ROCHESTER, NY, 18. Februar 2026 /24-7PressRelease/ -- Die Unternehmerin, Non-Profit-Führungskraft und Inhaberin eines Familienunternehmens in vierter Generation, Lauren Kunz Chateauneuf, äußert sich zu einem wachsenden Problem, mit dem Gemeinden im gesamten Upstate New York konfrontiert sind: der stillen Erosion lokaler Unterstützungssysteme und was das für die Bewohner im Alltag bedeutet.

Ausgehend von jahrzehntelanger Erfahrung in der Führung lokaler Unternehmen, der Leitung einer regionalen Tierrettungsorganisation und der direkten Arbeit mit Familien sagt Lauren, dass die Auswirkungen bereits sichtbar sind.

"Wenn die Menschen lokal nicht mehr auftauchen, ist die Auswirkung unmittelbar", sagte sie. "Man spürt es in kleinen Unternehmen, Freiwilligengruppen und Familien, die darauf angewiesen sind, dass diese Systeme stark bleiben."

Ein breiteres Problem mit lokalen Konsequenzen
Im gesamten Monroe County und der umliegenden Region stehen kleine Unternehmen und Non-Profit-Organisationen unter Druck durch steigende Kosten, Personalmangel und rückläufige Freiwilligenbeteiligung.

Einige wichtige lokale und regionale Indikatoren sind:
Kleine Unternehmen machen über 99 % der Unternehmen im Bundesstaat New York aus, doch viele berichten von geringeren Margen als vor 2020.

Im Monroe County arbeiten fast die Hälfte der Non-Profit-Organisationen mit weniger als fünf Vollzeitmitarbeitern, was die Abhängigkeit von Freiwilligen erhöht.

Lokale Tierrettungsorganisationen im gesamten Upstate New York melden Aufnahmezahlen, die 20–30 % höher sind als vor der Pandemie, während die Pflegekapazität zurückgegangen ist.

Mehr als 60 % der Konsumausgaben in der Region fließen nun an nicht-lokale Einzelhändler, wodurch weniger Geld in der lokalen Wirtschaft bleibt.

Saisonale Unternehmen, die im Upstate New York häufig sind, berichten, dass eine verpasste Hauptsaison die Betriebsfähigkeit für ein ganzes Jahr beeinträchtigen kann.

"Das sind keine abstrakten Zahlen", sagte Lauren. "Sie bedeuten kürzere Öffnungszeiten, weniger Dienstleistungen und mehr Belastung für Menschen, die bereits überlastet sind."

Wie es vor Ort aussieht
Laurens Perspektive wird durch praktisches Engagement in verschiedenen Sektoren geprägt.

"Kunden bemerken, wenn sich Dinge ändern", sagte sie. "Wenn ein Unternehmen die Öffnungszeiten kürzt oder eine Rettungsorganisation die Aufnahme pausiert, liegt das meist daran, dass das Unterstützungssystem drumherum geschwächt ist."

Sie betonte auch den langfristigen Charakter lokaler Ökosysteme.

"Wenn man Bäume anpflanzt, lernt man Geduld", sagte sie. "Man erhält nicht sofort Ergebnisse. Gemeinschaften funktionieren genauso. Wenn man aufhört zu investieren, sieht man den Schaden nicht sofort, aber er zeigt sich später."

Aus ihrer Non-Profit-Arbeit ist das Muster ähnlich.

"Man kann nicht einfach darüber reden, einen Unterschied zu machen", sagte sie. "Man muss auftauchen und es tun, besonders wenn die Ressourcen knapp sind."

Warum das jetzt wichtig ist
Lauren stellt fest, dass viele Bewohner helfen wollen, aber unsicher sind, wie sie eine nachhaltige Wirkung erzielen können.

"Die Leute denken, sie brauchen große Gesten", sagte sie. "Meistens kommt es auf Beständigkeit an."

Lokale Unternehmen und Organisationen sind auf vorhersehbare Beteiligung angewiesen – Stammkunden, zuverlässige Freiwillige und Mundpropaganda.

"Man muss kein Unternehmen besitzen, um eines zu unterstützen", sagte Lauren. "Man muss es nur auswählen."

Liste lokaler Maßnahmen: 10 Dinge, die Sie diese Woche tun können
Lauren teilte einfache, realistische Schritte, die Bewohner sofort unternehmen können:
Kaufen Sie einen Artikel in einem lokal geführten Geschäft statt bei einer nationalen Kette.
Hinterlassen Sie eine durchdachte Bewertung für einen lokalen Laden oder Dienstleister, dem Sie vertrauen.
Teilen Sie ein lokales Unternehmen oder eine Non-Profit-Organisation in Ihren sozialen Medien.
Fragen Sie eine lokale Organisation nach ihrem dringendsten Bedarf.
Ehrenamtlich eine Stunde helfen, auch wenn es nur eine einmalige Verpflichtung ist.
Besuchen Sie eine lokale Veranstaltung, einen Markt oder eine Spendenaktion.
Empfehlen Sie einen Freund an einen lokalen Dienstleister weiter.
Spenden Sie Sachspenden statt Geld, wenn das Budget knapp ist.
Seien Sie geduldig bei Personalmangel oder eingeschränkten Öffnungszeiten.
Bedanken Sie sich direkt bei einem lokalen Geschäftsinhaber oder Freiwilligen.

"Kleine Handlungen summieren sich schneller, als die Leute denken", sagte Lauren.

Wie man vertrauenswürdige lokale Ressourcen findet
Lauren empfiehlt, nahe bei sich zu beginnen:
Suchen Sie nach Organisationen mit einer sichtbaren lokalen Präsenz und klarer Führung.
Fragen Sie, wie lange sie der Gemeinde dienen und wem sie helfen.
Prüfen Sie, ob sie Updates oder Berichte über ihre Arbeit veröffentlichen.
Sprechen Sie direkt mit Freiwilligen oder Kunden.
Bevorzugen Sie Gruppen, die Beständigkeit über Hype stellen.

"Vertrauen entsteht durch Transparenz und Zeit", sagte sie. "Wenn etwas seit Jahren hier ist, gibt es dafür meist einen Grund."

Ein einfacher Aufruf zum Handeln
Lauren ermutigt die Bewohner, nicht auf den "richtigen Moment" zu warten.

"Gemeinschaften bleiben nicht von allein stark", sagte sie. "Sie bleiben stark, weil Menschen sich entscheiden, teilzunehmen."

Ihre Botschaft ist einfach: Wählen Sie heute eine lokale Aktion und wiederholen Sie sie.

"So entsteht Schwung", sagte sie.

Lauren Kunz Chateauneuf ist eine in Webster, New York, ansässige Unternehmerin, Gemeindeleiterin und Inhaberin des Kunz's Tree Farm in vierter Generation. Ihre Karriere umfasst Einzelhandel, Landwirtschaft, Immobilien, Dienstleistungsunternehmen und Non-Profit-Führung. Sie ist derzeit Präsidentin von Habitat for Cats und bekannt für ihren praktischen Ansatz in Betriebsführung, Gemeinschaftsengagement und langfristiger Nachhaltigkeit.

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