MyLabScope Erreicht 55 Labore Im Nigeria-Pilotprojekt, Während Es Ein Pay-as-You-Go-Diagnosenetzwerk Für Afrika Aufbaut

BRANDYWINE, MD, 15. September 2026 /24-7PressRelease/ -- Eine der größten Gesundheitsmöglichkeiten Afrikas versteckt sich in aller Öffentlichkeit: die Tausenden von Diagnostiklaboren, die zwischen Patienten und vielen der Entscheidungen stehen, die bestimmen, was als Nächstes in ihrer Versorgung geschieht. Ein Arzt mag Diabetes, Nierenerkrankungen, eine Infektion oder Anämie vermuten, doch in vielen Fällen sind es Laboruntersuchungen, die dazu beitragen, aus einem Verdacht Taten folgen zu lassen. Doch auf einem Großteil des Kontinents arbeiten Labore noch immer als getrennte Inseln. Ein Patient kann heute in einer Einrichtung getestet werden und morgen in einem anderen Krankenhaus ankommen – mit kaum mehr als einem ausgedruckten Bericht oder einer PDF-Datei auf dem Telefon. Der zweite Anbieter hat möglicherweise keine Beziehung zum ersten Labor, keine einfache Möglichkeit, das Ergebnis zu bestätigen, und ordnet den Test in manchen Fällen erneut an. Gleichzeitig bleiben Tausende kleinerer Labore außerhalb moderner digitaler Systeme, weil die Kosten traditioneller Software nicht zur Wirtschaftlichkeit ihres Geschäfts passen. Für Familien im Ausland, die versuchen, sich um Eltern und Verwandte in der Heimat zu kümmern, kann selbst die Organisation einer Routinegesundheitsuntersuchung noch bedeuten, Geld zu schicken und zu hoffen, dass die richtige Versorgung irgendwann erbracht wird. Genau diese Lücke versuchen wir mit MyLabScope zu schließen – beginnend mit 55 vernetzten Laboren in Nigeria und einem Modell, von dem wir glauben, dass es weit darüber hinaus wachsen kann.

Nigeria ist ein wichtiger Ausgangspunkt, weil sich in einem einzigen Land viele der gesundheitlichen Widersprüche Afrikas bündeln. Es gibt große Lehrkrankenhäuser, Bundes- und Staatskrankenhäuser, private Krankenhausgruppen, unabhängige Kliniken und Tausende diagnostische Anbieter. Es gibt außerdem Millionen von Patienten, die je nach Kosten, Dringlichkeit, Verfügbarkeit und Vertrauen zwischen diesen Einrichtungen wechseln.

Öffentliche Krankenhäuser tragen eine enorme Nachfrage und können von langen Warteschlangen, begrenzten Kapazitäten, Personalmangel und Phasen von Arbeitskämpfen betroffen sein. Menschen, die sich private Versorgung leisten können, wenden sich oft aus Bequemlichkeit dorthin, doch private Behandlung kann teuer sein und die Qualität variiert stark. Ein Patient mag in einem staatlichen Krankenhaus beginnen, später einen privaten Arzt aufsuchen, die Laboruntersuchung an einem anderen Ort abschließen und schließlich in einer weiteren Einrichtung eine Behandlung suchen. Der Patient bewegt sich durch das System; die Informationen oft nicht.

Elektronische Patientenakten sind ein wichtiger Teil der Lösung dieses Problems, und immer mehr Krankenhäuser führen sie ein. Doch eine elektronische Akte innerhalb eines Krankenhauses schafft nicht automatisch ein vernetztes Gesundheitssystem. Sie kann verbessern, was innerhalb der Mauern dieser Einrichtung geschieht, während sie kaum dazu beiträgt, das unabhängige Labor die Straße hinunter anzubinden.

MyLabScope ist kein elektronisches Patientenaktensystem, und wir versuchen nicht, eines zu ersetzen. Wir bauen rund um Laborinformationen, weil die Diagnostik einer der klarsten Orte ist, an denen Fragmentierung sichtbar wird, und einer der praktischsten Orte, um mit der Vernetzung von Versorgung zu beginnen.

Dass Laborsoftware bereits existiert, ist uns durchaus bewusst. Es gibt heute Laborinformationssysteme in Nigeria und anderswo in Afrika. Das Problem ist nicht das Fehlen von Software; es ist die Frage, wer sie sich realistisch leisten kann und was nach der Installation geschieht.

