicielle récurrente comme une dépense commerciale courante. Un laboratoire de quartier voyant un nombre relativement faible de patients chaque jour doit faire un calcul très différent. Lorsque la technologie devient un autre coût fixe important, le laboratoire peut continuer avec du papier, des tableurs ou des outils déconnectés, même lorsque le propriétaire comprend la valeur du passage au numérique.

C'est pourquoi nous avons choisi un modèle de paiement à l'usage pour MyLabScope. Un laboratoire ne devrait pas avoir à réaliser un investissement technologique important avant de pouvoir participer à la santé numérique. Son coût devrait croître à mesure que son utilisation de la plateforme augmente. Cela permet aux petits laboratoires d'enregistrer des patients, de gérer les investigations, de générer des rapports professionnels, de livrer les résultats directement aux patients et de voir des informations utiles sur leur activité sans assumer le type de fardeau d'infrastructure traditionnellement associé aux logiciels d'entreprise.

Pour nous, le paiement à l'usage n'est pas simplement une stratégie de tarification. C'est ainsi que nous rendons le réseau possible. Si le coût d'entrée exclut des milliers de petits laboratoires, alors toute tentative de construire un large réseau de diagnostic sera limitée dès le départ.

Cela compte parce que la véritable ambition de MyLabScope n'est pas d'accumuler des abonnés à un logiciel. C'est de créer un réseau de laboratoires que les patients peuvent réellement utiliser. Aujourd'hui, 55 laboratoires au Nigeria sont connectés à la plateforme. C'est un chiffre précoce dans un très grand marché, et le Nigeria reste notre pilote. Nous apprenons de laboratoires opérant dans des conditions différentes et utilisons ces leçons pour améliorer la plateforme.

Mais la valeur de connecter un laboratoire change dès que nous commençons à penser au-delà de ses opérations internes. Un laboratoire passé au numérique peut devenir partie d'un système plus large grâce auquel les patients peuvent découvrir des services, prendre rendez-vous et recevoir des résultats, plutôt que de rester une entreprise isolée qui se trouve utiliser un logiciel.

Ce côté patient est important car les soins de santé ne devraient pas commencer seulement quand quelqu'un tombe gravement malade. Une personne devrait pouvoir rechercher des laboratoires participants à proximité et réserver un bilan de santé annuel, un forfait santé pour hommes ou femmes, un dépistage du diabète, des tests cardiovasculaires ou un autre service préventif. Les parents peuvent avoir besoin de tests d'entrée à l'école. Les employeurs peuvent avoir besoin de dépistages préalables à l'embauche. Les familles peuvent vouloir des tests de routine pour un parent vieillissant.

Ce sont des besoins de santé ordinaires, et pourtant les organiser peut encore impliquer de demander autour de soi un laboratoire, de passer des appels téléphoniques, de se rendre en personne et d'essayer de déterminer quels services sont disponibles. Un réseau de laboratoires connectés peut rendre les tests préventifs plus faciles à trouver et à organiser.

L'opportunité devient encore plus intéressante lorsque nous considérons la diaspora africaine. Des millions d'Africains vivant aux États-Unis, au Canada, en Grande-Bretagne, en Europe et dans d'autres parties du monde contribuent déjà à payer les soins de santé au pays. Une fille à Toronto peut envoyer de l'argent à sa mère à Lagos pour des analyses de laboratoire. Un fils dans le Maryland peut vouloir que son père à Abuja effectue un bilan de santé annuel. Une famille à Londres peut essayer de coordonner les soins d'un parent âgé à des milliers de kilomètres.

La solution traditionnelle consiste à envoyer de l'argent, puis à dépendre des membres de la famille pour trouver le prestataire, prendre rendez-vous et faire réaliser les tests.

