أعلنت أبلوز، منصة تقدير الموظفين والمشاركة المصممة لشركات السوق المتوسطة في أمريكا الشمالية، اليوم عن إغلاق جولة تمويل نمو بقيمة 2.75 مليون دولار كندي. ستمول الجولة المرحلة التالية من خريطة طريق المنتج للشركة، مع التركيز على الذكاء الاصطناعي العامل وذكاء الثقافة والتوسع المستمر في قطاع السوق المتوسطة.

اكتتب المساهمون الحاليون بالكامل في جزء الأسهم من الجولة. في وقت لا تزال فيه رؤوس الأموال في المراحل المبكرة نادرة، يشير هذا المستوى من مشاركة الداخليين إلى قناعة قوية بمسار الشركة من المستثمرين الذين يعرفونها أفضل.

هذه جولة يقودها المؤسسون والمشغلون، تم جمعها من قبل الأشخاص الذين يديرون الأعمال يومياً بدلاً من الأطراف الخارجية التي تحدد الأجندة.

اكتتب في جزء الأسهم مجموعة من رواد الأعمال والمشغلين في مجال التكنولوجيا، بما في ذلك إتيان فيليو، ومايك سيغيلسكي، ودان روبيشو، ومارتن-لوك أرشامبو، وبيير فلوران من راباسكا فنتشرز. العديد منهم بنى وباع شركات برمجيات خاصة بهم، ويعكس قرارهم بإعادة الاستثمار ثقة من أشخاص يعرفون العمل عن كثب.

"يمنحنا هذا التمويل المدرج والتركيز لبناء ما تحتاجه فرق الموارد البشرية في السوق المتوسطة فعلاً،" قال فرانسوا فورتييه، الرئيس التنفيذي لشركة أبلوز. "نحن ننقل التقدير من معاملة إلى طبقة ذكاء أعمال استراتيجية. الشركات التي نخدمها لديها قوى عاملة معقدة وموزعة لم تصمم منصات المؤسسات الكبيرة لها أبداً، ونعتزم أن نكون المنصة التي تنجح أخيراً في ذلك."

سيسرع رأس المال الجديد خريطة طريق أبلوز للذكاء الاصطناعي العامل وذكاء الثقافة. الهدف هو تطوير التقدير إلى ما هو أبعد من النقاط والمكافآت إلى طبقة تمنح قادة الموارد البشرية والأعمال رؤية حقيقية حول كيفية أداء ثقافتهم، وأين يبني المشاركة، وأين تكون في خطر.

يعمق الاستثمار أيضاً موقف أبلوز في سوقها الأساسي: شركات السوق المتوسطة التي تضم من 50 إلى 500 موظف وقوى عاملة مختلطة. غالباً ما تدير هذه المنظمات مزيجاً معقداً من الموظفين بالساعة والمرتبين عبر مواقع موزعة، وهو قطاع تميل بائعي HCM للمؤسسات الكبيرة إلى تجاهله. تشحذ أبلوز تركيزها على هذه المجموعة غير المخدومة وتضع نفسها كمنصة التقدير والمشاركة النهائية لفرق الموارد البشرية في السوق المتوسطة في أمريكا الشمالية مع التوجه نحو عام 2027.

توقيت الجولة متعمد. بينما يقوم العديد من اللاعبين في الفئة بالدمج والتقليص، تفعل أبلوز العكس وتستثمر في المنتج والنمو برأس مال جديد وتركيز استراتيجي أكثر حدة. يمول التمويل مدرج الشركة ويحافظ على الخيارات، داعماً النمو العضوي والقدرة على متابعة الشراكات الاستراتيجية عند ظهورها.

"أصبح التقدير أحد أهم الإشارات التي تمتلكها الشركة حول صحتها،" قال فورتييه. "نحن نبني الأدوات لقراءة تلك الإشارة والعمل بناءً عليها، وهذه الجولة تسمح لنا بذلك من موقع قوة."

أبلوز هي منصة تقدير الموظفين والمشاركة مصممة لشركات السوق المتوسطة في أمريكا الشمالية ذات القوى العاملة المعقدة والموزعة والمختلطة بين العمالة والمعرفة. تجمع أبلوز كل ما تحتاجه الشركات لبناء ثقافة مزدهرة في منصة واحدة حائزة على جوائز: تقدير شخصي، سير عمل مكافآت سلس، إنجازات آلية، استطلاعات نبض ذكية، أهداف إنتاجية، وتحديات ثقافية، كلها مدعومة بتحليلات تمنح القادة نافذة فورية على صحة مؤسستهم. أبلوز مقرها في مونتريال، كندا. لمعرفة المزيد، قم بزيارة applauz.me.

إخلاء المسؤولية: تم إنشاء هذه الترجمة تلقائيًا بواسطة NewsRamp™ لـ Newsworthy.ai (يشار إليهما معًا بـ "الشركات") باستخدام منصات الذكاء الاصطناعي التوليدية المتاحة للعامة. لا تضمن الشركات دقة أو اكتمال هذه الترجمة ولا تتحمل أي مسؤولية عن أية أخطاء أو سهو أو عدم دقة. الاعتماد على هذه الترجمة يكون على مسؤوليتك الخاصة. لا تتحمل الشركات أية مسؤولية عن أي أضرار أو خسائر ناجمة عن مثل هذا الاعتماد. النسخة الرسمية والموثوقة لهذا البيان الصحفي هي النسخة الإنجليزية.