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El CEO de Helium One Global Ltd, Lorna Blaisse, y el director de operaciones, Mike Williams, llevan a cabo una actualización con Proactive's Stephen Gunnion sobre los avances más recientes en el proyecto Rukwa de la compañía en Tanzania.

Blaisse dijo a Proactive que Helium One ha iniciado un estudio de evaluación de impacto ambiental y social (ESIA, por sus siglas en inglés), esencial para convertir su licencia de prospección en una licencia minera completa, marcando un avance significativo. Este paso sigue al éxito de la Campaña de Perforación de la Fase Dos, donde lograron un flujo de helio del 4.7% del pozo Itumbula West-1. La próxima prueba de pozo extendido (EWT) es crucial para evaluar el valor del proyecto en la Cuenca de Rukwa, facilitando el proceso de conversión de la licencia. La evaluación, que se espera que dure seis meses, está en marcha, se realiza en paralelo a los preparativos para la prueba de pozo extendido y a un estudio de viabilidad.

Williams dijo que la compañía ha nombrado a una empresa de gestión de instalaciones de producción y ha comenzado un estudio de diseño para una planta de producción de helio. Esta planta tiene como objetivo refinar el helio y gestionar la logística para el transporte del producto. El diseño modular permitirá adaptarse a diferentes índices de producción, asegurando valor para los interesados.

Las preparaciones para la prueba de pozo extendido en el tercer trimestre van según lo programado, implicando esfuerzos logísticos y de ingeniería significativos debido a la importación de equipos desde fuera de Tanzania, añadió Williams.

Entre bastidores, el trabajo para convertir la licencia minera continúa, abarcando un informe de viabilidad integral que integra varios departamentos de la compañía. La estrecha colaboración con el gobierno tanzano y las partes interesadas está en curso, con recientes reuniones positivas con la Comisión Minera resaltando el apoyo del gobierno al proyecto.

Con la aceleración del proyecto, Blaisse dijo que Helium One está ampliando su equipo para gestionar la carga de trabajo en aumento y garantizar la entrega de todos los componentes del proyecto, incluido el crucial estudio de viabilidad.

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