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By: citybiz
July 9, 2025

Preguntas Y Respuestas Con Krish Chopra, Fundador Y Ceo De NPHub

Como fundador y CEO de NPHub, Krish Chopra ha fijado su mirada en una misión singular: simplificar el ciclo de vida profesional del enfermero practicante ayudando a los estudiantes de NP a encontrar preceptores (mentores) y oportunidades de rotación clínica para poder pasar a trabajos de tiempo completo cuando se gradúen. Impulsado por el deseo de ayudar a un grupo de profesionales tradicionalmente desatendido y subestimado, Krish construyó NPHub para dar a cada estudiante de NP el apoyo que merecen durante todo su ciclo de vida profesional, desde la mentoría hasta la búsqueda de empleo y la educación continua.

NPHub aborda la alta demanda de NPs en medio de una escasez esperada de 180,000 médicos en la próxima década según la Asociación Americana de Colegios Médicos. Para compensar esto, el sistema de salud de los EE. UU. está contratando más enfermeros practicantes con sus números estimados a crecer en un 45% desde 2021 hasta 2032. La compañía ha estado ayudando con éxito a expandir la población de NP desde su inicio en 2017 con Krish y su equipo impulsado por la misión ayudando a 8,500 estudiantes de NP de más de 240 programas de NP a encontrar colocaciones clínicas. Reflejando su creciente impulso, NPHub ha sido nombrada una de las compañías privadas de más rápido crecimiento en la lista anual Inc. 5000 por dos años consecutivos.

Actualmente en su fase piloto, NPHire empareja a los graduados con trabajos de tiempo completo––y ya tiene más de 6,500 candidatos de NP y APRN registrados y buscando activamente roles.

En 2019, Krish fue nombrado en la lista 30 Under 30 de Inc., un reconocimiento prestigioso para estrellas en ascenso en el emprendimiento, y es un colaborador frecuente de Forbes, Fast Company y Huffington Post. Coescribió el libro "NP Jumpstart: Marketing Made Easy for Nurse Practitioners" en 2020, junto con el veterano en gestión de salud Namar Al-Ganas. Además, Krish es un mentor para jóvenes fundadores de startups para el incubador, Propellent Labs, y un miembro del Young Entrepreneur Council (YEC), un grupo exclusivo por invitación compuesto por los emprendedores más exitosos del mundo de 45 años o menos.

¿Qué es NPHub y qué te inspiró a iniciar la compañía?

NPHub es la primera plataforma digital en el país diseñada para emparejar a estudiantes y profesionales de enfermería practicante (NP) con rotaciones clínicas y colocaciones de trabajo. Actuando como un mercado de dos lados, eliminamos el mayor cuello de botella en el viaje del NP––encontrar y asegurar entrenamiento clínico de alta calidad––para que más estudiantes puedan graduarse a tiempo y entrar a la fuerza laboral.

En mi compañía anterior, nos enfocábamos en ayudar a estudiantes de medicina que querían encontrar colocaciones clínicas en los Estados Unidos. Pero luego los estudiantes de NP comenzaron a contactarnos, y encontramos que tenían desafíos aún mayores. Muchos enfrentaban retrasos entre 6 y 12 meses y frecuentemente no podían graduarse porque no podían encontrar una sola rotación. A diferencia de los estudiantes de medicina, los estudiantes de NP no tenían ningún apoyo real de sus universidades y se les requería encontrar sus propias colocaciones clínicas. Así que la receta estaba ahí: los estudiantes necesitaban ayuda, no tenían muchas otras opciones, y porque estábamos temprano en el espacio, tuvimos la oportunidad de innovar y construir tecnología.

A pesar de la gran necesidad de NPs en el sistema de salud, estos estudiantes estaban haciendo llamadas en frío, enviando correos electrónicos y buscando durante meses para asegurar las oportunidades de entrenamiento requeridas para graduarse. El sistema estaba fallando a estos estudiantes y nadie lo estaba arreglando. Los NPs me recuerdan mucho a los maestros (mal pagados, pasados por alto) en muchos aspectos.

Hay una demanda creciente de enfermeros practicantes en los Estados Unidos. ¿Cómo está NPHub posicionado de manera única para apoyar esta demanda en medio de las inminentes escaseces?

