By: Newsworthy.ai
October 28, 2025
NPI创始人米奇·古尔德反思其在构建亚马逊运动营养品类及零售分销演变中的角色
佛罗里达州博卡拉顿(Newsworthy.ai)2025年10月28日星期二 美国东部时间上午7:00 —
米奇·古尔德,营养产品国际公司(NPI)的创始人兼首席执行官,在整个健康与保健行业以开发“分销演进”模式而闻名——这是一个帮助品牌进入并在美国零售市场蓬勃发展的交钥匙系统。然而,在这项创新之前很久,古尔德就帮助开创了电子商务的一个重要里程碑:亚马逊运动营养和健康产品类别的创建和扩展。
在21世纪初,亚马逊网站仍然主要以在线书店的身份为人所知,并开始涉足电子产品。在线销售营养补充剂和保健产品的概念是新的——并且基本上未经测试。当古尔德和他的NPI团队与领先的运动营养分销商Muscle Foods合作,帮助亚马逊新兴的健康与保健平台储备了100多个品牌和产品时,这种情况发生了变化。
“亚马逊正在为后来成为万亿美元零售巨头奠定基础,”古尔德回忆道。“他们希望扩展到健康与保健领域,但他们需要一个了解市场的人——一个能够将他们与准备好在线销售的、值得信赖的高品质品牌联系起来的人。这就是NPI发挥作用的地方。”
古尔德和他的团队与亚马逊的采购部门密切合作,引入了广泛的创新营养产品——有效地帮助亚马逊从零开始建立其运动营养类别。
“制造商的反应是压倒性的,”古尔德说。“每个人都想上亚马逊,但很少有人知道怎么做。我们帮助他们驾驭这个过程——物流、合规、履约和营销——结果非常出色。”
在古尔德的早期成功案例中有Native Remedies和Flora Health,这两家公司在被引入亚马逊后都经历了指数级增长。这些公司成为了远见卓识的产品布局和品牌管理如何为新兴保健品牌带来数百万新销售额和知名度的早期范例。
“那个时期对电子商务来说是变革性的,也是我职业生涯中决定性的一章,”古尔德说。“它向我展示了如何将创新、物流和营销融合成一个单一、高效的过程——这个概念最终成为了NPI‘分销演进’模式的基础。”
该模式——一个为国际和国内产品制造商提供的简化、全方位服务解决方案——将所有品牌发布环节整合在一个屋檐下,包括销售、物流、FDA合规、营销和在线零售布局。
“我建立‘分销演进’模式是因为品牌难以高效进入美国市场,”古尔德解释道。“与其在办公空间、员工和顾问上花费巨额资金,他们可以依靠NPI来管理整个过程——在接触亚马逊和沃尔玛等顶级零售商的同时,节省时间和金钱。”
如今,NPI继续与世界上一些最大的在线和实体零售商合作——包括Costco、CVS、Walgreens、Walmart、The Vitamin Shoppe和GNC——同时将其经过验证的模式适应快速变化的全渠道环境。
“疫情之后,消费者行为发生了永久性改变,”古尔德补充道。“尽管人们回到了商店,但电子商务仍然是他们购物的核心方式。在NPI,我们继续帮助品牌在两个世界中取得成功——在线和货架上。”
古尔德的工作不仅帮助塑造了历史上最成功的零售平台之一,也为一代健康与保健公司全球扩张铺平了道路。
“回顾过去,”古尔德反思道,“亚马逊的早期不仅仅是关于在线销售——更是关于重新定义可及性。今天,同样的原则指导着NPI:帮助品牌无论消费者在哪里都能触达他们,并提供能带来改变的产品。”
关于 InHealth Media (IHM)InHealth Media是一家全方位服务的营销和传播机构,通过公共关系、广告、数字营销和全国电视标签活动帮助品牌扩大其影响力。凭借数十年的综合经验,IHM曾与顶级运动员、名人和消费品牌合作,以推动知名度和零售成功。
关于 营养产品国际公司(NPI)营养产品国际公司(NPI)由零售分销专家米奇·古尔德创立,专门在美国推出和扩展产品销售。古尔德曾代表过顶级品牌和名人,包括史蒂文·西格尔、胡克·霍根、罗尼·科尔曼和韦恩·格雷茨基。NPI与制造商和零售商合作,进口、推广和扩展产品,确保从概念到货架的顺畅路径。
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