• La seguridad energética global está cada vez más moldeada por el riesgo geopolítico, lo que hace que las jurisdicciones aliadas y estables sean estratégicamente valiosas para el suministro futuro de petróleo
• Greenland Energy Company está avanzando en la primera campaña de perforación moderna en la Cuenca Jameson Land, donde la exploración histórica y la sísmica moderna apuntan a un potencial significativo de hidrocarburos
• La empresa ha financiado completamente su programa inicial de dos pozos y espera que la perforación comience con OPW-1 en el cuarto trimestre de 2026

La seguridad energética se ha convertido en algo más que una historia de materias primas. Se ha convertido en una prioridad geopolítica. Las interrupciones del suministro, los conflictos regionales, los puntos de estrangulamiento del transporte marítimo y las sanciones han demostrado repetidamente cuán dependientes siguen siendo las economías globales del acceso confiable al petróleo y al gas natural. Si bien la transición energética continúa expandiendo la generación renovable, los hidrocarburos convencionales siguen siendo indispensables para el transporte, la manufactura, la aviación, la defensa y la petroquímica. Esa realidad ha renovado el interés en desarrollar recursos energéticos dentro de jurisdicciones políticamente estables y alineadas con Occidente.

Greenland Energy Company (NASDAQ: GLND) se está posicionando precisamente en torno a esa premisa. En lugar de buscar regiones productoras maduras, la empresa se centra en la Cuenca Jameson Land de Groenlandia, una de las cuencas de petróleo terrestres no perforadas más grandes del mundo, donde décadas de historia…

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NOTA PARA INVERSIONISTAS: Las últimas noticias y actualizaciones relacionadas con GLND están disponibles en la sala de prensa de la empresa en ibn.fm/GLND

Declaraciones prospectivas

Esta comunicación contiene “declaraciones prospectivas” en el sentido de las disposiciones de “puerto seguro” de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de los Estados Unidos de 1995 y en el sentido de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, según enmendada (la “Ley de Valores”), y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, según enmendada. Todas las declaraciones contenidas en el presente que no sean declaraciones de hechos presentes o históricos, incluyendo, sin limitación, declaraciones sobre el desempeño financiero futuro, la estrategia comercial, las operaciones, la posición financiera, los ingresos y pérdidas estimados, los costos proyectados, las perspectivas, los planes, los objetivos de la administración y los beneficios esperados de la reciente combinación de negocios de Greenland Energy Company (la “Compañía”), son declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas generalmente se identifican mediante el uso de palabras como “creer”, “puede”, “voluntad”, “estimar”, “continuar”, “anticipar”, “tener la intención”, “esperar”, “debería”, “haría”, “planificar”, “proyectar”,

“pronosticar”, “potencial”, “predecir”, o los negativos de estos términos o expresiones similares, aunque no todas las declaraciones prospectivas contienen dichas palabras de identificación.

Estas declaraciones prospectivas se basan en las expectativas, suposiciones y creencias actuales de la administración con respecto a eventos futuros y se basan en la información actualmente disponible para la Compañía. Estas declaraciones implican una serie de riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales son difíciles de predecir y están fuera del control de la Compañía, y los resultados reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. Los factores que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente incluyen, entre otros: (i) Riesgos de exploración y geológicos, incluido el estado de la Compañía como empresa en etapa de desarrollo sin historial operativo, ingresos o reservas probadas; la incertidumbre inherente en las estimaciones de recursos prospectivos, incluido que la estimación de 13 mil millones de barriles se basa en acumulaciones no descubiertas sin certeza de descubrimiento o viabilidad comercial; la complejidad geológica derivada de la cobertura sísmica limitada, intrusiones ígneas generalizadas, patrones de fallas y un levantamiento significativo del Terciario que crea incertidumbre en la madurez térmica; el hecho de que la cuenca nunca ha producido un descubrimiento comercial a pesar de décadas de estudio que se remontan a la década de 1970, y un informe del USGS de 2008 que afirma menos del 10% de probabilidad de contener una acumulación de hidrocarburos técnicamente recuperable; y exploración fronteriza de alto costo con costos de pozo estimados de $40 millones para el primer pozo y $20 millones para pozos posteriores; (ii) Riesgos operativos y ambientales, incluidos los desafíos de operar en una ubicación remota del Ártico con clima extremo, clima severo, luz diurna limitada, infraestructura existente nula y ventanas de acceso estacional para equipos y personal; peligros de perforación como reventones, fallas de equipos, eventos de control de pozos, liberaciones ambientales y accidentes inherentes a las operaciones de petróleo y gas; dependencia de contratistas externos; y escrutinio del cambio climático, ya que las operaciones en Groenlandia enfrentan una oposición creciente de grupos ambientalistas e inversores institucionales debido a las preocupaciones sobre la perforación en el Ártico; (iii) Riesgos regulatorios y políticos, incluida la moratoria de perforación en Groenlandia de 2021, y aunque las licencias están exentas, los cambios regulatorios futuros podrían poner en peligro las operaciones; tensiones geopolíticas, incluido el interés de EE. UU. en adquirir Groenlandia y los movimientos de independencia interna de Groenlandia que podrían afectar las operaciones; requisitos de permisos, ya que la perforación requiere la aprobación de la Evaluación de Impacto Ambiental y la aprobación de la Solicitud de Actividades de Campo por parte de las autoridades groenlandesas; y riesgo de pérdida, ya que el incumplimiento de los hitos de perforación podría resultar en la pérdida del derecho de la Compañía a ganar intereses de trabajo; (iv) Riesgos financieros y de capital, incluidos requisitos de capital significativos y la necesidad de financiamiento sustancial más allá de los recursos actuales para completar el programa de perforación; volatilidad de los precios de las materias primas, ya que los precios del petróleo, el gas y los líquidos del gas natural son altamente volátiles e influirán fuertemente en la viabilidad del proyecto; un largo plazo de desarrollo durante el cual las condiciones del mercado pueden cambiar significativamente antes de la producción potencial, a diferencia de los proyectos de esquisto de ciclo corto; incertidumbre de empresa en funcionamiento y duda sustancial sobre la capacidad de la Compañía para continuar como empresa en funcionamiento sin financiamiento adicional; y riesgo de transición energética, ya que la demanda global de petróleo puede disminuir debido a la adopción de vehículos eléctricos, políticas de energía renovable y cambios en las preferencias del consumidor; y otros riesgos e incertidumbres según se establecen en el Prospecto de la Compañía presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de conformidad con la Regla 424(b)(4) bajo la Ley de Valores el 29 de abril de 2026, en la sección titulada “Factores de Riesgo”.

Las declaraciones prospectivas se refieren solo a la fecha en que se realizan. La Compañía no asume ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros, excepto según lo requiera la ley aplicable.

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