WILMINGTON, NC, 18 août 2025 /24-7PressRelease/ -- Aujourd'hui, les avancées technologiques et les changements dans les comportements des consommateurs ont rendu possible pour les clients de naviguer et d'acheter des produits de n'importe où et à tout moment. Bien que cela ne soit pas nécessairement nouveau, ce paysage peut changer à une vitesse fulgurante. Il est extrêmement important que les organisations gardent un œil sur le palet, tout en faisant simultanément des projections correctes sur où ce palet va être, à court et à long terme.

En tant qu'orateur principal de premier plan, Rocky Romanella passe beaucoup de temps à parler à des groupes de personnes, grands et petits, dont la plupart espèrent repartir avec des idées actionnables sur la manière de rester à jour dans ce paysage en constante évolution. Romanella a abordé certaines des questions impliquées dans un récent bulletin d'information intitulé, "Un tout nouveau monde : l'optimiser grâce au commerce électronique." Dans ce document, il a écrit en partie :

Nous avons tous été touchés par la vague du commerce électronique, que ce soit en tant que consommateur ou en tant qu'entreprise fournissant des biens et des services. Il est clair qu'internet permet aux petites entreprises de paraître et de se sentir comme de grandes entreprises, et aux grandes entreprises de se sentir comme une petite entreprise avec la manière dont elles présentent leurs activités sur le web. Cela vous offre également une opportunité de soutenir votre stratégie marketing et de positionner votre marque pour soutenir la stratégie et la mission de votre organisation, et de construire votre identité de marque à travers le monde.

Quelques questions stimulantes pour commencer l'analyse critique : Vous et votre organisation possédez-vous les compétences de leadership de Perspective Stratégique & Vision, en développant une vision et une stratégie convaincantes pour l'organisation et ses unités ? Vous et votre équipe comprenez-vous à la fois la vision à court et à long terme des forces, des défis et des opportunités de l'organisation et de l'industrie dans son ensemble ?

Dans ce bulletin d'information, discutons des questions suivantes alors que vous commencez le voyage stratégique mondial :

Le commerce électronique est-il quelque chose à considérer pour votre entreprise ?

Quelles sont certaines des choses que vous devrez considérer ?

Le World Wide Web est global — l'êtes-vous ?

Vous préparez-vous pour la nouvelle normalité d'aujourd'hui et de demain ?

Si nous ramenons la fabrication et que les marchés s'ouvrent à des pays du monde entier avec lesquels nous avons peu ou pas d'affaires, êtes-vous préparé à gérer ces besoins ?

Vous préparez-vous à soutenir la croissance du boom de la fabrication aux États-Unis ?

Comment vos clients vous perçoivent-ils aujourd'hui ?

Êtes-vous un fournisseur préféré, un fournisseur de solutions ou un conseiller de confiance ?

Commençons par une perspective historique comme un niveau de référence et avançons à partir de là.

Des événements significatifs ont façonné l'avenir des entreprises, des marchés et des personnes

Par exemple, dans le commerce de détail, la première perturbation est arrivée sous la forme de grands magasins. Le commerce de détail était à l'origine dominé par des marchands locaux qui fournissaient de la valeur à leurs clients en gardant de grands stocks, en accordant du crédit et en offrant des conseils personnalisés. L'industrie a changé de manière dramatique à la fin du XIXe et au début du XXe siècle à la suite de la première perturbation du commerce de détail : le lancement de grands magasins comme Marshall Field et R.H. Macy, pour n'en nommer que quelques-uns.

Dans la fabrication, pour la première fois, toute l'usine automobile de Henry Ford à Highland Park, Michigan, a été exploitée sur une ligne d'assemblage en mouvement continu lorsque le châssis — le cadre de l'automobile — a été assemblé en utilisant la technique industrielle révolutionnaire. Un moteur et une corde tiraient le châssis devant les travailleurs et les pièces sur le sol de l'usine, réduisant les heures nécessaires pour terminer une "Model T" de 12 heures et demie à six. En un an, d'autres améliorations de la ligne d'assemblage ont réduit le temps nécessaire à 93 minutes. L'augmentation stupéfiante de la productivité affectée par l'utilisation par Ford de la ligne d'assemblage mobile lui a permis de réduire considérablement le coût de la Model T, accomplissant ainsi son rêve de rendre la voiture abordable pour les consommateurs ordinaires.

