Nicole Shaver es una coach de liderazgo con sede en Chicago y fundadora de Nicole Shaver Coaching & Consulting. Después de más de dos décadas en una gran firma de consultoría, donde creció desde contadora senior hasta socia, Nicole hizo la transición para seguir su pasión por desarrollar personas. Con experiencia en finanzas y planificación estratégica, aporta pensamiento analítico y habilidades para construir relaciones a su práctica de coaching. Nicole está certificada por la Federación Internacional de Coaching y se especializa en ayudar a líderes y equipos a alcanzar su máximo potencial. Nicole equilibra su práctica de coaching con ser madre de gemelos de nueve años.

Hiciste una transición profesional significativa de finanzas corporativas a coaching de liderazgo. Cuéntanos sobre ese viaje.

Pasé más de dos décadas en una gran firma de consultoría con sede aquí en Chicago, donde comencé como contadora senior y crecí hasta un rol de socia. Estuve allí durante un crecimiento increíble—de ~100 personas hasta más de 2,000 personas. Mi formación y trabajo son técnicos al ser CPA/contadora, pero la parte de mi trabajo que más amaba era construir y hacer crecer mi equipo y trabajar con personas. Cuando la firma pasó por algunas transiciones y cambios de propiedad que me dieron la capacidad de tomar una decisión más grande, me di cuenta de que era momento de un cambio y quería seguir mi pasión y convertirme en coach de liderazgo.

Ese es un gran salto de finanzas a coaching. ¿Qué te preparó para esa transición?

Varias cosas me prepararon bien. Mis padres tenían su propio negocio cuando yo crecía, así que tenía expectativas realistas sobre ser dueña de un negocio—sin lentes color de rosa allí. En mi empresa anterior, realmente crecí en liderazgo, impulsando la planificación financiera y estratégica mientras trabajaba estrechamente con todos nuestros líderes de nivel C. Vi ocurrir mucho desarrollo empresarial y aprendí lo que significaba construir asociaciones de asesoría confiable. Lo que me hace única es que combino fuertes habilidades analíticas con habilidades centradas en las personas. Soy muy extrovertida y naturalmente atraída a ayudar a otros a crecer, lo que me sirvió bien tanto en finanzas como ahora en coaching.

¿Cómo supiste que el coaching era el camino correcto?

En realidad trabajé con un coach yo misma para pasar por el proceso reflexivo de decidir qué era lo siguiente en mi carrera. En mis primeras sesiones, dije "No puedo irme, no puedo dejar a mi gente". Y gran parte de mi identidad era mi empresa y rol—¿quién sería si ya no fuera eso? Pero experimenté de primera mano el poder del coaching—crear espacio para dar un paso atrás y reflexionar sobre lo que podría ser posible. Me di cuenta de que lo que realmente me trae alegría y satisfacción es apoyar a las personas y ayudarlas a alcanzar sus metas. Había estado haciendo coaching y mentoría a lo largo de mi carrera sin siquiera darme cuenta de que era coaching formal en ese momento. Obtener mi certificación de la Federación Internacional de Coaching me ayudó a obtener la educación, aprendiendo el arte y la ciencia detrás de lo que estaba haciendo naturalmente.

Como el principal sostén económico de tu familia, ¿cómo manejaste la transición de manera práctica?

Estoy casada con gemelos de nueve años, y mi esposo ha sido nuestro administrador de la casa y la vida desde que nacieron. Nuestra asociación nos permitió tomar la decisión juntos para nuestra familia. Obviamente, la transición de los beneficios corporativos al trabajo por cuenta propia fue una gran consideración, especialmente la cobertura de salud. Tuve la suerte de permanecer en COBRA por un tiempo, pero cuando llegó el momento de hacer la transición al seguro del mercado, estaba realmente nerviosa. Escuchas historias de terror sobre personas que terminan con cobertura que no entienden. Por suerte, mi antiguo empleador tenía una asociación con la plataforma post-empleo When (que también resulta ser una empresa con sede en Chicago). La clave fue planificar con anticipación y tener esos elementos prácticos en su lugar para poder concentrarme en construir mi práctica de coaching sin preocuparme por la logística.

¿Cómo te ayudó When a navegar esa transición?

Trabajar con When fue increíblemente útil. Tuve una mujer maravillosa que fue realmente constante en el seguimiento conmigo, se puso al teléfono varias veces para ayudarme a entender la logística y los detalles. Me ayudó a pasar por el proceso de ver mis opciones e hizo la transición lo más fluida posible. Pasamos de pagar alrededor de $1,800 al mes en COBRA a alrededor de $2,200 en nuestro plan de Aetna, pero pude mantener a mi terapeuta, el pediatra de mis hijos y mis especialistas en Northwestern. Tener ese apoyo humano para algo tan crítico para el bienestar de mi familia fue enorme.

¿Qué es lo que más te encanta de tu trabajo de coaching ahora?

Me encanta crear espacio para que las personas reflexionen y crezcan. Hay tanto tiempo en nuestras vidas adultas donde creemos que sabemos lo que queremos hacer, pero poder cambiar y abrazar nuevas posibilidades es una gran bendición. Tengo la oportunidad de ayudar a las personas a lograr su potencial y alcanzar sus metas mientras experimentan mayor satisfacción y realización. Ya sea que esté trabajando con líderes individuales que navegan transiciones o ayudando a equipos a transformar su dinámica, es satisfactorio de una manera que se siente como mi verdadera vocación en este momento.

¿Algún consejo para otros que consideran una transición similar?

No subestimes el poder de la reflexión y trabajar con alguien que pueda ayudarte a ver posibilidades que quizás no veas tú mismo. Tómate el tiempo para entender tus valores auténticos y lo que realmente te impulsa. Además, asegúrate de tener tus fundamentos prácticos cubiertos—finanzas, atención médica, consideraciones familiares—para que puedas concentrarte en construir tu nuevo camino con confianza. Tener los sistemas de apoyo adecuados marca toda la diferencia para reimaginar con éxito tus posibilidades.

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