Nous croyons que les familles devraient avoir une autre option. Grâce à la plateforme patient de MyLabScope, notre objectif est de permettre à quelqu'un à l'étranger de trouver un laboratoire participant près d'un proche, de choisir un service de laboratoire ou un forfait santé, de le réserver et de le payer directement. Au lieu de seulement transférer de l'argent pour les soins de santé, un membre de la famille peut organiser le service de soins lui-même.

Cela donne à la personne qui paie une plus grande clarté sur ce qui a été acheté, donne au patient un lieu défini pour recevoir le service et donne aux laboratoires locaux accès à une demande qui, autrement, pourrait ne jamais les atteindre. L'Afrique a passé des années à transformer la façon dont l'argent circule entre le continent et sa diaspora. Il y a une opportunité d'appliquer la même imagination à la façon dont les familles coordonnent les soins de santé.

Le résultat de laboratoire lui-même ne représente qu'une partie de cette histoire. MyLabScope génère des rapports de laboratoire numériques, y compris des PDF, comme beaucoup de laboratoires le font déjà. Ce qui compte, c'est ce qui entoure ce résultat.

Les patients peuvent recevoir leurs résultats directement, et MyLabScope prend également en charge la vérification des résultats par QR code, donnant à une partie réceptrice un moyen simple de confirmer qu'un rapport provient du laboratoire qui l'a émis. Cela devient particulièrement important dans un système de santé fragmenté, où un patient peut transporter un résultat d'un établissement à un autre et où le prestataire récepteur peut n'avoir aucune relation préalable avec le laboratoire qui a réalisé le test.

L'objectif n'est pas de rendre le PDF lui-même innovant ; c'est de rendre le résultat plus facile à livrer, plus facile à vérifier et plus utile au patient au-delà des murs du laboratoire où il a été produit.

Connecter différentes parties du système de santé fait aussi partie de ce vers quoi nous travaillons, mais une intégration significative nécessite une base solide. Les hôpitaux continueront d'utiliser différents systèmes de dossiers médicaux électroniques, les laboratoires utiliseront différents systèmes de laboratoire, et les assureurs, pharmacies et autres entreprises de santé auront leur propre technologie. La réponse n'est pas de forcer chaque prestataire à utiliser une seule plateforme, mais de rendre possible le travail ensemble de ces systèmes.

Dans le secteur bancaire, deux institutions n'ont pas besoin de logiciels internes identiques pour qu'un client transfère de l'argent entre elles ; les soins de santé devraient finalement fonctionner selon le même principe. Pour MyLabScope, la première étape consiste à construire la base de laboratoire : aider les laboratoires à se mettre en ligne à un coût abordable, les connecter aux patients, rendre les résultats plus faciles à livrer et à vérifier, et faire croître un réseau de confiance de prestataires de diagnostic.

Nous travaillons également vers les intégrations qui pourront éventuellement permettre à ce réseau de se connecter plus facilement avec les hôpitaux et le système de santé au sens large. La base doit venir en premier, car sans laboratoires connectés en dessous, il y a très peu de choses à intégrer.

Pour le Nigeria, cela crée une opportunité qui dépasse les laboratoires privés. Les hôpitaux fédéraux et étatiques, les hôpitaux universitaires et les ministères de la Santé font déjà face aux conséquences de gros volumes de patients et de soins fragmentés. MyLabScope ne peut pas créer de lits d'hôpitaux, résoudre les pénuries de main-d'œuvre ou résoudre tous les défis auxquels font face les institutions de santé publique.

Ce que nous pouvons apporter, c'est une façon pratique de penser la couche diagnostique. Si les petits laboratoires indépendants peuvent devenir numériquement connectés à faible coût, ils n'ont pas à rester invisibles pour le système de santé au sens large. Avec le temps, les gouvernements, les hôpitaux et les assureurs peuvent explorer des façons de travailler avec ces réseaux plutôt que de traiter chaque laboratoire comme une île séparée.