Il y a trente ans, les auditeurs qui écoutaient Morning Edition ont entendu parler d'une idée futuriste qui pourrait profondément changer leur vie.

"Imaginez pouvoir communiquer à volonté avec 10 millions de personnes dans le monde entier," a déclaré Neal Conan de NPR. "Imaginez avoir un accès direct aux catalogues de centaines de bibliothèques ainsi qu'aux rapports les plus récents sur les nouvelles, les affaires et la météo. Imaginez pouvoir obtenir des conseils médicaux ou de jardinage immédiatement auprès d'un certain nombre d'experts.

"Ce n'est pas un rêve," a-t-il continué. "C'est internet."

Les événements façonnent les entreprises, et sans changement, l'histoire et le succès actuels de votre entreprise ne garantissent pas le succès futur

Une leçon clé pour les dirigeants est que le succès actuel d'une entreprise ne garantit pas le succès futur.

Il y a de nombreuses grandes marques américaines qui ont résisté à l'épreuve du temps.

La clé de la longévité est :
a. Anticiper où va le marché,
b. Prendre des décisions difficiles,
c. Communiquer efficacement lorsque des changements doivent être faits.

Les dirigeants anticipent
Une des leçons clés que j'aime partager avec vous est celle-ci… les dirigeants anticipent ! Les dirigeants vont là où le palet va être, pas là où le palet a été.

Le texte complet de l'article est disponible sur le site web de Romanella à https://3sixtymanagementservices.com dans la section des bulletins d'information.

Le livre à succès de Romanella sur le Leadership Équilibré, Tighten The Lugs Nuts, a remporté la première place dans le genre Business dans le concours The Authors Show® 2024 Book Cover. Les résultats du concours peuvent être consultés à https://wnbnetworkwest.com/index.php/book-cover-contest-2024-vote?page=1.

Rocky offre un certain nombre de ressources sur son site web qui offrent des idées puissantes pour les dirigeants à tous les niveaux - gestionnaires d'entreprise, éducateurs ou dirigeants de petits groupes :

CONTRIBUTIONS À FORBES :

Rocky est un ancien membre officiel du Forbes Business Council et un contributeur passé sur de nombreux sujets différents. Une liste complète de ses articles Forbes est disponible à https://www.3sixtymanagementservices.com/forbes-business-council/.

PODCAST :

Rocky anime The Leadership Library Podcast, maintenant dans sa 8ème saison. De nouveaux épisodes sont postés tous les mardis et jeudis matin à https://tightenthelugnuts.com/.

Nous sommes tous des dirigeants d'une certaine manière - parents, éducateurs, athlètes, groupes d'intérêt spéciaux grands et petits, équipes de vente - la liste est sans fin. Quel que soit le rôle que nous jouons, les concepts de Romanella, développés sous le titre de Leadership Équilibré, peuvent être appliqués pour améliorer l'efficacité, l'efficience et les résultats.

Le café du matin est l'une des joies de la vie pour beaucoup d'entre nous. Lorsque vous ajoutez votre Cup of Joe à votre visite au podcast de la Leadership Library, votre café du matin ajoutera une dose éducative et divertissante d'octane de leadership à votre journée. Les sujets passés des émissions incluent :

Le sentiment de confiance qui vient de l'espoir (plus de 7,5 K vues)
Compétences douces pour de grands résultats (plus de 3,1K vues)
Leadership Équilibré
Fixation d'objectifs
Intégrité
Laisser un héritage
Valeurs personnelles
Performance d'une équipe réussie
Vision stratégique
Excellence opérationnelle
Processus stratégique
Êtes-vous un développeur de compétences professionnelles
Rôles et responsabilités de leadership
Analyse SWOT
Formation et développement

avec beaucoup plus de sujets disponibles et plus à venir sur le calendrier.

Le podcast est maintenant disponible à https://tightenthelugnuts.com ou visitez https://www.buzzsprout.com/1484407. Le podcast est également disponible sur Apple Podcasts. Plus sur le leadership, la construction d'un héritage et de nombreux autres sujets sont également disponibles sur le site web de Romanella à https://3SixtyManagementServices.com.

LIVRE :

Le livre de Rocky sur le leadership, 'Tighten The Lug Nuts: The Principles Of Balanced Leadership' a récemment atteint le statut de best-seller numéro 1 à la fois en Gestion d'entreprise et en Leadership d'entreprise.

