Nicole Shaver est coach en leadership basée à Chicago et fondatrice de Nicole Shaver Coaching & Consulting. Après plus de deux décennies dans un grand cabinet de conseil, où elle est passée de comptable senior à associée, Nicole a fait la transition pour suivre sa passion du développement des personnes. Avec une formation en finance et planification stratégique, elle apporte une pensée analytique et des compétences en construction de relations à sa pratique de coaching. Nicole est certifiée par la Fédération Internationale de Coaching et se spécialise dans l'aide aux leaders et aux équipes pour atteindre leur plein potentiel. Nicole équilibre sa pratique de coaching avec son rôle de mère de jumeaux de neuf ans.

Vous avez effectué une transition de carrière significative de la finance d'entreprise au coaching de leadership. Parlez-nous de ce parcours.

J'ai passé plus de deux décennies dans un grand cabinet de conseil basé ici à Chicago, où j'ai commencé comme comptable senior et j'ai évolué vers un rôle d'associée. J'étais là pendant une croissance incroyable - d'environ 100 personnes jusqu'à plus de 2000 personnes. Ma formation et mon travail sont techniques étant CPA/comptable, mais la partie de mon travail que j'aimais le plus était de construire et développer mon équipe et de travailler avec les gens. Lorsque l'entreprise a traversé certaines transitions et changements de propriété qui m'ont donné la capacité de prendre une décision plus importante, j'ai réalisé qu'il était temps de changer et je voulais suivre ma passion et devenir coach en leadership.

C'est un grand saut de la finance au coaching. Qu'est-ce qui vous a préparée à cette transition ?

Plusieurs choses m'ont bien préparée. Mes parents possédaient leur propre entreprise quand j'étais enfant, donc j'avais des attentes réalistes sur le fait d'être propriétaire d'entreprise - pas de lunettes roses là-dessus. Dans mon entreprise précédente, j'ai vraiment grandi en leadership, en pilotant la planification financière et stratégique tout en travaillant étroitement avec tous nos dirigeants de niveau C. J'ai observé beaucoup de développement commercial se produire et j'ai appris ce que signifiait construire des partenariats de conseillers de confiance. Ce qui me rend unique, c'est que je combine de solides compétences analytiques avec des capacités axées sur les personnes. Je suis très extravertie et naturellement attirée par l'aide aux autres à grandir, ce qui m'a bien servi à la fois en finance et maintenant en coaching.

Comment avez-vous su que le coaching était la bonne voie ?

J'ai en fait travaillé avec un coach moi-même pour passer par le processus de réflexion de décider de la suite de ma carrière. Dans mes premières séances, j'ai dit "Je ne peux pas partir, je ne peux pas quitter mes gens." Et une si grande partie de mon identité était mon entreprise et mon rôle - qui serais-je si je n'étais plus cela ? Mais j'ai expérimenté de première main le pouvoir du coaching - créer un espace pour prendre du recul et réfléchir à ce qui pourrait être possible. J'ai réalisé que ce qui m'apporte vraiment de la joie et de l'épanouissement, c'est de soutenir les gens et de les aider à atteindre leurs objectifs. J'avais fait du coaching et du mentorat tout au long de ma carrière sans même réaliser que c'était du coaching formel à l'époque. Obtenir ma certification de la Fédération Internationale de Coaching m'a aidée à obtenir l'éducation, en apprenant l'art et la science derrière ce que je faisais naturellement.

En tant que principal soutien de famille, comment avez-vous géré la transition pratiquement ?

Je suis mariée avec des jumeaux de neuf ans, et mon mari a été notre gestionnaire de maison et de vie depuis leur naissance. Notre partenariat nous a permis de prendre la décision ensemble pour notre famille. Évidemment, la transition des avantages sociaux d'entreprise à l'emploi indépendant était une grande considération, en particulier la couverture santé. J'ai eu la chance de rester sur COBRA pendant un moment, mais quand est venu le temps de passer à l'assurance du marché, j'étais vraiment nerveuse. On entend des histoires d'horreur de personnes qui se retrouvent avec une couverture qu'elles ne comprennent pas. Heureusement, mon ancien employeur avait un partenariat avec la plateforme post-emploi When (qui se trouve également être une entreprise basée à Chicago). La clé était de planifier à l'avance et d'avoir ces éléments pratiques en place pour que je puisse me concentrer sur la construction de ma pratique de coaching sans m'inquiéter de la logistique.

Comment When vous a-t-il aidée à naviguer cette transition ?

Travailler avec When a été incroyablement utile. J'ai eu une femme merveilleuse qui était vraiment constante dans le suivi avec moi, est passée au téléphone plusieurs fois pour m'aider à comprendre la logistique et les détails. Elle m'a aidée à passer par le processus d'examen de mes options et a rendu la transition aussi transparente que possible. Nous sommes passés de payer environ 1800 $ par mois sur COBRA à environ 2200 $ sur notre plan Aetna, mais j'ai pu garder mon thérapeute, le pédiatre de mes enfants et mes spécialistes à Northwestern. Avoir ce soutien humain pour quelque chose d'aussi critique pour le bien-être de ma famille a été énorme.

Qu'est-ce que vous aimez le plus dans votre travail de coaching maintenant ?

J'aime créer un espace pour que les gens réfléchissent et grandissent. Il y a tellement de temps dans nos vies d'adultes où nous pensons savoir ce que nous voulons faire, mais être capable de changer et d'embrasser de nouvelles possibilités est une énorme bénédiction. J'aide les gens à réaliser leur potentiel et à atteindre leurs objectifs tout en éprouvant un plus grand épanouissement et une plus grande satisfaction. Que je travaille avec des leaders individuels naviguant des transitions ou que j'aide des équipes à transformer leur dynamique, c'est épanouissant d'une manière qui ressemble à ma véritable vocation en ce moment.

Des conseils pour d'autres qui envisagent une transition similaire ?

Ne sous-estimez pas le pouvoir de la réflexion et du travail avec quelqu'un qui peut vous aider à voir des possibilités que vous ne verriez peut-être pas vous-même. Prenez le temps de comprendre vos valeurs authentiques et ce qui vous motive vraiment. Assurez-vous également d'avoir vos bases pratiques couvertes - finances, santé, considérations familiales - pour que vous puissiez vous concentrer sur la construction de votre nouveau chemin avec confiance. Avoir les bons systèmes de soutien fait toute la différence pour réussir à réimaginer vos possibilités.

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