He estado en esta industria el tiempo suficiente como para recordar cuando el seguimiento de inventario significaba caminar por el piso del almacén con una libreta. Hemos recorrido un largo camino desde entonces, pero no lo suficiente. Mientras empresas como Amazon y Walmart invierten miles de millones en logística impulsada por IA, la mayoría de los fabricantes de mercado medio todavía dependen de escáneres de códigos de barras y hojas de cálculo.

No están solos. Cuando se trata del despliegue de IA, una investigación de SYSPRO y Frost & Sullivan sugiere que menos del 20% de los fabricantes han implementado soluciones de IA, con la adopción del mercado medio quedándose aún más atrás. En otras palabras: las herramientas existen, pero la mayoría de las empresas todavía no las están usando.

Una nueva era de visibilidad de la cadena de suministro

La pandemia no solo interrumpió las cadenas de suministro, sino que destrozó la ilusión de que un seguimiento "suficientemente bueno" era sostenible. Cuando los envíos desaparecieron en agujeros negros y los procesos manuales fallaron, los pequeños contratiempos se convirtieron en crisis existenciales. No es de extrañar entonces que el 77% de los profesionales de la cadena de suministro ahora digan que la visibilidad en proceso es "imprescindible" en sus organizaciones.

Al mismo tiempo, la tecnología ha madurado. Lo que antes requería una implementación de tres años y 20 millones de dólares ahora puede probarse en semanas. He visto empresas que lucharon durante décadas resolver repentinamente puntos críticos de dolor en un mes. Este es un cambio de costosos proyectos de TI a inteligencia de activos práctica y habilitada por la nube.

Del bombo al ROI duro

Los sistemas de inteligencia de activos convierten lo que antes era conjetura en control medible. Ayudan a los equipos de operaciones a ver lo que está sucediendo en proceso, no días o semanas después, e intervenir antes de que los pequeños problemas se disparen. El resultado no es una "innovación" abstracta; son menos envíos perdidos, cambios más rápidos, lugares de trabajo más seguros y márgenes más ajustados.

Y lo que es importante, la inteligencia de activos se aplica mucho más allá de la fabricación. Todas las organizaciones tienen activos, desde hospitales y servicios públicos hasta transporte y logística, y todas pueden beneficiarse de un seguimiento más inteligente y conocimientos impulsados por IA.

Esta es IA práctica, no ciencia ficción. Piénselo como un sistema operativo que hace cumplir la receta para su negocio: saber cuánto tiempo deben tomar las tareas, qué recursos se requieren y señalar la desviación. Puede intervenir, reasignar un recolector, cambiar un proceso, para que los resultados se mantengan en el camino correcto.

El riesgo real: Esperar

Aquí está mi predicción: en diez años, las empresas que todavía gestionen cadenas de suministro con hojas de cálculo no existirán. La inteligencia de activos no es un lujo, es un requisito. La idea errónea de que la IA es demasiado grande, costosa o compleja está frenando a demasiadas empresas de mercado medio.

Pero la verdad es clara: estas herramientas existen, son asequibles y están entregando valor ahora. El mayor riesgo no es la implementación, es esperar el momento "perfecto" que quizás nunca llegue, mientras los competidores se adelantan.

Ya no necesita un presupuesto de gastos de capital de mil millones de dólares para competir con los gigantes de la industria, solo la voluntad de comenzar. El campo de juego está cambiando rápidamente, y aquellos que se modernicen temprano establecerán el punto de referencia para la eficiencia y la resiliencia.

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La publicación De escaneos de códigos de barras a inteligencia de activos: por qué los fabricantes de mercado medio no pueden permitirse esperar en IA apareció primero en citybiz.

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