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By: 24-7 Press Release
April 16, 2024
3 Astuces Pour Réussir À Étendre Votre Entreprise À L'International - Nouvel Article Forbes Par Le Grand Conférencier Motivationnel Et Auteur À Succès Rocky Romanella
Développer son entreprise à l'international est une opportunité précieuse de croissance. Grâce au commerce électronique, le web est international, et le monde est devenu plus petit pour les entreprises. Les gens s'attendent rarement à visiter un site web et à voir un produit ou un service qui n'est disponible que dans le pays. Les entreprises devraient être en mesure de se développer avec succès et de répondre aux demandes des clients internationaux.
Développer une entreprise à l'international peut être un défi. L'une des plus grandes erreurs que font les dirigeants est d'oublier de reconnaître qu'ils sont des invités dans un autre pays. Les dirigeants devraient commencer les préparatifs des mois avant le début de votre expansion internationale. Voici trois conseils qui peuvent aider :
1. Soyez clair sur la durée de votre séjour.
Cela est extrêmement important car les gouvernements et les entités essaient de mesurer votre engagement envers une organisation. Êtes-vous là temporairement car vous avez un nouveau produit ou modèle d'entreprise en vogue actuellement ? Êtes-vous là pour établir des opérations dans ce pays ? Il est préférable d'être franc et clair sur la durée de votre séjour et sur le niveau d'engagement que votre entreprise recherche.
2. Soyez prêt à expliquer qui vous êtes et ce que vous faites.
Vous ne pouvez pas simplement vous présenter et vous attendre à réussir. Même si vous êtes un nom connu dans votre propre pays, cela ne signifie pas que les gens ailleurs savent qui vous êtes. Et vous ne pouvez pas supposer qu'ils le savent. Vous devez expliquer qui vous êtes et ce que vous faites à votre nouvelle clientèle. Une stratégie détaillée et articulée décrivant qui vous êtes et ce que fait votre produit est important pour vous donner de la crédibilité. Incluez une compréhension de la manière dont ce produit, cette entreprise ou cette solution s'inscrit dans une stratégie à long terme. Aidez les gens à comprendre leurs rôles potentiels et les nouvelles expériences auxquelles ils peuvent participer.
3. Comprendre, accepter et respecter leur culture.
Cela peut être le plus grand obstacle. Votre organisation peut avoir d'excellents processus et procédures dans votre propre pays, mais cela ne se traduit pas nécessairement par les règles et réglementations en vigueur dans le pays dans lequel vous vous développez. Les règles du travail ne reçoivent pas toujours la diligence nécessaire pour une expansion internationale. Il existe des conseils du travail dans différents pays qui guident la manière dont vous exercez votre temps personnel, par exemple. Il y a peut-être plus de jours fériés religieux célébrés que vous n'avez l'habitude. Dans de nombreux pays, la prise de décisions est plus collaborative.
Le texte complet de l'article est disponible sur le site web de Romanella à l'adresse https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2024/03/29/3-tips-to-successfully-scale-your-business-internationally/?hss_channel=lcp-27064223&sh=7bec7f907b62.
Rocky propose une multitude de ressources sur son site web offrant des idées puissantes pour les leaders à tous les niveaux - gestionnaires d'entreprise, éducateurs ou leaders de petits groupes :
ARTICLES DE FORBES :
Rocky est membre officiel du Forbes Business Council et un contributeur sur de nombreux sujets différents. Une liste complète de ses articles Forbes est disponible sur https://www.3sixtymanagementservices.com/forbes-business-council/.
PODCAST :
Rocky anime The Leadership Library Podcast, maintenant dans sa 8e saison. De nouveaux épisodes sont publiés chaque mardi et jeudi matin sur https://tightenthelugnuts.com/.
Nous sommes tous des leaders à notre manière - parents, éducateurs, athlètes, groupes d'intérêt spécialisés petits et grands, équipes de vente - la liste est infinie. Peu importe le rôle que nous jouons, les concepts de Romanella, développés sous le titre de Leadership Équilibré, peuvent être appliqués pour améliorer l'efficacité, l'efficience et les résultats.
Prendre un café le matin est l'une des joies de la vie pour beaucoup d'entre nous. Lorsque vous ajoutez votre café à votre visite du podcast de la Librairie du Leadership, votre café du matin ajoutera une dose éducative, divertissante et énergisante au leadership à votre journée. Parmi les sujets des émissions passées, on trouve :
Le sentiment de confiance qui résulte de l'espoir (plus de 7,5 K vues)
Compétences douces pour de grands résultats (plus de 3,1K vues)
Leadership équilibré
Établissement d'objectifs
Intégrité
Laisser un héritage
Valeurs personnelles
Performance d'une équipe réussie
Vision stratégique
Excellence opérationnelle
Processus stratégique
Êtes-vous un développeur de compétences professionnelles
Rôles et responsabilités du leadership
Analyse SWOT
Formation et développement
avec de nombreux autres sujets disponibles et d'autres à l'ordre du jour à venir.
Le podcast est maintenant disponible sur https://tightenthelugnuts.com ou visitez https://www.buzzsprout.com/1484407. Le podcast est également disponible sur Apple Podcasts. Plus d'informations sur le leadership, la construction d'un héritage et de nombreux autres sujets sont également disponibles sur le site web de Romanella à l'adresse https://3SixtyManagementServices.com.
LIVRE :
Le livre de Rocky sur le leadership, Serrer les écrous : Les principes du leadership équilibré, a récemment atteint le statut de best-seller numéro 1 à la fois dans la gestion d'entreprise et le leadership d'entreprise.
Dans "Serrer les écrous", Romanella utilise ses plus de quarante ans d'expérience chez UPS, ainsi que ses rôles de PDG et de directeur, pour explorer les façons dont un vrai leader peut mener n'importe quelle organisation et ses membres vers de nouveaux niveaux de succès.
Si vous ne devez lire qu'un seul livre professionnel cette année, c'est celui que vous devriez lire.
L'approche de Romanella en matière de leadership est unique et hautement efficace. Il croit que les grands leaders défient leur personnel de ne pas s'arrêter à la première bonne réponse. "Serrer les écrous" est un livre sur le leadership qui aide les lecteurs à aller au-delà de cette première bonne réponse. Il regorge d'exemples détaillés organisés de manière éducative et divertissante pour former un cadre de concepts du monde réel. Les concepts apparemment simples, avec de puissants "messages sur la manière de faire", peuvent être utilisés par quiconque occupe un poste de direction - même les parents, les éducateurs et autres. Que vous soyez un professionnel aguerri ou un manager débutant, Serrer les écrous est non seulement motivant, mais aussi un appel à l'action pour ceux qui n'ont pas encore marqué leur domaine.
Avertissement : Cette traduction a été générée automatiquement par NewsRamp™ pour 24-7 Press Release (collectivement désignés sous le nom de "LES ENTREPRISES") en utilisant des plateformes d'intelligence artificielle génératives accessibles au public. LES ENTREPRISES ne garantissent pas l'exactitude ni l'intégralité de cette traduction et ne seront pas responsables des erreurs, omissions ou inexactitudes. Vous vous fiez à cette traduction à vos propres risques. LES ENTREPRISES ne sont pas responsables des dommages ou pertes résultant de cette confiance. La version officielle et faisant autorité de ce communiqué de presse est la version anglaise.
