RYE, NH, 05 août 2026 /24-7PressRelease/ -- Alors que les conversations sur le logement et le développement communautaire se poursuivent à travers le pays, le professionnel du logement multifamilial Jeff Herter encourage les dirigeants locaux, les propriétaires d'entreprises et les résidents à penser au-delà des solutions rapides et à se concentrer sur la santé à long terme de leurs quartiers.

S'appuyant sur plus de quinze ans d'expérience dans la gestion de propriétés multifamiliales, Herter estime que les communautés prospères sont rarement créées par un seul projet ou une seule politique majeure. Au lieu de cela, elles sont façonnées par des améliorations constantes qui rendent les quartiers plus accueillants, connectés et résilients au fil du temps.

« Les gens cherchent souvent une chose qui transformera un quartier », a déclaré Herter. « Dans mon expérience, un changement significatif vient généralement d'une série d'améliorations plus petites qui se renforcent mutuellement. Cela peut être une entreprise locale qui ouvre ses portes, un parc rénové, ou des propriétaires qui investissent dans leurs biens. Ces décisions individuelles créent un élan. »

Les recherches soutiennent l'importance d'un investissement communautaire régulier. Selon la National Association of Realtors, la qualité du quartier, l'accès aux commodités et les commerces à proximité restent parmi les principaux facteurs influençant le choix de lieu de résidence. Les communautés qui investissent dans la marchabilité, les espaces publics et les services locaux deviennent souvent plus attractives pour les résidents actuels et futurs.

Herter estime que les quartiers prospères ne se définissent pas seulement par les bâtiments qui les composent, mais aussi par les personnes qui y vivent et y travaillent.

« Lorsque je visite une communauté, je prête attention à plus que la propriété elle-même », a-t-il déclaré. « Je remarque si les commerces locaux sont animés, si les gens passent du temps dans les parcs, et si les résidents semblent connectés au quartier. Ce sont souvent des signes que les gens croient en l'endroit où ils vivent. »

Il encourage également les dirigeants communautaires à adopter une approche patiente dans les efforts de revitalisation.

« Il y a une tendance à rechercher des résultats immédiats », a déclaré Herter. « Mais les communautés en bonne santé se développent généralement sur des années, pas des mois. Le progrès vient souvent de décisions réfléchies prises de manière constante plutôt que d'essayer de tout résoudre à la fois. »

Selon le U.S. Census Bureau, les communautés à travers le pays continuent de connaître des changements de population alors que les gens se déplacent pour l'emploi, l'abordabilité et la qualité de vie. Ces changements ont accru l'importance de créer des quartiers offrant de fortes commodités locales, des espaces publics sûrs et des opportunités pour les résidents de créer des liens durables.

Herter croit que chaque communauté possède déjà des forces qui peuvent servir de base à une croissance future.

« Je pense que l'une des plus grandes erreurs que les gens commettent est de se concentrer uniquement sur ce qui doit être réparé », a-t-il déclaré. « Chaque quartier a quelque chose sur quoi construire. Lorsque les communautés reconnaissent ces forces et continuent d'investir en elles, elles créent des endroits où les gens veulent rester. »
Il souligne également le rôle important que jouent les commerces locaux dans la formation des quartiers.

« Les petites entreprises sont souvent parmi les premières à démontrer leur confiance dans une communauté », a déclaré Herter. « Lorsque des entrepreneurs choisissent d'ouvrir un restaurant, un café ou une autre entreprise locale, ils s'engagent à long terme envers ce quartier. Ces investissements aident à créer des endroits où les gens se rassemblent et établissent des relations. »

Plutôt que de mesurer le succès par un changement rapide, Herter estime que les communautés devraient se concentrer sur un progrès régulier qui peut être maintenu dans le temps.

« Les quartiers les plus forts que j'ai visités n'étaient pas nécessairement les plus récents ou les plus chers », a-t-il déclaré. « C'étaient des endroits où les gens se souciaient de leur communauté et continuaient à faire de petites améliorations année après année. C'est ce qui crée un succès durable. »

Un appel à l'action
Herter encourage les résidents à s'impliquer dans leurs propres communautés en soutenant les entreprises locales, en participant à des événements de quartier, en faisant du bénévolat avec des organisations communautaires et en étant fiers des endroits qu'ils appellent chez eux. Il croit que la croissance à long terme d'un quartier n'est pas la responsabilité d'un seul groupe, mais le résultat de nombreuses personnes apportant des contributions positives au fil du temps.

À propos de Jeff Herter
Jeff Herter est le directeur de Providence Real Properties, LLC et possède plus de quinze ans d'expérience dans la gestion de propriétés multifamiliales à travers les États-Unis. Basé à Rye, dans le New Hampshire, il a bâti sa carrière sur une prise de décision réfléchie, une planification à long terme et une compréhension des communautés entourant les propriétés avec lesquelles il travaille. Diplômé de la Questrom School of Business de l'Université de Boston, Jeff est également un mentor bénévole de SCORE, où il soutient et guide les propriétaires de petites entreprises dans leur croissance.

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