Molly Crimmins se desempeña como vicepresidenta de asociaciones y comunicaciones para Sequel Brands, donde aplica un enfoque centrado en las personas y orientado al rendimiento, moldeado por su experiencia en deportes profesionales, bienestar y estrategia de marca. Antes de unirse a Sequel, Molly ocupó roles de liderazgo en Xponential Fitness y Ladder, donde perfeccionó su experiencia en asociaciones de marca, activación y desarrollo de negocios. Su carrera comenzó con los St. Louis Blues, Los Angeles Sparks y Mizzou Athletics, encendiendo su pasión por combinar el espíritu competitivo con el impacto empresarial.

La perspectiva de Molly sobre el riesgo, la oportunidad y el éxito está enraizada en su actitud de que la creencia precede a la habilidad. Esta perspectiva ha alimentado sus audaces movimientos profesionales, persiguiendo frecuentemente aventuras empresariales y prosperando en entornos de startups de ritmo rápido.

Como aprendiz y conectora de por vida, Molly tiene una maestría en Psicología del Deporte y el Rendimiento Aplicado de la Universidad Estatal de Adams y un título en negocios de la Universidad de Missouri. Fuera del trabajo, la encontrarás explorando Newport Beach, priorizando el bienestar o persiguiendo atardeceres californianos.

¿Cómo complementa la estrategia de asociaciones en Sequel Brands la visión de construir un portafolio de bienestar moderno y escalable?

Al igual que nuestro portafolio, las asociaciones en Sequel Brands son diversas por diseño. Observamos el ecosistema integral de bienestar e integramos socios que añaden valor real a la marca y los estudios. Estamos menos interesados en logotipos y mucho más enfocados en la alineación y los valores compartidos. Ya sea una marca de tecnología de bienestar, un socio de nutrición funcional o un proveedor de esenciales para estudios, cada colaboración debe elevar la experiencia del cliente, apoyar a nuestros franquiciados y reforzar nuestra visión a largo plazo: crear un ecosistema conectado y orientado al futuro para el movimiento y la recuperación. La escala importa, pero también la visión y el impacto. Los socios adecuados nos ayudan a construir ambos.

¿Qué papel juegan las asociaciones estratégicas en distinguir a Sequel de otros franquiciadores en el sector del bienestar y el fitness?

Las asociaciones estratégicas nos permiten apoyar a nuestros franquiciados y expandir la definición de bienestar en nuestros estudios. Desde acceso exclusivo a proveedores hasta activaciones experienciales, nuestras asociaciones convierten modelos de estudio estáticos en centros dinámicos de bienestar. No se trata solo de tener mejor equipo o precios; se trata de crear una mejor experiencia general. Ahí es donde creo que podemos diferenciarnos.

¿Cómo están abordando las asociaciones alineadas con la marca para impulsar el conocimiento tanto entre los consumidores como entre las audiencias de franquicias?

Siempre nos preguntamos: ¿Este socio eleva nuestro mensaje o lo diluye? Queremos trabajar con marcas que tengan tracción real, confianza real y un seguimiento real. Para los consumidores, eso significa colaboraciones que mejoren la rutina diaria de bienestar... piensa en productos limpios, herramientas de recuperación o eventos co-branded. Para los dueños de franquicias y prospectos, se trata de demostrar que no somos solo otro concepto; estamos construyendo una cultura real que se extiende mucho más allá de las cuatro paredes de un estudio. Nuestras asociaciones reflejan eso.

A medida que Sequel expande su huella de franquicia, ¿cómo apoyan las asociaciones el éxito de los franquiciados tanto a nivel local como nacional?

Vemos las asociaciones como un acelerador para el impulso de los franquiciados. A nivel nacional, negociamos acceso a beneficios de alto valor, incluyendo precios minoristas competitivos, amplificación mediática y herramientas de entrenamiento de primera clase. A nivel local, ayudamos a los dueños a conectarse con sus comunidades a través de asociaciones curadas y auténticas que resuenan con sus miembros. No es una talla única para todos. Construimos la estructura, luego damos a los franquiciados las herramientas para hacerla suya.

¿Qué recursos de comunicación o apoyo de mensajería proporcionan a los franquiciados para ayudarlos a conectarse con sus comunidades?

