MARIETTA, OH, 30 de junio de 2026 /24-7PressRelease/ -- Mientras las empresas de todo el país enfrentan escasez de mano de obra, rotación de empleados y desafíos de desarrollo de la fuerza laboral, Don Carlos Lee Gibson Jr. cree que un problema creciente está recibiendo muy poca atención: la brecha de mentoría que afecta a los trabajadores jóvenes.

Ex analista de inteligencia militar en el Ejército de los Estados Unidos y actual Gerente General de Operaciones de Marietta Motors LLC y Westfall Towing, Gibson ha pasado más de tres décadas liderando equipos en diversas industrias, incluyendo golf, hotelería, servicios automotrices y operaciones comerciales. A lo largo de ese recorrido, ha visto de primera mano cómo la mentoría puede moldear carreras y cambiar vidas.

"Estamos hablando mucho sobre tecnología, automatización e inteligencia artificial", dijo Gibson. "De lo que no hablamos lo suficiente es del hecho de que muchos jóvenes ingresan al mercado laboral sin mentores. Algunas de las lecciones más importantes que aprendí no vinieron de un aula o un manual de capacitación. Vinieron de personas que se tomaron el tiempo para invertir en mí".

La preocupación surge en un momento en que el desarrollo de la fuerza laboral sigue siendo un gran desafío en muchas industrias. Según el Estudio Anual de Jubilación 2026 de Allianz Life, el 42% de los estadounidenses se jubila antes de lo esperado, a menudo debido a circunstancias fuera de su control. A medida que los trabajadores experimentados abandonan la fuerza laboral antes de lo planeado, las empresas y comunidades enfrentan el desafío de preservar conocimientos y experiencia valiosos para la próxima generación.

Gibson dice que el problema se extiende mucho más allá del lugar de trabajo.

"He trabajado con jóvenes golfistas a través del programa First Tee, personas que reconstruyen sus vidas a través de programas de recuperación, empleados que ingresan a nuevas carreras e individuos que buscan una segunda oportunidad", dijo. "El hilo común es que las personas crecen más rápido cuando alguien cree en ellas, las escucha y comparte lo que ha aprendido".

Estudios han encontrado consistentemente que los empleados con mentores reportan mayor satisfacción laboral, más confianza y un desarrollo profesional más sólido. Sin embargo, muchos trabajadores jóvenes aún carecen de acceso a profesionales experimentados que puedan ayudarles a navegar decisiones profesionales y desafíos laborales.

Según Gibson, las empresas no pueden permitirse ignorar el problema.

"La tecnología puede hacernos más eficientes, pero no puede reemplazar la sabiduría", dijo. "Muchos jóvenes no necesitan otra aplicación. Necesitan a alguien dispuesto a tener una conversación, responder preguntas y ayudarles a evitar errores que la experiencia puede enseñar".

A lo largo de su carrera, Gibson ha construido equipos en industrias donde la confianza, la comunicación y el conocimiento práctico son esenciales. Él cree que la mentoría debe verse como una responsabilidad comunitaria y no solo como una iniciativa empresarial.

"Cada profesional experimentado tiene algo que vale la pena transmitir", dijo Gibson. "No necesitas un programa formal. A veces comienza con una simple conversación tomando un café, una llamada telefónica o interesándote en el futuro de alguien".

Gibson anima a los profesionales experimentados a dar pasos pequeños pero significativos. Eso podría significar acercarse a un colega más joven, compartir lecciones aprendidas de su carrera, ser voluntario en programas juveniles o de recuperación, o simplemente dedicar tiempo a conversaciones que ayuden a otros a crecer. Él cree que la mentoría a menudo comienza escuchando en lugar de aconsejar.

"No tienes que cambiar la vida de alguien por completo", dijo Gibson. "A veces todo lo que se necesita es interesarse en su futuro y estar dispuesto a compartir lo que has aprendido".

Acerca de Don Carlos Lee Gibson Jr.

Don Carlos Lee Gibson Jr. es el Gerente General de Operaciones de Marietta Motors LLC y Westfall Towing. Ex analista de inteligencia militar en el Ejército de los Estados Unidos, ha pasado más de tres décadas en roles de liderazgo en golf, hotelería, gestión automotriz y operaciones comerciales. Participa activamente en actividades comunitarias a través de mentoría, programas de recuperación, iniciativas de desarrollo juvenil y servicio basado en la fe, ayudando a las personas a desarrollar confianza, habilidades y futuros más sólidos.

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