By: 24-7 Press Release
September 19, 2026
Donald Deibler adopte une politique personnelle : les objectifs sont écrits, sinon ils ne comptent pas
HEGINS, PA, 19 septembre 2026 /24-7PressRelease/ -- Donald Deibler met par écrit une règle personnelle : aucun objectif ne compte s'il n'est pas d'abord écrit.
Chaque 1er janvier, il fixe des objectifs pour l'année. Au début de chaque mois, il en fixe de plus petits. Les deux listes restent devant lui, pas enfouies dans un carnet qu'il oublie en février.
« J'aime fixer des objectifs annuels chaque 1er janvier et des objectifs mensuels au début de chaque mois », a déclaré Deibler. « Je les garde quotidiennement à l'esprit. »
La politique est simple en apparence. La discipline réside dans son application.
Pourquoi il la formalise maintenant
Diriger une boulangerie et un café tout en soutenant une seconde entreprise de restauration signifie que les journées de Deibler se ressemblent rarement. Un objectif écrit est quelque chose vers lequel il peut revenir lorsque l'emploi du temps devient chaotique.
« En prenant tout une tâche à la fois », c'est ainsi que Deibler décrit sa façon de gérer les moments de doute. La même approche s'applique aux objectifs. Un grand objectif annuel est décomposé en morceaux mensuels pour qu'il ne ressemble jamais à une tâche écrasante.
Il mesure si cela a fonctionné en termes simples. « En accomplissant vos objectifs et en les dépassant », est sa définition du succès. Aucun tableau de bord externe n'est impliqué. Il compare sa propre liste à ses propres résultats.
Comment la politique fonctionne mois par mois
L'objectif mensuel n'est pas une copie réduite de l'objectif annuel. C'est une étape spécifique vers celui-ci.
1er janvier : l'objectif de l'année est entièrement écrit.
Premier de chaque mois : un objectif plus petit et spécifique est ajouté en dessous.
Quotidiennement : les deux restent suffisamment visibles pour orienter les décisions, pas seulement pour rester sur une page.
Deibler dit que l'habitude de fixer de nouveaux objectifs est aussi ce qui lui permet de continuer à progresser une fois un ancien objectif atteint. « En fixant de nouveaux objectifs », est sa réponse lorsqu'on lui demande à quoi ressemble la croissance continue. Rien dans cette politique ne suppose un point final. Un objectif se ferme et un autre s'ouvre.
Où la norme s'applique
La politique ne se limite pas à une seule entreprise. Deibler gère All Stars Ice Cream et Cafe Bakery, et soutient séparément la propriété de sa femme de Dead Horse Beer and Burritos. Deux opérations signifient deux ensembles d'objectifs en cours simultanément, parfois en chevauchement.
Il attribue à sa famille le mérite d'avoir façonné son approche de ce type de structure. « Ma famille, y compris mes parents et mes frères et sœurs », est la personne qu'il désigne comme sa plus grande influence. Grandir avec cinq frères et sœurs à Donaldson, en Pennsylvanie, signifiait apprendre tôt à diviser son attention entre plusieurs priorités sans en perdre aucune de vue.
En dehors des entreprises, la même habitude se manifeste dans sa façon de traiter ses engagements envers la communauté. Deibler est resté impliqué dans les dons aux sports jeunesse locaux et l'entraînement bénévole, un travail qui repose aussi sur un calendrier plutôt que sur de bonnes intentions seules.
Ce qu'il dit que la norme exige
Deibler est direct sur ce qui fait que la politique fonctionne plutôt qu'elle échoue.
« Le travail acharné et une attitude positive », a-t-il déclaré, sont les qualités qu'il considère comme les plus importantes. Aucune n'apparaît sur une liste de choses à faire, mais les deux déterminent si la liste sera terminée.
Il mesure également l'ensemble de l'approche selon une norme qui n'est empruntée à personne d'autre. « Selon mes propres critères », c'est ainsi que Deibler décrit l'évaluation de son propre succès, qu'il s'agisse d'un objectif mensuel pour la boulangerie ou d'un plan à plus long terme pour l'entreprise de burritos.
L'habitude de l'objectif écrit n'est pas un outil marketing. C'est le même rythme opérationnel que Deibler utilise dans les deux entreprises depuis des années maintenant, rendu explicite pour quiconque demande comment il maintient deux opérations de restauration dans la même direction sans perdre de vue ni l'une ni l'autre.
Donald Deibler est un propriétaire d'entreprise basé à Hegins, en Pennsylvanie. Il est gestionnaire d'All Stars Ice Cream and Cafe Bakery et soutient la propriété de sa femme de Dead Horse Beer and Burritos. Il est diplômé de Pine Grove High School en 2011 et d'Albright College en 2015 avec un diplôme en Music Business.
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