La comunicación se trata de ayudar a nuestros dueños de franquicias a liderar. Construimos kits de herramientas, puntos de conversación, calendarios de campañas y memorandos internos que dan a los franquiciados claridad real: qué viene, por qué importa y cómo activarlo localmente. Nuestro trabajo es destilar el ruido para que puedan enfocarse en la ejecución. Ya sea un nuevo lanzamiento o una actualización semanal, nos aseguramos de que entiendan el "qué" y el "por qué". A partir de ahí, el objetivo es conectarse en la comunidad. Proporcionamos las herramientas y la orientación necesarias para ayudar a cada franquiciado a representar consistentemente su marca mientras suena auténtico. Queremos que cada mensaje se sienta como una conversación, no como una campaña.

¿Cómo colaboran con el equipo de desarrollo de franquicias para asegurar que las asociaciones y comunicaciones estén alineadas con los objetivos de crecimiento?

Somos un equipo con una misión: construir estudios fuertes y sostenibles.

Mantengo una conexión cercana con el desarrollo de franquicias y operaciones para asegurar que la mensajería y las asociaciones apoyen el panorama general. Eso significa planificación alineada, comunicación consistente y bucles de retroalimentación que impulsen la acción. No empujamos información a los franquiciados; construimos comunicación con ellos. Así es como escalas la cultura junto con los sistemas.

¿Cómo está Sequel Brands construyendo relaciones con los medios, influencers y líderes de opinión para elevar su visibilidad en el espacio del bienestar?

Sequel colabora con voces creíbles que realmente viven el estilo de vida que representan nuestras marcas. Ya sean influencers de bienestar, profesionales del fitness, expertos en recuperación o conectores culturales, nos enfocamos en la alineación real y la energía a largo plazo. La visibilidad importa, pero la confianza importa más. Queremos que nuestras marcas aparezcan en los momentos divertidos, dignos de IG y en las conversaciones que realmente mueven el espacio hacia adelante.

¿Cómo abordan la estrategia de comunicaciones para asegurar una narración de marca consistente en cuatro conceptos distintos y una red de franquicias en crecimiento?

Cada marca de Sequel tiene su propia identidad, su propia energía y su propia voz. No estamos tratando de hacer que cada concepto suene igual. Lo que estamos haciendo es asegurar que cada uno cuente una historia que refuerce nuestra misión más grande: ayudar a más personas a moverse mejor, sentirse mejor y vivir más tiempo a través de experiencias de bienestar impactantes. Esto se refleja en la forma en que hablamos de transformación, accesibilidad y resultados... desde Pilates hasta EMS y estiramiento asistido. Hemos construido un marco de mensajería estratégica que es lo suficientemente flexible para que cada marca tenga su propio tono, pero lo suficientemente estructurado para mantener la consistencia en las comunicaciones con consumidores y franquicias. Internamente, eso significa dar a los equipos un lenguaje compartido, un posicionamiento claro y un mapa de ruta sobre cómo presentarse, ya sea en las redes sociales, en la prensa, en eventos de lanzamiento o en un correo electrónico de bienvenida de un estudio local.

Mirando hacia adelante, ¿qué ven como las mayores oportunidades para que las asociaciones y comunicaciones den forma al crecimiento a largo plazo de Sequel Brands?

El futuro del bienestar no está aislado. La gente no piensa en categorías; piensa en resultados. Quieren fuerza, energía, resiliencia y recuperación al alcance de su mano. Nuestro trabajo es construir asociaciones y contar historias que reflejen esa realidad. Cuanto más conectemos los puntos entre marcas, beneficios y vida real, más valioso se vuelve nuestro ecosistema. Así es como escalamos, con claridad, consistencia y momentum.

Sequel Brands es un franquiciador de fitness de próxima generación que redefine el movimiento, la recuperación y el bienestar. Con un equipo de liderazgo experimentado y un impresionante portafolio de conceptos de alto crecimiento, incluyendo Pilates Addiction, iFlex Stretch Studios, beem Light Sauna y BODY20, Sequel ofrece a los dueños de franquicias y miembros de la comunidad una plataforma construida para el éxito a largo plazo y la relevancia cultural. Liderado por Anthony Geisler y un equipo en crecimiento de expertos en franquicias, Sequel está dando forma al futuro del fitness un poderoso concepto a la vez. Para más información sobre nuestras marcas, visita sequelbrands.com.

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