Los Estados Unidos enfrentan una creciente escasez de médicos, y para compensar esto, el sistema de salud necesita desesperadamente más NPs. Sin embargo, los estudiantes de NP enfrentan requisitos de entrenamiento rigurosos y un proceso de contratación complejo que utiliza procesos manuales ineficientes. Los estudiantes de NP pasan casi 3-6 meses cazando 1 colocación, y necesitan 4 (a veces 5) para graduarse.

NPHub resuelve este problema complejo y profundamente arraigado en el sistema de salud a escala. Ofrecemos la única plataforma digital nacional que está cambiando sistémicamente la forma en que los estudiantes de NP, sus universidades y las organizaciones de salud se conectan. Esencialmente, ayudamos a las escuelas y estudiantes a evitar meses de dolor de cabeza ofreciendo sitios clínicos verificados en una experiencia de 5 minutos a través de nuestra plataforma. Al modernizar todo el proceso de emparejar NPs con el entrenamiento clínico necesario, estamos ayudando a dar forma al futuro de la salud.

Edison Partners ha invertido recientemente $20 millones en NPHub. ¿Cómo planeas usar esta inversión de capital de crecimiento en los próximos meses?

Planeamos usar este capital de crecimiento para redoblar lo que más importa: construir tecnología más inteligente y expandir las formas en que apoyamos a los NPs a lo largo de todo el ciclo de vida de sus carreras. Los NPs son el futuro de la salud pero no tienen acceso a recursos dedicados que los habiliten en su carrera. Queríamos enfocarnos en los problemas más grandes primero––entrenamiento clínico y conseguir buenos trabajos. Al invertir en nuestra plataforma, también haremos que sea aún más fácil para las universidades y empleadores asociarse con nosotros y extender nuestros servicios para ayudar a los NPs en cada etapa de su carrera. Todos quieren que estos problemas se resuelvan, así que vamos a pasar el tiempo y los recursos para hacerlo bien.

Esta es nuestra primera ronda de capital institucional y llega en un momento de crecimiento acelerado para NPHub. En el último año, hemos visto que el crecimiento de estudiantes de NP más que se duplicó y hemos colocado más de 10,000 rotaciones clínicas a través de la plataforma. Este nivel de demanda valida que lo que hemos construido está funcionando, y ahora con la inversión de Edison, tenemos el socio ideal para ayudar a continuar nuestro impulso.

¿Qué papel ha jugado el ecosistema de startups tecnológicas de Atlanta en el crecimiento de NPHub?

Atlanta ha sido la plataforma de lanzamiento perfecta para NPHub. Cuando me mudé aquí desde la ciudad de Nueva York en 2014, el costo de vida fue un cambio de juego como fundador bootstapped. Atlanta nos dio el espacio para enfocarnos en construir la tecnología de nuestra plataforma sin necesitar recaudar capital externo demasiado pronto. Y más allá de eso, la ciudad está llena de talento de clase mundial. Hemos sido extremadamente afortunados de incorporar a algunos miembros increíbles del equipo, especialmente recién graduados de lugares como la Universidad de Georgia, Emory, Georgia Tech y Georgia State. Planeamos duplicar nuestro equipo de Atlanta en los próximos 12 meses.

Mirando hacia adelante, ¿qué sigue para NPHub?

En nuestro viaje para simplificar el ciclo de vida profesional para los NPs, estamos emocionados por nuestra nueva plataforma, NPHire, que está lista para lanzarse formalmente en los próximos meses. Actualmente en su fase piloto, NPHire empareja a los graduados con trabajos de tiempo completo––y ya tiene más de 6,500 candidatos de NP y APRN registrados y buscando activamente roles.

El post Q&A con Krish Chopra, Fundador & CEO de NPHub apareció primero en citybiz.

Descargo de responsabilidad: Esta traducción ha sido generada automáticamente por NewsRamp™ para citybiz (colectivamente referidos como "LAS EMPRESAS") utilizando plataformas de inteligencia artificial generativas de acceso público. LAS EMPRESAS no garantizan la exactitud ni la integridad de esta traducción y no serán responsables por ningún error, omisión o inexactitud. La confianza en esta traducción es bajo su propio riesgo. LAS EMPRESAS no son responsables por ningún daño o pérdida resultante de tal confianza. La versión oficial y autoritativa de este comunicado de prensa es la versión en inglés.

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