Viele Produkte setzen auf feste monatliche oder jährliche Abonnements, und diese Kosten können für kleinere Labore schwer zu tragen sein. Eine große Diagnostikkette mag eine wiederkehrende Softwarerechnung als routinemäßige Betriebsausgabe betrachten. Ein Nachbarschaftslabor mit relativ wenigen Patienten pro Tag muss eine ganz andere Rechnung aufstellen. Wenn Technologie zu einem weiteren großen Fixkostenposten wird, kann das Labor bei Papier, Tabellenkalkulationen oder nicht vernetzten Tools bleiben, selbst wenn der Eigentümer den Wert der Digitalisierung versteht.

Deshalb haben wir uns für ein Pay-as-you-go-Modell für MyLabScope entschieden. Ein Labor sollte keine große Technologieinvestition tätigen müssen, bevor es an digitaler Gesundheit teilnehmen kann. Seine Kosten sollten mit seiner Nutzung der Plattform wachsen. Das ermöglicht kleineren Laboren, Patienten zu registrieren, Untersuchungen zu verwalten, professionelle Berichte zu erstellen, Ergebnisse direkt an Patienten zu liefern und nützliche Informationen über ihre Aktivität zu sehen, ohne die Art von Infrastrukturlast zu übernehmen, die traditionell mit Unternehmenssoftware verbunden ist.

Für uns ist Pay-as-you-go nicht einfach eine Preisstrategie. Es ist die Art und Weise, wie wir das Netzwerk möglich machen. Wenn die Eintrittskosten Tausende kleinerer Labore ausschließen, dann wird jeder Versuch, ein breites Diagnostiknetzwerk aufzubauen, von Anfang an begrenzt sein.

Das ist wichtig, weil das eigentliche Ziel von MyLabScope nicht darin besteht, Softwareabonnenten zu sammeln. Es besteht darin, ein Netzwerk von Laboren zu schaffen, das Patienten tatsächlich nutzen können. Heute sind 55 Labore in Nigeria mit der Plattform verbunden. Das ist eine frühe Zahl in einem sehr großen Markt, und Nigeria bleibt unser Pilotprojekt. Wir lernen von Laboren, die unter unterschiedlichen Bedingungen arbeiten, und nutzen diese Erkenntnisse, um die Plattform zu verbessern.

Doch der Wert der Vernetzung eines Labors ändert sich, sobald wir über seinen internen Betrieb hinausdenken. Ein Labor, das digital geworden ist, kann Teil eines größeren Systems werden, über das Patienten Dienstleistungen entdecken, Termine buchen und Ergebnisse erhalten können, anstatt ein isoliertes Unternehmen zu bleiben, das zufällig Software verwendet.

Diese Patientenseite ist wichtig, weil Gesundheitsversorgung nicht erst beginnen sollte, wenn jemand ernsthaft erkrankt. Eine Person sollte in der Lage sein, in der Nähe nach teilnehmenden Laboren zu suchen und eine jährliche Gesundheitsuntersuchung, ein Gesundheitspaket für Männer oder Frauen, Diabetes-Screening, kardiovaskuläre Tests oder eine andere präventive Leistung zu buchen. Eltern benötigen möglicherweise Tests für den Schuleintritt. Arbeitgeber benötigen möglicherweise Einstellungsuntersuchungen. Familien möchten vielleicht Routineuntersuchungen für ein alterndes Elternteil.

Das sind gewöhnliche Gesundheitsbedürfnisse, doch ihre Organisation kann noch immer bedeuten, herumzufragen, wo es ein Labor gibt, Telefonate zu führen, persönlich vorbeizugehen und herauszufinden, welche Leistungen verfügbar sind. Ein vernetztes Labornetzwerk kann präventive Tests leichter auffindbar und leichter organisierbar machen.

Die Chance wird noch interessanter, wenn wir die afrikanische Diaspora betrachten. Millionen von Afrikanern, die in den Vereinigten Staaten, Kanada, Großbritannien, Europa und anderen Teilen der Welt leben, helfen bereits, die Gesundheitsversorgung in der Heimat zu bezahlen. Eine Tochter in Toronto schickt ihrer Mutter in Lagos möglicherweise Geld für Labortests. Ein Sohn in Maryland möchte vielleicht, dass sein Vater in Abuja eine jährliche Gesundheitsuntersuchung abschließt. Eine Familie in London versucht möglicherweise, die Versorgung eines älteren Verwandten aus Tausenden von Kilometern Entfernung zu koordinieren.

Die traditionelle Lösung besteht darin, Geld zu schicken und dann von Familienmitgliedern abhängig zu sein, den Anbieter zu finden, den Termin zu vereinbaren und die Tests abzuschließen.