Dans 'Tighten the Lug Nuts', Romanella utilise ses plus de quarante ans d'expérience chez UPS, et ses rôles de PDG et de directeur, pour explorer les façons dont un vrai leader peut mener toute organisation et ses personnes à de nouveaux niveaux de succès.

Si vous ne lisez qu'un seul livre d'affaires cette année, c'est le livre que vous devriez lire.

L'approche de Rocky en matière de leadership est unique et hautement efficace. Il croit que les grands leaders challengent leurs personnes à ne pas s'arrêter à la première bonne réponse. 'Tighten The Lug Nuts' est un livre sur le leadership qui aide les lecteurs à aller au-delà de cette première bonne réponse. Il est plein d'exemples détaillés qui sont organisés de manière éducative et divertissante pour former un cadre de concepts du monde réel. Les concepts apparemment simples, avec des "Messages Comment Faire" puissants peuvent être utilisés par toute personne qui occupe une position de leadership - même les parents, les éducateurs et d'autres. Que vous soyez un professionnel chevronné ou un manager pour la première fois, 'Tighten The Lug Nuts' est non seulement motivant, mais aussi un appel à l'action pour ceux qui n'ont pas encore marqué leur domaine.

Le livre peut également aider à positionner une organisation pour une hyper croissance sortant de la pandémie, Les concepts clés détaillés dans le livre prépareront les leaders et leurs équipes à démarrer en courant alors qu'ils recentrent et reconstruisent rapidement. 'Tighten The Lug Nuts' est chargé de couverture à couverture avec des informations pratiques qui peuvent aider les leaders à devenir plus efficaces, plus productifs et plus réussis. Ce n'est pas juste un autre "livre sur le leadership".

'Tighten The Lug Nuts' est disponible chez les détaillants de livres en ligne. Plus d'informations sont disponibles sur son site web à https://3sixtymanagementservices.com et à https://tightenthelugnuts.com.

Rocky Romanella a construit une bibliothèque entière de ressources de pointe, disponibles sur son site web, pour nous aider à nous positionner pour sortir de la pandémie plus forts, plus maigres, plus rapides et pour obtenir un démarrage rapide sur le processus de Reconstruction Rapide. Ces ressources incluent :

CONFÉRENCES ET FORMATIONS EN DIRECT ET VIRTUELLES - SOUTIEN POUR LES RÉUNIONS ET APPELS HEBDOMADAIRES

Rocky a fait des conférences et des sessions de formation virtuelles avec un œil attentif sur POST COVID et la Reconstruction Rapide de nos entreprises. Il peut construire un programme, en direct ou virtuel, pour toute organisation. Les sujets peuvent inclure tout ou partie des 23 Compétences de Leadership, des concepts du livre, Tighten The Lug Nuts: The Principles Of Balanced Leadership, ou tout sujet qui pourrait être approprié.

LA LISTE - 23 COMPÉTENCES DE LEADERSHIP

Chaque élément de la liste jouera un rôle vital pendant la Reconstruction Rapide de notre économie, nos entreprises et nos vies. Tout ou partie d'entre eux sera approprié pour des réunions, des discussions ou des présentations virtuelles.

BIBLIOTHÈQUE DE PODCASTS

Plus de 108 podcasts qui plongent profondément dans les sujets de Leadership. Ceux-ci peuvent être recherchés par sujet, nom de l'émission ou Compétence de Leadership.

BIBLIOTHÈQUE VIDÉO

La bibliothèque vidéo comprend des vidéos de formation, des vidéos de Leadership Équilibré, des vidéos de Conférences Principales, des vidéos Tighten The Lug Nuts, des vidéos d'interviews, des vidéos Coach's Corner et bien plus encore.

Plus sur les compétences en leadership, les conférences principales virtuelles, les sessions de formation, les réunions virtuelles et les appels de conférence, les ateliers de formation, les sessions de stratégie et les informations générales sur le redémarrage de l'économie sont disponibles sur le site web de Romanella.

APPELS DE RÉUNION

Comme une incitation spéciale pour ceux qui sont prêts pour une Reconstruction Rapide, Rocky offrira des appels de réunion sans frais pour ceux qui achètent 20 exemplaires ou plus de son livre sur le leadership noté 5 étoiles, 'Tighten The Lug Nuts'. Contactez Rocky pour les détails à rockyromanella@gmail.com, et ou au 610-322-0720 pour planifier votre session.