Il y a aussi un argument commercial ici qui mérite attention. Le marché africain de la santé numérique n'atteindra pas son potentiel si les entreprises technologiques ne construisent que pour les plus grands hôpitaux et les clients les plus riches. Il existe un marché beaucoup plus vaste dans l'aide aux petits prestataires pour participer économiquement.

Un modèle de paiement à l'usage abaisse la barrière pour le laboratoire. Une place de marché patient peut aider ce laboratoire à attirer des affaires. Les forfaits de santé préventive créent de nouvelles raisons pour les patients de s'engager avant de tomber malades. Les réservations de la diaspora créent une nouvelle voie pour que les dépenses de santé atteignent des services réels.

À mesure que plus de laboratoires rejoignent, le réseau devient plus utile aux patients ; à mesure que plus de patients l'utilisent, la participation devient plus précieuse pour les laboratoires. C'est le type de cycle qui peut transformer un logiciel en infrastructure.

Le Nigeria est l'endroit où nous prouvons ce modèle, mais les conditions sous-jacentes ne sont pas uniques au Nigeria. À travers l'Afrique, des hôpitaux modernes dans les grandes villes existent aux côtés de petites cliniques et de laboratoires indépendants disposant d'outils numériques limités. Les pays diffèrent, les réglementations diffèrent et les systèmes de santé diffèrent, donc l'expansion ne peut pas simplement signifier copier-coller un produit nigérian à travers un continent.

Mais les questions plus larges sont remarquablement familières : Comment rendre la santé numérique abordable pour les petits prestataires ? Comment aider les patients à trouver des services de diagnostic fiables ? Comment rendre les tests préventifs plus faciles ? Comment connecter plus directement les Africains de l'étranger aux soins pour leurs familles ? Et comment rendre les informations de santé plus utiles lorsque les patients circulent inévitablement entre les prestataires ?

MyLabScope en est encore au début pour répondre à ces questions. Cinquante-cinq laboratoires connectés est un commencement, pas un tour de victoire. Mais c'est suffisant pour nous montrer qu'il existe une demande pour un modèle différent et suffisant pour commencer à inviter d'autres personnes dans la conversation.

Nous voulons travailler avec des laboratoires qui ont besoin d'une voie abordable pour devenir numériques, des hôpitaux qui veulent de meilleures connexions avec les prestataires de diagnostic, des assureurs santé et HMO qui veulent des réseaux de laboratoires plus clairs, des employeurs qui ont besoin de services de dépistage, des universités et organisations de développement travaillant sur l'accès à la santé, des gouvernements réfléchissant à la place des petits prestataires dans les plans nationaux de santé numérique, des organisations de la diaspora qui veulent de meilleurs moyens de soutenir les familles au pays, et des investisseurs et partenaires technologiques qui voient l'opportunité de construire la couche connective des soins de santé africains.

La prochaine percée sanitaire de l'Afrique pourrait ne pas venir de la construction d'un autre énorme système hospitalier ou d'un autre logiciel coûteux. Elle pourrait venir du fait de rendre les milliers de prestataires qui s'occupent déjà des personnes plus faciles à trouver, plus faciles à utiliser et plus faciles à connecter.

Pour MyLabScope, le laboratoire est l'endroit où ce travail commence. Le Nigeria est l'endroit où nous le prouvons. L'opportunité plus large est de construire un réseau de diagnostic capable de connecter patients, familles et institutions de santé à travers l'Afrique plutôt que de laisser chacun d'eux résoudre seul le même problème.

Olayinka Ayeni est le fondateur de MyLabScope, une plateforme de réseau de diagnostic et d'information de laboratoire en paiement à l'usage, pilotée au Nigeria. MyLabScope est ouvert à la collaboration avec des laboratoires, hôpitaux, gouvernements, assureurs, employeurs, organisations de développement, groupes de la diaspora, partenaires technologiques et investisseurs. En savoir plus sur MyLabScope.com. Pour les demandes de partenariat : [email protected]. Pour contacter directement le fondateur : [email protected].

Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour 24-7 Press Release (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.