Wir glauben, dass Familien eine andere Option haben sollten. Über die MyLabScope-Patientenplattform ist unser Ziel, es jemandem im Ausland zu ermöglichen, ein teilnehmendes Labor in der Nähe eines Angehörigen zu finden, eine Laborleistung oder ein Gesundheitspaket auszuwählen, es zu buchen und direkt zu bezahlen. Statt nur Geld für Gesundheitsversorgung zu überweisen, kann ein Familienmitglied die Gesundheitsdienstleistung selbst arrangieren.

Das gibt der zahlenden Person mehr Klarheit darüber, was gekauft wurde, gibt dem Patienten einen definierten Ort, an dem er die Leistung erhält, und gibt lokalen Laboren Zugang zu Nachfrage, die sie sonst möglicherweise nie erreichen würde. Afrika hat jahrelang daran gearbeitet, die Art und Weise zu verändern, wie Geld zwischen dem Kontinent und seiner Diaspora fließt. Es besteht die Möglichkeit, dieselbe Fantasie darauf anzuwenden, wie Familien Gesundheitsversorgung koordinieren.

Das Laborergebnis selbst ist nur ein Teil dieser Geschichte. MyLabScope erstellt digitale Laborberichte, einschließlich PDFs, genau wie viele Labore es bereits tun. Entscheidend ist, was dieses Ergebnis umgibt.

Patienten können ihre Ergebnisse direkt erhalten, und MyLabScope unterstützt auch die QR-basierte Ergebnisverifizierung, die einer empfangenden Partei eine einfache Möglichkeit gibt, zu bestätigen, dass ein Bericht von dem Labor stammt, das ihn ausgestellt hat. Das wird besonders in einem fragmentierten Gesundheitssystem wichtig, in dem ein Patient ein Ergebnis von einer Einrichtung zur anderen tragen kann und der empfangende Anbieter möglicherweise keine vorherige Beziehung zu dem Labor hat, das den Test durchgeführt hat.

Das Ziel ist nicht, das PDF selbst innovativ zu machen; es geht darum, das Ergebnis leichter lieferbar, leichter verifizierbar und für den Patienten über die Mauern des Labors hinaus, in dem es erstellt wurde, nützlicher zu machen.

Die Verbindung verschiedener Teile des Gesundheitssystems ist ebenfalls Teil dessen, worauf wir hinarbeiten, aber eine sinnvolle Integration braucht ein starkes Fundament. Krankenhäuser werden weiterhin unterschiedliche elektronische Patientenaktensysteme verwenden, Labore unterschiedliche Laborsysteme, und Versicherer, Apotheken und andere Gesundheitsunternehmen werden ihre eigene Technologie haben. Die Antwort besteht nicht darin, jeden Anbieter auf eine Plattform zu zwingen, sondern es diesen Systemen zu ermöglichen, zusammenzuarbeiten.

Im Bankwesen benötigen zwei Institute nicht dieselbe interne Software, damit ein Kunde Geld zwischen ihnen überweisen kann; das Gesundheitswesen sollte letztlich nach demselben Prinzip funktionieren. Für MyLabScope besteht der erste Schritt darin, das Laborfundament aufzubauen: Laboren helfen, kostengünstig online zu gehen, sie mit Patienten zu verbinden, Ergebnisse leichter lieferbar und verifizierbar zu machen und ein vertrauenswürdiges Netzwerk diagnostischer Anbieter aufzubauen.

Wir arbeiten auch auf die Integrationen hin, die es diesem Netzwerk schließlich ermöglichen können, sich leichter mit Krankenhäusern und dem weiteren Gesundheitssystem zu verbinden. Das Fundament muss zuerst kommen, denn ohne vernetzte Labore darunter gibt es sehr wenig zu integrieren.

Für Nigeria schafft dies eine Chance, die über private Labore hinausgeht. Bundes- und Staatskrankenhäuser, Lehrkrankenhäuser und Gesundheitsministerien haben bereits mit den Folgen großer Patientenzahlen und fragmentierter Versorgung zu tun. MyLabScope kann keine Krankenhausbetten schaffen, Arbeitskräftemangel beheben oder jede Herausforderung öffentlicher Gesundheitseinrichtungen lösen.

Was wir beitragen können, ist eine praktische Art, über die diagnostische Ebene nachzudenken. Wenn kleinere unabhängige Labore kostengünstig digital vernetzt werden können, müssen sie für das weitere Gesundheitssystem nicht unsichtbar bleiben. Mit der Zeit können Regierungen, Krankenhäuser und Versicherer Wege erkunden, mit diesen Netzwerken zusammenzuarbeiten, statt jedes Labor als separate Insel zu behandeln.