Avec plus de 4 décennies d'expérience de leadership "sur le terrain", Rocky Romanella est l'un des meilleurs orateurs motivationnels principaux du pays et à l'international. Il a parlé dans des lieux grands et petits partout aux États-Unis, y compris des villes comme Atlanta, San Diego, Las Vegas, Phoenix, NYC, Dallas, Chicago, Miami, Houston, LA, Charlotte, et beaucoup d'autres. À l'international, il a présenté des conférences principales à Toronto, Mexico City, Milan, London, et Krakow. Il est connu pour créer de l'excitation à travers son énergie, sa passion et ses connaissances, tout en employant ses talents et son expérience pour motiver, inspirer et divertir les audiences, quelle que soit leur taille.

Romanella a recueilli des éloges pour sa capacité à se connecter à un large éventail d'audiences avec sa capacité à raconter des histoires et son charisme inné. Richard Snowden, Président de Raven House International a dit, "Un orateur et facilitateur engageant, Rocky conduit les dirigeants d'entreprise à des résultats de percée à travers une pensée de percée." Conrad Swanson, Sr. VP Développement d'Agence de Arpin Van Lines Inc. a déclaré, "Rocky a inspiré beaucoup à regarder à l'intérieur et à améliorer la façon dont ils opèrent leurs entreprises et dirigent leurs membres d'équipe."

Un gagnant du Prix d'Excellence du Président de UPS, Romanella a créé un héritage de motivation des équipes à atteindre leur meilleur. Il attire les audiences avec des histoires de la vie réelle d'une carrière illustre couvrant près de 40 ans chez l'une des marques les plus reconnues et admirées dans le monde. Rocky apporte une expertise en leadership dans la chaîne d'approvisionnement, la logistique et le transport, le commerce de détail, les ventes et la stratégie d'excellence opérationnelle, l'ingénierie des télécommunications/la gestion de la construction et l'installation. Ayant dirigé de nombreux efforts de vente de l'entreprise, construisant rapidement des marques, restructurant des événements, et développant une culture nécessaire pour intégrer les acquisitions passées, il inspire les audiences à créer une entreprise unifiée avec une seule vision.

Rocky Romanella est disponible pour des engagements de conférences principales et des interviews médiatiques. Il peut être contacté en utilisant les informations ci-dessous ou par email à rockyromanella@gmail.com. Des informations complètes sur 3SIXTY Management Services, plus d'informations sur les conférences principales et 'Tighten The Lug Nuts' sont disponibles sur le site web de l'entreprise à https://3sixtymanagementservices.com.

À propos de Rocky Romanella :

Rocky est le Fondateur et PDG de 3SIXTY Management Services, LLC, une firme de conseil en gestion spécialisée dans les Conférences Exécutives, le Développement du Leadership et les Services de Conseil. Il sert également au conseil d'administration de Goodman Networks, un fournisseur leader de services d'infrastructure réseau de bout en bout, de terrain et professionnels pour les industries des télécommunications sans fil et de la télévision par satellite.

Rocky est un PDG expérimenté qui a dirigé l'une des plus grandes initiatives de rebranding dans l'histoire du franchisage – The UPS Store, révolutionnant le marché de 9 milliards de dollars des services d'expédition de détail et des services aux entreprises.

En dirigeant The UPS Store, le réseau a augmenté les ventes en magasin, les mêmes ventes en magasin de 5,8%, surpassant les résultats de la Fédération Nationale de Détail de 4,6% pendant une récession.

Rocky a guidé l'entrée de UPS dans l'industrie des soins de santé et a créé le mantra, "C'est un patient, pas un colis.®"

Il a également dirigé l'intégration de plus de 20 acquisitions pour améliorer la performance financière, les capacités et l'empreinte du réseau mondial.

À travers ses rôles exécutifs et ses services de conseil en leadership, Rocky livre des résultats en développant et en mettant en œuvre son Modèle de Leadership Équilibré à travers les opérations de l'entreprise. Cela inclut une concentration laser sur les besoins des clients, l'autonomisation des employés et les demandes des actionnaires.

Rocky a la rare capacité de voir une vision claire du paysage changeant des affaires, la passion de développer des stratégies, des tactiques et des métriques pour conduire les résultats désirés.

Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour 24-7 Press Release (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.