ORLANDO, FL, 3 de marzo de 2026 /24-7PressRelease/ -- ¿Por qué algunos profesionales ascienden constantemente a puestos de liderazgo senior mientras que otros, igualmente talentosos, se estancan silenciosamente?

Según el estratega ejecutivo y asesor de liderazgo de larga trayectoria Craig A. Fleming, la respuesta tiene poco que ver únicamente con las métricas de desempeño y todo que ver con las reglas no escritas que los ejecutivos utilizan todos los días.

En su nuevo libro, Reglas No Escritas del Liderazgo: Cómo los Ejecutivos Deciden a Quién Confiar, Asesorar, Ascender y Recordar, Fleming descorre el telón del proceso de evaluación silencioso que ocurre en las salas de juntas de toda América.

"Los ejecutivos constantemente se hacen preguntas que nunca aparecen en las evaluaciones de desempeño", dice Fleming. "¿Puede esta persona manejar la presión? ¿Puede representarme cuando no estoy en la sala? ¿Construye personas o protege su ego? ¿Es estable o un riesgo?"

Basándose en décadas de experiencia a nivel ejecutivo, Fleming identifica los patrones que separan a los de alto rendimiento de los líderes de alta confianza. Argumenta que el avance hacia el liderazgo senior está determinado por factores que rara vez se enseñan en la escuela de negocios: disciplina emocional, juicio bajo presión, alineación cultural, claridad estratégica, discreción y la capacidad de desarrollar sucesores.

En lugar de ofrecer teoría motivacional, Reglas No Escritas del Liderazgo ofrece un manual práctico de liderazgo.

Los lectores aprenden:
• Por qué la presencia precede a la posición
• Por qué la ejecución supera a las ideas
• Por qué la cultura siempre pesa más que la estrategia
• Por qué la madurez emocional es el diferenciador definitivo
• Cómo crear urgencia sin pánico
• Cómo los ejecutivos evalúan la preparación mucho antes de que aparezca la oportunidad

Fleming se inspiró a escribir el libro después de observar que profesionales capaces se estancaban a pesar de obtener resultados sólidos. "El ascenso no se trata solo de producción", explica. "Se trata de confianza. Y la confianza se construye sobre comportamientos que la mayoría de la gente no se da cuenta de que están siendo medidos".

Diseñado tanto para profesionales ambiciosos, líderes emergentes como para ejecutivos experimentados, el libro desafía a los lectores a prepararse para la responsabilidad antes de que se les otorgue oficialmente.

El avance en el liderazgo, afirma Fleming, no es aleatorio.
"Las reglas no son secretas", dice. "Simplemente no se expresan".

Acerca de Craig A. Fleming
Craig A. Fleming es un estratega ejecutivo y fundador de Direct Sales Experts Inc., una firma global de búsqueda de ejecutivos especializada en la identificación de liderazgo en las industrias de Ventas Directas, Marketing Multinivel, MLM y Ventas Sociales. Con una red de más de 50,000 ejecutivos, Fleming ha asesorado a algunas de las principales organizaciones de ventas directas del mundo en reclutamiento ejecutivo, planificación de sucesión y desarrollo de liderazgo.

Reglas No Escritas del Liderazgo ya está disponible.
Asegure su copia: https://bit.ly/4b3qGdU
Para solicitudes de entrevistas, consultas para conferencias principales o apariciones en medios, contacte a:
Craig A. Fleming
Craig@DirectSalesExperts.com
407-489-3351

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