Es gibt hier auch ein Geschäftsargument, das Aufmerksamkeit verdient. Afrikas digitaler Gesundheitsmarkt wird sein Potenzial nicht erreichen, wenn Technologieunternehmen nur für die größten Krankenhäuser und wohlhabendsten Kunden bauen. Es gibt einen viel größeren Markt darin, kleineren Anbietern zu helfen, wirtschaftlich teilzunehmen.

Ein Pay-as-you-go-Modell senkt die Hürde für das Labor. Ein Patientenmarktplatz kann diesem Labor helfen, Geschäft anzuziehen. Präventive Gesundheitspakete schaffen neue Gründe für Patienten, sich zu engagieren, bevor sie krank werden. Diaspora-Buchungen schaffen einen neuen Weg, wie Gesundheitsausgaben tatsächliche Dienstleistungen erreichen.

Je mehr Labore beitreten, desto nützlicher wird das Netzwerk für Patienten; je mehr Patienten es nutzen, desto wertvoller wird die Teilnahme für Labore. Das ist die Art von Kreislauf, die ein Stück Software in Infrastruktur verwandeln kann.

Nigeria ist der Ort, an dem wir dieses Modell beweisen, aber die zugrunde liegenden Bedingungen sind nicht einzigartig für Nigeria. In ganz Afrika existieren moderne Krankenhäuser in großen Städten neben kleinen Kliniken und unabhängigen Laboren mit begrenzten digitalen Tools. Länder unterscheiden sich, Vorschriften unterscheiden sich und Gesundheitssysteme unterscheiden sich, daher kann Expansion nicht einfach bedeuten, ein nigerianisches Produkt über einen Kontinent zu kopieren und einzufügen.

Doch die breiteren Fragen sind bemerkenswert vertraut: Wie machen wir digitale Gesundheit für kleinere Anbieter erschwinglich? Wie helfen wir Patienten, zuverlässige diagnostische Dienstleistungen zu finden? Wie machen wir präventive Tests einfacher? Wie verbinden wir Afrikaner im Ausland direkter mit der Versorgung ihrer Familien? Und wie machen wir Gesundheitsinformationen nützlicher, wenn Patienten unweigerlich zwischen Anbietern wechseln?

MyLabScope steht bei der Beantwortung dieser Fragen noch am Anfang. Fünfundfünfzig vernetzte Labore sind ein Anfang, keine Siegesrunde. Aber es reicht, um uns zu zeigen, dass Nachfrage nach einem anderen Modell besteht, und es reicht, um andere in das Gespräch einzuladen.

Wir wollen mit Laboren arbeiten, die einen erschwinglichen Weg zur Digitalisierung brauchen, mit Krankenhäusern, die bessere Verbindungen zu diagnostischen Anbietern wünschen, mit Krankenversicherern und HMOs, die klarere Labornetzwerke wollen, mit Arbeitgebern, die Screening-Dienste benötigen, mit Universitäten und Entwicklungsorganisationen, die an Gesundheitszugang arbeiten, mit Regierungen, die darüber nachdenken, wie kleinere Anbieter in nationale digitale Gesundheitspläne passen, mit Diaspora-Organisationen, die bessere Wege zur Unterstützung von Familien in der Heimat wollen, und mit Investoren und Technologiepartnern, die die Chance erkennen, die verbindende Ebene der afrikanischen Gesundheitsversorgung aufzubauen.

Afrikas nächster Durchbruch im Gesundheitswesen kommt vielleicht nicht aus dem Bau eines weiteren riesigen Krankenhaussystems oder eines weiteren teuren Softwareprodukts. Er kommt vielleicht daraus, die Tausenden von Anbietern, die bereits Menschen versorgen, leichter auffindbar, leichter nutzbar und leichter vernetzbar zu machen.

Für MyLabScope beginnt diese Arbeit im Labor. Nigeria ist der Ort, an dem wir sie beweisen. Die größere Chance besteht darin, ein Diagnostiknetzwerk aufzubauen, das Patienten, Familien und Gesundheitseinrichtungen in ganz Afrika verbinden kann, statt jeden von ihnen dasselbe Problem allein lösen zu lassen.

Olayinka Ayeni ist der Gründer von MyLabScope, einer Pay-as-you-go-Plattform für Laborinformationen und diagnostische Netzwerke, die in Nigeria pilotiert wird. MyLabScope ist offen für die Zusammenarbeit mit Laboren, Krankenhäusern, Regierungen, Versicherern, Arbeitgebern, Entwicklungsorganisationen, Diaspora-Gruppen, Technologiepartnern und Investoren. Mehr erfahren Sie unter MyLabScope.com. Für Partnerschaftsanfragen: [email protected]. Um den Gründer direkt zu kontaktieren: [email protected].

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