• La pièce maîtresse de la thèse d'investissement de Greenland Energy est le bassin de Jameson Land lui-même.
• La structure d'acquisition progressive est une caractéristique clé du modèle de Greenland Energy.
• La position en capital de la société est tout aussi centrale dans l'histoire de l'exécution à court terme.

Avec une fenêtre de forage en 2026 qui approche rapidement et 70 millions de dollars de capitaux frais déjà sécurisés, Greenland Energy (NASDAQ : GLND) avance un argument convaincant selon lequel le bassin de Jameson Land dans l'est du Groenland, l'une des plus grandes positions d'hydrocarbures arctiques non développées au monde, n'est plus une histoire de potentiel géologique mais d'exécution. Dans une présentation actualisée pour les investisseurs, la société d'exploration énergétique basée à Houston décrit en détail sa stratégie proposée pour faire progresser l'exploration du bassin de Jameson Land grâce à la technologie moderne, une structure d'acquisition progressive clairement définie et un ensemble de catalyseurs de forage à court terme que la direction estime réalisables dans l'année civile en cours.

La pièce maîtresse de la thèse d'investissement de Greenland Energy est le bassin de Jameson Land lui-même, une position d'environ 2,1 millions d'acres dans l'est du Groenland couverte par trois licences exclusives d'exploration et d'exploitation. Selon la société, une estimation technique indépendante place le brut non risqué du bassin à…

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NOTE AUX INVESTISSEURS : Les dernières nouvelles et mises à jour concernant GLND sont disponibles dans la salle de presse de la société à l'adresse ibn.fm/GLND

Déclarations prospectives

Cette communication contient des « déclarations prospectives » au sens des « dispositions de refuge » de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de 1995 et au sens de la section 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié (le « Securities Act »), et de la section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié. Toutes les déclarations contenues dans le présent document autres que les déclarations de faits présents ou historiques, y compris, sans limitation, les déclarations concernant la performance financière future de Greenland Energy Company (la « Société »), sa stratégie commerciale, ses opérations, sa situation financière, ses revenus et pertes estimés, ses coûts projetés, ses perspectives, ses plans, les objectifs de la direction et les avantages attendus de la récente combinaison d'entreprises de la Société, sont des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives sont généralement identifiées par l'utilisation de mots tels que « croire », « peut », « va », « estimer », « continuer », « anticiper », « avoir l'intention », « s'attendre à », « devrait », « voudrait », « planifier », « projeter », « prévoir », « potentiel », « prédire », ou la négation de ces termes ou des expressions similaires, bien que toutes les déclarations prospectives ne contiennent pas de tels mots d'identification.

Ces déclarations prospectives sont basées sur les attentes, hypothèses et croyances actuelles de la direction concernant les événements futurs et sont basées sur les informations actuellement disponibles pour la Société. Ces déclarations impliquent un certain nombre de risques et d'incertitudes, dont beaucoup sont difficiles à prévoir et échappent au contrôle de la Société, et les résultats réels peuvent différer considérablement de ceux exprimés ou implicites dans ces déclarations prospectives. Les facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement comprennent, entre autres : (i) les risques d'exploration et géologiques, y compris le statut de la Société en tant que société en phase de développement sans historique d'exploitation, revenus ou réserves prouvées ; l'incertitude inhérente aux estimations de ressources prospectives, y compris que l'estimation de 13 milliards de barils est basée sur des accumulations non découvertes sans certitude de découverte ou de viabilité commerciale ; la complexité géologique découlant d'une couverture sismique limitée, d'intrusions ignées généralisées, de schémas de failles et d'un soulèvement tertiaire important créant une incertitude de maturité thermique ; le fait que le bassin n'a jamais produit de découverte commerciale malgré des décennies d'études remontant aux années 1970, et un rapport de l'USGS de 2008 indiquant moins de 10 % de chances de contenir une accumulation d'hydrocarbures techniquement récupérable ; et l'exploration frontalière à coût élevé avec des coûts de puits estimés à 40 millions de dollars pour le premier puits et 20 millions de dollars pour les puits suivants ; (ii) les risques opérationnels et environnementaux, y compris les défis liés à l'exploitation dans un emplacement arctique éloigné avec un climat extrême, des conditions météorologiques difficiles, un ensoleillement limité, aucune infrastructure existante et des fenêtres d'accès saisonnières pour l'équipement et le personnel ; les dangers de forage tels que les éruptions, les défaillances d'équipement, les événements de contrôle de puits, les rejets environnementaux et les accidents inhérents aux opérations pétrolières et gazières ; la dépendance vis-à-vis de sous-traitants tiers ; et l'examen minutieux du changement climatique, car les opérations au Groenland sont confrontées à une opposition croissante de la part des groupes environnementaux et des investisseurs institutionnels en raison des préoccupations liées au forage arctique ; (iii) les risques réglementaires et politiques, y compris le moratoire sur le forage au Groenland de 2021, et bien que les licences soient acquises, les changements réglementaires futurs pourraient compromettre les opérations ; les tensions géopolitiques, y compris l'intérêt des États-Unis à acquérir le Groenland et les mouvements d'indépendance internes du Groenland qui pourraient affecter les opérations ; les exigences en matière de permis, car le forage nécessite l'approbation de l'évaluation d'impact environnemental et l'approbation de la demande d'activités de terrain par les autorités groenlandaises ; et le risque de déchéance, car le non-respect des jalons de forage pourrait entraîner la perte du droit de la Société d'acquérir des participations ; (iv) les risques financiers et de capital, y compris les besoins en capitaux importants et la nécessité d'un financement substantiel au-delà des ressources actuelles pour terminer le programme de forage ; la volatilité des prix des matières premières, car les prix du pétrole, du gaz et des LGN sont très volatils et influenceront fortement la viabilité du projet ; un calendrier de développement long au cours duquel les conditions du marché peuvent changer considérablement avant la production potentielle, contrairement aux projets de schiste à cycle court ; l'incertitude quant à la continuité de l'exploitation et des doutes substantiels quant à la capacité de la Société à poursuivre son exploitation sans financement supplémentaire ; et le risque de transition énergétique, car la demande mondiale de pétrole pourrait diminuer en raison de l'adoption de véhicules électriques, des politiques en matière d'énergies renouvelables et de l'évolution des préférences des consommateurs ; et d'autres risques et incertitudes tels que décrits dans le Prospectus de la Société déposé auprès de la Securities and Exchange Commission conformément à la règle 424(b)(4) du Securities Act le 29 avril 2026, dans la section intitulée « Facteurs de risque ».

Les déclarations prospectives ne sont valables qu'à la date à laquelle elles sont faites. La Société n'assume aucune obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement, sauf si la loi applicable l'exige.

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